Самый очевидный инструмент мотивации команды - повышение зарплаты. Так думают многие руководители и даже схему зарплат часто называют "системой мотивации". Но практика показывает, что материальная мотивация краткосрочна. Сотрудники достигают желаемой суммы, понимают, что им "хватает" и их внутренний драйвер выключается. Перед руководителями встает вопрос: “Почему команда не работает на максимум? Что-то же должно их зажигать, кроме денег?” Дорогие мои, ответ прост. Потому что дальше включаются другие механизмы. Ведь управление – это не про деньги, не про высокую зарплату. Это про людей. Мотивация – внутреннее желание сотрудника делать работу наилучшим образом. И это желание возможно взращивать и поддерживать. На рынке труда спрос на сотрудников превышает предложение по данным HH.RU . Активные работающие люди 25-30 лет становятся более требовательными. Все труднее удерживать сотрудников в компании, находить сильных новых людей. Это я слышу каждый день в своем окружении, от учеников. Пра
Марафон, который изменит ваше представление о мотивации сотрудников.
8 августа 20238 авг 2023
29
1 мин