Стратегический процесс: очень коротко о самом главном

6 ноября 20256 ноя 2025

1 мин

Олег Кулагин Друзья, приветствую вас! В этом выпуске рассылки хочу подвести некоторые итоги. Мы на протяжении нескольких месяцев рассматривали процесс стратегического управления. Данная технология – не плод чьих-либо теоретических размышлений в тиши кабинета. Она рождена в «полевых условиях» при выполнении разнообразных проектов в области стратегии и проведении многочисленных стратегических сессий в российских компаниях (начиная с 2005 года). В итоге на данный момент получилось 27 статей, последовательно описывающих все этапы, задачи и особенности стратегического процесса в организации. Вы можете их перечитать и использовать при выработке и обновлении стратегии в своей компании. Что такое стратегия? Как разработать стратегию организации. Классический взгляд на стратегию. Три подхода к стратегии. Стратегия как развитие бизнес-модели. Процесс стратегического управления. Зачем вам стратегический анализ? Как описать бизнес-модель вашей организации. Полный Check-Up: зачем и как проводится д

Олег Кулагин

Друзья, приветствую вас! В этом выпуске рассылки хочу подвести некоторые итоги. Мы на протяжении нескольких месяцев рассматривали процесс стратегического управления. Данная технология – не плод чьих-либо теоретических размышлений в тиши кабинета. Она рождена в «полевых условиях» при выполнении разнообразных проектов в области стратегии и проведении многочисленных стратегических сессий в российских компаниях (начиная с 2005 года). В итоге на данный момент получилось 27 статей, последовательно описывающих все этапы, задачи и особенности стратегического процесса в организации. Вы можете их перечитать и использовать при выработке и обновлении стратегии в своей компании.

Что такое стратегия?

Как разработать стратегию организации.

Классический взгляд на стратегию.

Три подхода к стратегии.

Стратегия как развитие бизнес-модели.

Процесс стратегического управления.

Зачем вам стратегический анализ?

Как описать бизнес-модель вашей организации.

Полный Check-Up: зачем и как проводится диагностика организации.

Анализ внешней среды: практическое руководство для собственников и управленцев.

Проектирование будущего организации

Задачи стратегического планирования