Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

У женщин - интриги, у мужчин – конкуренция. Стереотип или реальная проблема для бизнеса? Что происходит, если в коллективе только мужчины или только женщины? Кажется, что работать будет легче, потому что все "на одной волне". Но на практике всё сложнее. 👉🏻 Возьмём чисто женский коллектив. Например, в бухгалтерии. Иногда отношения здесь выходят на первый план, а работа отодвигается на второй. Могут возникнуть эмоциональные качели, интриги, взаимное недовольство. Всё это снижает производительность. 👉🏻 Теперь чисто мужской коллектив. Например, в автосервисе. Здесь может наблюдаться другая крайность – избыточная жёсткость и борьба за лидерство. Атмосфера накаляется, страдает командный дух. Самый продуктивный вариант – смешанные команды. В таких коллективах: ✅ разные подходы к работе – мужчины и женщины по-разному решают задачи, что помогает находить нестандартные решения. ✅ баланс в общении – мужчины привносят системность и решительность, женщины – гибкость и заботу. ✅ меньше конфликтов – нет перегибов в сторону интриг или чрезмерной конкуренции. Согласны, что однополые коллективы могут создавать проблемы? У вас был такой опыт? Поделитесь своими историями в комментариях.

Знаете, что такое джоб-хоппинг? Это привычка менять место работы каждые два года, а то и чаще. Если 30 лет назад много записей в трудовой книжке воспринимали как знак ненадёжного сотрудника, то сегодня это стало нормой. Миллениалы задали тренд, а зумеры сделали его глобальным. Как пишет Forbes, ссылаясь на социсследования, 36% миллениалов планируют сменить работу в ближайшие два года. А среди поколения Z — каждый второй. Почему они это делают: ⚠️ Плохие условия труда, включая отсутствие программ адаптации. ⚠️ Эмоциональное выгорание и поиск себя. ⚠️ Желание большего дохода. ⚠️ Стремление к карьерному росту и новым навыкам. ⚠️ Желание гибкого формата работы. Для бизнеса это что значит? Постоянные затраты на поиск новых сотрудников и их адаптацию, потеря темпа работы и даже клиентских заказов. Но этого можно избежать. Важно научиться выстраивать такие отношения с сотрудниками, чтобы они находили отклик на свои запросы, оставаясь в компании. Материалы, которые помогут научиться выстраивать эффективные отношения с сотрудникам: 1) Бесплатный марафон "5 ошибок мотивации сотрудников, которые тормозят всю команду" clck.ru/...qtl 2) Бесплатный аудиокурс. " 7 приёмов для усиления сотрудников и свободы руководителя" clck.ru/...d97 3) Бесплатный урок "Система эффективного управления командой" clck.ru/...dey Расскажите, вы сталкивались с джоб-хопперами в своих компаниях? Как вы вообще относитесь к этому явлению?