Знаете, что замечала неоднократно?
~ Те, кому компания оплачивает участие в клубе топ-менеджеров, игнорируют письма и встречи клуба.
~ Те, кого отправляют на обучение за корпоративный счет, не считают нужным получить лучший документ об образовании, выполнив все условия для сертификации.
~ Те, кому подарили бесплатный урок ораторского искусства, вряд ли продолжат обучение.
Чаще всего это происходит из-за того, что потребность в таких вещах не произрастает изнутри, а навязана извне.
В качестве примера могу привести сессию с командным коучем на одном из моих мест работы, когда мы 2,5 часа после рабочего дня в конце недели разбирали с коучем, как нам стать эффективнее, рисовали схемы, планы, а в лифте после встречи вся команда во главе с руководителем весело обсуждала бесполезность проведенного времени. 🤦🏼♀️ Почему? Потому что эта функция была навязана команде извне. Еще потому, что начинать надо было с индивидуальной работы коуча с руководителем, который подстраивался под лидеров своей команды, а не вел за собой, но это уже совсем другая история.
Из своей же коучинговой практики в самом начале работы могу привести и другой пример, уже с обратной стороны баррикад - что я вижу. Часто те люди, кто оплачивал сессии донатом, то есть любой удобной суммой, могли забыть о встрече, не предупредить меня об отмене или переносе или просто отвалиться на полпути. Потому что цена сессии была низкой. И в голове рождалось чувство, что цена = ценности.
И только когда ты действительно понимаешь необходимость выбранного пути, готов платить за свой новый опыт и работать во имя чего-то большего в твоей жизни, там появляется истинная ценность происходящего. Расставляются приоритеты, находится время, ты осознаешь сопротивление, но видишь и свои изменения.
А как вы считаете, цена всегда равна ценности?
