Мотивация и ценности

Заинтересованные, ответственные, вовлеченные, получающие удовольствие и удовлетворение от труда работники – это мечта любого руководителя и собственника бизнеса. Это желание постоянно подталкивает как практиков, так и теоретиков, к поиску новых инструментов управленческого воздействия и созданию систем, направленных на развитие мотивации персонала. К огромному сожалению, далеко не всегда в результате этих исследований появляются жизнеспособные разработки. Я понимаю то рвение и азарт, с которым авторы...

В предыдущей статье я рассказывала о том, куда исчезает мотивация и как начать действовать без неё. В этой я поделюсь техникой, которая поможет определять цели с точки «важно», а не «надо» Практика: Найдите своё «Зачем» Чтобы не бросить начатое через неделю, нужно перевести обещания, которые мы обозначили себе на эмоциональном подъеме, с языка «Надо» (Цели) на язык «Важно» (Ценности). Попробуйте это простое упражнение. Возьмите любую вашу цель, которая «посыпалась» после (например после новогодних...

Выбор искусства отражает вкусы, ценности и мотивацию человека. Недавно Ассоциация галерей совместно с «Пачоли Консалтинг» представила масштабное исследование, цель которого — определить участников российского арт‑рынка. На его основе Grazia выделяет три фундаментальные роли — коллекционер, даритель, патрон. Патрон Патрон действует системно, поддерживая художников, проекты и институции, создавая новые возможности для всей арт-экосистемы...

Есть моменты в терапии, которые невозможно подделать, сыграть или «правильно выполнить». Это моменты, когда человек впервые за долгое время прикасается к тому, что для него действительно важно. Не к целям. Не к тому, «как надо». Не к ожиданиям других. А к своим настоящим ценностям — внутренним ориентирам, которые живут там, где мы обычно боимся дотрагиваться. И да, это всегда очень интимно. Потому что то, что важно по-настоящему, уязвимо. И глубоко. И чаще всего — тщательно спрятано. Многие приходят на терапию с ощущением, что внутри «что-то сломано»...

#ценность #ценностьошибок #мотивация #мотивациянауспех

#ценность #ценностьошибок #мотивация #мотивациянауспех

Что лежит в основе всех наших решений, мотивации и даже уровня энергии? — ценности. Сегодня на моей годовой программе 🐦‍⬛ КАРДИНАЛьный год мы погружались в эту тему с приглашенным экспертом — потрясающей Татьяной Кузубовой. Почему я считаю эту тему супер важной? Потому что ценности — это наш внутренний компас. Когда ты их не понимаешь, тебя штормит: ты соглашаешься на то, чего не хочешь, работаешь с "не теми" людьми, выгораешь. Но как только ты осознаешь, что для тебя по-настоящему важно, все становится на свои места...

Привет, друг. Садись поудобнее. Представь, что мы с тобой в уютном кабинете, пьём чай (или кофе — я не осуждаю), и ты задаёшь мне вопрос, который звучит где-то в глубине души, даже если ты его не озвучивал: «А почему я это делаю? Зачем я встаю каждое утро и иду на свою работу? Почему некоторые дела горят у меня в руках, а от других я устаю еще до начала?» И я бы тебе ответил: всё дело в мотивации. Но не в той, про которую все говорят — «нужна мотивация, чтобы похудеть к лету» или «ищу мотивацию для учёбы»...

🎯Ценности компании: ключ к успешной мотивации сотрудников Сегодня поговорим о том, почему корпоративные ценности — это не просто красивые слова на сайте компании, а реальный инструмент мотивации и удержания персонала. 💡Что такое ценности? Это фундамент, на котором строится вся работа компании. Это принципы и убеждения, которые определяют поведение сотрудников и их отношение к работе. 🚫 Главный конфликт между соискателем и компанией возникает именно из-за несовпадения ценностей. Поэтому так...

Связь системы мотивации с корпоративными ценностями – это не просто формальность, а стратегический шаг, который позволяет создать единую, согласованную и мотивирующую среду в компании. Когда сотрудники видят, что их усилия и достижения ценятся и соответствуют общим целям организации, они чувствуют себя более вовлеченными и лояльными...

Когда ваши сотрудники понимают и разделяют ваши основные ценности, ваш бизнес может по-настоящему процветать. Вот почему так важно строить стратегию поощрения и признания на основе этих ценностей. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники были преданы вашей компании по правильным причинам. Один из самых эффективных способов достижения этой цели — это разработать программу вознаграждений, основанную на основных ценностях вашего бренда. В отчете Общества управления персоналом (SHRM) и Globoforce говорится,...