Когда большинству руководителей приходит мысль о повышении мотивации сотрудников, сразу на ум приходит премия или повышение заработной платы.
При этом важно понимать, что финансовые стимулы - не единственный способ повышения эффективности персонала. Зачастую более действенной оказывается нематериальная мотивация. Но эта часть, о которой мало говорят и единственный способ, который известен - похвалить работника.
Для повышения мотивации сотрудников есть 2 вещи, которые нужно помнить:
1️⃣Финансы мотивируют не более 15-20% персонала.
2️⃣Существует много видов нематериальной мотивации и разные люди требуют разной мотивации. 👥
Денежные стимулы в виде премий или повышения зарплаты, безусловно, ценятся сотрудниками. Однако, их воздействие носит краткосрочный характер. Человек быстро привыкает к новому уровню дохода и перестает прилагать дополнительные усилия для его повышения. 💰
Гораздо более стойкий эффект дают нематериальные способы мотивации:
- Похвала и признание заслуг сотрудника со стороны руководства и коллег. 👍
- Предоставление возможностей обучения и карьерного роста. 📚
- Делегирование новых полномочий и задач, расширяющих сферу ответственности работника. ✅
- Вовлечение в принятие важных решений. 🗣
- Гибкий рабочий график, удаленная занятость и другие льготы. 🏖
При этом важно учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника.
Хорошая новость, что есть методика определения типа мотивации сотрудника, которая работает для него. И таких типов всего 5.
