"Для того чтобы выйти за рамки привычного мира и создать что-то новое, нужны творческие способности и смелость"
Глядя на эту цитату из книги, мы сталкиваемся с некой сложностью. С одной стороны, результата мы добиваемся, когда четко спланировали свои шаги, распределили свои ресурсы, силы и время. А с другой, мы видим креативность, творческое мышление и быстрое принятие решений, которые так же помогают достигать высот. Крайне редко в одном человеке соединяется два, по сути противоположных, навыка: умение планировать и структурировать, и мыслить творчески. И в этой книге я открыла для себя пример того, как можно добиваться поставленных целей в любом бизнесе, при этом, на максимум используя творческие способности всей команды, знать и учитывать особенности каждого в отдельности, знать, что они действительно могут.
Мне очень понравился слог данной книги, ее содержательность и наполненность. Книга также содержит много настоящих примеров из практики, живых интервью с людьми, которые создают Agile-команды в различных отраслях деятельности, открывают новые грани философии Agile и методологии SCRUM, в книге много примеров конкретно из нашей с вами реальности. Учитывая особенности менталитета и образа жизни, учитывая разницу в развитии команд и компаний у нас и на западе, важно видеть именно Российские примеры использования Agile-подхода. В книге мы видим кейсы из разных сфер: IT, культура, медицина, банки. Всё рассказано анонимно, но очень доступно и понятно. Также, хочу отметить логику повествования: главы идут последовательно и постепенно раскрывают главную мысль.
В книге представлено понимание направления, разъяснены термины и понятия, представлен алгоритм внедрения Agile, а также освещена ответственность каждого за свои обязанности. Особое внимание уделено развитию и установке доверия с сотрудниками, командами и даже конечным потребителем. Кроме того, приведены примеры применения методологии в образовательной сфере, маркетинге и IT. В целом, книга дает практическое руководство по созданию Agile-команды с нуля.
Кому читать данную книгу?
- Собственникам бизнеса;
- Коучам, которые уже работают с командами и компаниями;
- Коучам, которые только хотят попробовать себя в работе командным коучем;
- Тем, кто развивается в Agile-направлении.
Также книга будет полезна тем, кто интересуется SCRUM-направлением, и тем, кто под другим углом хочет посмотреть на спиральную динамику. В книге дано краткое, но очень доступное описание этой концепции. Руководители и владельцы компаний смогут понять, что если компания находится на красном уровне развития, то бессмысленно ожидать креативности и инициативы.
Время думать и перестраиваться: и внутри, и снаружи. Многие сложности и кризисы компаний могут быть решены с помощью осознания и применения философии Agile-подхода к управлению бизнесом. Новое время открыло для Agile-культуры двери в российский бизнес. Agile в России – это не только методика, это и свобода выполнять свою работу вместе с командой профессионалов, непрерывное обучение, достижение быстрых результатов, обсуждение идей в коллективе, демократичное управление, основанное на мнении большинства, мотивация четкой целью и видением будущего. Любовь к тому, что ты делаешь. И только потом – ритуалы.
Книга «Время быть Agile» призвана показать, как следовать этому подходу, избегая ошибок и усиливая преимущества гибкого менеджмента, а также как готовить людей к принятию этой философии и сделать ее основой корпоративной культуры в компании.
