Найти тему

Просто об управлении людьми. Вместо оглавления.

Статей планируется много, я подумал, что неплохо бы их как-то организовать, чтобы была возможность их читать в каком-то порядке, и не искать по всему блогу.

Обложка книги "Алхимия современного менеджмента" Олег Прусов
Обложка книги "Алхимия современного менеджмента" Олег Прусов

Прежде чем вы приступите к чтению, скажу, что к сожалению, не все проблемы в области HR можно решить самостоятельно. Если вам нужна практическая помощь, консультация, то обращайтесь в HR Consulting - практическое решение задач в области HR в бизнесе:

HR consulting

А это, собственно, вместо оглавления:

1. Ура, я начальник! Разве у начальника могут быть какие-то сложности?

Часть первая:

Часть вторая:

Часть третья:

2. Вот я начальник. С чего начать?

Часть первая:

Часть вторая:

Часть третья:

3. Пять распространенных ошибок руководителя, только что назначенного на новое место.

Ошибка первая:

Ошибка вторая:

Ошибка третья, четвертая и пятая:

4. Пять факторов эмоционального выгорания. Как с ними “работать”?

Эмоциональное выгорание менеджера, как возникает?

Фактор первый - постоянный стресс:

И видео:

Фактор второй - отсутствие полноценного отдыха:

И видео:

Третий фактор - выполнение одной и той же работы в течение длительного времени:

Фактор четвертый — постоянное общение с людьми:

Пятый фактор - отсутствие эмоциональной поддержки от руководителя и подчиненных:

5. Как продолжить карьерный рост?

Первые два фактора:

Третий фактор:

Четвертый и пятый факторы:

"Шестой фактор":

6. Все о команде

Каких игроков я хочу видеть в своей команде? Часть первая: Результативность:

Результативность. Как определить результативен человек или нет?

Каких игроков я хочу видеть в своей команде? Часть вторая: Лояльность

Лояльность. Как определить степень лояльности?

Каких игроков я хочу видеть в своей команде? Часть третья: Мотивация

Мотивирующие и демотивирующие факторы:

Мотивация. Как определить степень мотивированности?

Каких игроков я хочу видеть в своей команде? Часть четвертая: Ответственность

Каких игроков я хочу видеть в своей команде? Часть четвертая (продолжение): Локус контроля:

Ответственность. Как определить ответственный ли сотрудник, и какой тип ответственности у него (локус контроля)?

7. Конфликты, конфликты, конфликты...

Что же такое «конфликт»? Природа конфликта

Различные стратегии поведения в конфликте

Техника вскрытия конфликта между двумя сотрудниками

Техника выявления скрытых конфликтов в команде и вскрытие таких конфликтов:

8. Что же такое "команда"?

Пять признаков команды. Части первая и вторая:

9. Создание команды

Почему команда ведет себя "как команда"?

Инструменты командообразования: психологический тренинг

Инструменты командообразования: веревочный тренинг и корпоративные мероприятия

Пару слов о пьянстве

Инструменты командообразования, непосредственно связанные с работой:

10. Комфортная среда для ваших сотрудников

11. Обучение