Сегодня хотим поделиться нашим кейсом по обучению крупной компании - “ДоДо Пицца”
Больше наших кейсов на сайте
- Сфера деятельности:
Сеть ресторанов быстрого питания
- Цель проекта:
Изучение и выравнивание знаний по Кайдзен (бережливым технологиям), мотивация на изменения и наработка практических навыков оптимизации процессов.
- Задача:
Запросом команды на тренинг была потребность в командной отработке подходов и инструментов по улучшениям для систематизации бизнеса
- Решение:
Тренинг по изучению классических инструментов бережливых технологий через бизнес-симуляцию с отработкой инструментов анализа и совершенствования процессов и операций. Вторая часть тренинга - изучение инструментов эффективного руководителя для устранения организационных потерь, выстраивания эффективных коммуникаций и вовлечения персонала в решение задач компании.
Теоретические блоки чередовались с динамичными практическими упражнениями по отработке навыка постановки задач, мини-дискуссиями и другими активностями
- Результаты:
В рамках тренинга участники прошли тестирование по определению ролей в команде. Знание сильных сторон и определение роли дает возможность сформировать и усилить команду, достичь синергетического эффекта благодаря грамотному подбору участников для реализации улучшений
