Найти в Дзене

Зачем вам стратегические сессии?

Олег Кулагин ✅ Друзья, приветствую вас! В последние несколько лет мы видим экспоненциальный рост интереса многих компаний к проведению стратегических сессий. А зачем они нужны? Можно ли без них? Конечно. Так в большинстве случаев и происходит. Собственники обычно (иногда с помощью наемных директоров) сами решают, как им жить дальше и в каком направлении развивать бизнес, а затем просто доводят «решения партии» до персонала. И это вполне рабочий вариант. Но в этом случае мы теряем ряд важных синергетических эффектов, способствующих развитию организации. ✅ Другой вариант – максимальное вовлечение руководителей и ключевых сотрудников компании в стратегический процесс с помощью механизма организационного развития, получившего название «стратегическая сессия». Причем, как я уже писал ранее, стратегическая сессия – это не просто 1-2-3-дневное проблемное совещание, проводимое по специальной технологии с использованием стратегических методик и инструментов фасилитации, а сложный проект, требу

Олег Кулагин

✅ Друзья, приветствую вас! В последние несколько лет мы видим экспоненциальный рост интереса многих компаний к проведению стратегических сессий. А зачем они нужны? Можно ли без них? Конечно. Так в большинстве случаев и происходит. Собственники обычно (иногда с помощью наемных директоров) сами решают, как им жить дальше и в каком направлении развивать бизнес, а затем просто доводят «решения партии» до персонала. И это вполне рабочий вариант. Но в этом случае мы теряем ряд важных синергетических эффектов, способствующих развитию организации.

✅ Другой вариант – максимальное вовлечение руководителей и ключевых сотрудников компании в стратегический процесс с помощью механизма организационного развития, получившего название «стратегическая сессия». Причем, как я уже писал ранее, стратегическая сессия – это не просто 1-2-3-дневное проблемное совещание, проводимое по специальной технологии с использованием стратегических методик и инструментов фасилитации, а сложный проект, требующий тщательной подготовки до и сопровождения после проведения самой сессии. Кроме того, на стратсессии речь должна идти именно о стратегии, а не о чем-то другом (бизнес-процессах, оргструктуре, мотивации, улучшении взаимодействия и т.д.).

✅ Так зачем же они нужны, в чем их полезность? Или это просто дань моде или красивый способ освоения избыточного бюджета на развитие персонала?

✅ Если проводить сессии профессионально, то польза, безусловно, есть. Исходя из своего опыта, могу отметить десять полезных эффектов для организации. Вы их видите на картинке выше. Не буду сейчас подробно их раскрывать. В общем, и так понятно. Если у вас будут возражения, вопросы, сомнения или замечания, напишите. Обсудим. Но главная польза, на мой взгляд, в том, что в этом случае резко повышается субъектность персонала, люди перестают ощущать себя простыми исполнителями чужой воли, максимально вовлекаются в процесс развития организации и, как следствие, растет качество стратегических решений и облегчается процесс их практического воплощения. Все остальные дополнительные эффекты прилагаются в качестве бонуса. Думаю, оно того стоит. Но, повторюсь, все эти эффекты возникают, если проводить стратегические сессии профессионально. А профессионально это как? Есть несколько секретов… Впрочем, поговорим об этом как-нибудь в другой раз. Если будут вопросы, пишите!

Мои статьи по стратегии ❗

АРХИВ РАССЫЛОК 2024-2025 📒

ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ