⁉️“В организации: 2 руководителя. Одного слушают, второго через раз. Второй руководитель очень лояльный (даже добрый). В итоге при хорошем отношении к сотрудникам получается обратный эффект. Что нужно изменить в поведении руководителя "доброго", чтобы его слушали?”
Недавно мне на курсе пришел такой вопрос⬆️. И я понимаю, что в голове многих руководителей есть четкое разделение добрый и строгий руководитель. Каждый тяготеет к той или иной ролевой модели. 😓
Если отвечать на этот вопрос, то с уверенностью могу сказать, что “доброму” руководителю необходимо обязательно добавить твердости в общении с сотрудниками. Слушают руководителя или нет зависит только от того, как он общается, как он говорит. 🗣️
Иногда я вижу очень компетентных и сильных руководителей, но они просто не умеют разговаривать со своей командой. При этом дисциплина страдает, максимального результата нет, сотрудники слушаются через раз. 😞
Я понимаю, что это легко изменить и наработать. На моих курсах “Руководитель разумный и “Мотивация и подбор сотрудников” мы оттачиваем эти скилы на практике. 📈
И “доброта” и лояльность руководителя чаще всего не повышает мотивацию сотрудников делать свою работу лучше, сотрудники не становятся податливыми и благодарными. Они расхолаживаются, они садятся на шею, они работают слабо.
При этом страдает руководитель, портятся сотрудники и страдает результат. 😔
Моя золотая формула управления звучит как “Стальная рука в бархатной перчатке”. 🎩🧤
Руководитель должен быть твердым, но любящим. Должны соединиться требовательность и забота, поддержка, признание сотрудников. Тогда и руководитель доволен и свободе. Сотрудники работают хорошо и чувствуют себя отлично в команде. Результат растет. 📊
Если вы чувствуете перекос в своей работе в ту или другую сторону, то приглашаю вас на свои тренинги для руководителей “Мотивация и подбор сотрудников”, который стартует 25 сентября и “Руководитель разумный” - 20 ноября. 📆
На тренинге “Мотивация и подбор сотрудников” вы найдете ключики к каждому вашему сотруднику, а на программе “Руководитель разумный” научитесь правильно общаться со сложными сотрудниками и освоите эффективный способ постановки задач сотрудникам. 🚀
Мои обучающие программы это формула: 20 + 80 %. Где 20 – это теория, но совсем НЕ скучная, как бывает на лекциях и в книгах. А 80 – это царица Практика. Мы сразу отрабатываем навыки и тренируемся в группах, домашние задания отрабатываем на своих командах. 💪
Узнать подробности и занять свои места на тренингах можно по ссылкам:
Мотивация и подбор сотрудников - https://clck.ru/35Fjga
Руководитель разумный - https://clck.ru/35KCNA