Есть ситуации, когда вы ещё не в суде, но находитесь буквально в двух шагах от персональной ответственности. Речь о субсидиарке. И если сейчас не выстроить грамотную позицию, дальше будет только хуже — вплоть до ареста счетов и потери имущества. Ниже — три ключевых признака, что пора включать профильного юриста.
Подписывайтесь на мой канал в Телеграме, там я публикую информацию, которой нет и не будет в Дзене.
1. Полетели претензии от контрагентов и блокировки от налоговой
Если в компании начались:
- массовые претензии от подрядчиков, поставщиков или арендаторов;
- блокировки счетов налоговой (115-ФЗ, задолженность по НДС или налогу на прибыль);
- требование о пояснениях по разрывам в отчётности —
это тревожный сигнал. Даже если компания ещё «жива» юридически, по факту она уже в зоне турбулентности. А вы — как директор, учредитель или «теневой» управляющий — под угрозой.
Почему это опасно:
- При отсутствии официального объяснения происходящего налоговая и контрагенты начинают трактовать всё в свою пользу.
- Если не предпринять шаги, компания рискует оказаться в банкротстве по инициативе кредитора.
- И если дело дойдёт до банкротства, вы автоматически окажетесь под прицелом субсидиарки — особенно если не докажете, что пытались спасти бизнес, а не «спрятаться».
Что делать: сформулировать правовую и финансовую версию происходящего: почему компания в кризисе, какие меры принимались, чтобы её вытащить, где объективные причины финансовых сложностей. Не в формате «написать объяснительную», а создать логически стройную позицию — которую потом можно предъявить в арбитраже и защитить.
2. Компания, где вы директор — или были им — уже в банкротстве
Ошибочное убеждение: «Я ушёл с должности, теперь это не моя проблема». На практике бывших директоров привлекают так же часто, как действующих. Более того, к экс-руководителям интерес даже выше — именно они «подводили» компанию к банкротству.
Что важно понимать:
- Если вы не передали документы, не передали контроль, не уведомили сотрудников, кредиторы могут решить, что вы продолжали управлять бизнесом.
- Если вы остались номинально в реестре, но ничего не делали — это тоже сыграет против вас.
- Если вы до сих пор директор, но не следите за процедурой — вы просто игнорируете мину, которая уже тикает.
Участие в процессе с момента его открытия — это шанс сохранить контроль. Вы можете заявлять ходатайства, знакомиться с материалами, блокировать токсичные выводы управляющего. А главное — заранее подстелить юридическую «подушку», чтобы потом не пришлось отбиваться от субсидиарки в авральном порядке. Но чтобы участвовать в процессе, надо совершить определённые действия; «по умолчанию» ни директор, ни, тем более, бывший директор — не участники банкротства компании. Как директору войти в процедуру, я написал здесь.
3. В прошлом — «тонкие» сделки: активы, зачёты, родственники
Если в течение последних трёх лет до банкротства:
- продавалось имущество по цене ниже рынка;
- оформлялись сделки с родственниками или «дружественными» компаниями;
- списывались долги или делались взаимозачёты между аффилированными лицами —
…эти действия уже рассматриваются как потенциально оспоримые. И не просто сделки, а как основания для привлечения к ответственности.
Почему?
- Закон считает, что вы тем самым ущемили интересы других кредиторов.
- Если вы получили от такой сделки личную выгоду (или её получил кто-то из ваших близких), вы автоматически становитесь выгодоприобретателем.
- Даже если сделка формально была «чистой», суд будет проверять, не скрывали ли вы активы от конкурсной массы.
Что делать: разложить каждую сделку по полочкам. Поднять договоры, платёжки, переписку. Провести независимую оценку, если нужно. Выстроить обоснование — зачем, на каких условиях, как формировалась цена. Это и есть ваша защита.
Вывод
Если вы оказались в одной из этих ситуаций — не надейтесь, что «пронесёт». В делах о субсидиарной ответственности работает презумпция вины: доказывать свою правоту будете вы, а не кредиторы. И времени на подготовку не будет — всё решается в первые месяцы. Иногда — в первые недели.
Если нужна стратегия или разбор вашей ситуации — пишите. Лучше сейчас, чем потом пытаться вытащить дело из-под решения о взыскании на 40 млн рублей.
_____________________
Я помогаю собственникам сохранять активы, оспариваю и защищаю сделки с должниками, веду банкротные процедуры на стороне должника и кредиторов. Если у вас юридические сложности с чем-либо из этого, пишите или звоните. Я разберусь в ситуации, и мы решим, что делать дальше.
Все мои соцсети и контакты: ЗДЕСЬ
_____________________
Достаточно ли я компетентен, чтобы решить вашу проблему? Судите сами по моей практике:
Мне удалось защитить 3 760 000 рублей дивидендов, выплаченных банкротом
Спас для клиента квартиру при долгах в 150 000 000 рублей
Доказал в суде реальность сделки, благодаря чему пенсионерка сохранила купленную квартиру
Не допустил, чтобы налоговая взыскала дом и земельный участок при больших долгах
Помог обанкротиться человеку с долгами на 241 000 000 рублей
«Отмазал» женщину от кредита на 500 000 рублей без банкротства
Моя практика: спас 1 000 000 рублей, выплаченный должником после начала процедуры банкротства
Защитил клиента от субсидиарки на 20 000 000 рублей
Как конкурсный управляющий хотел взыскать с простого бухгалтера 2 400 000 руб
Вытянул почти безнадёжную сделку, при том, что другой юрист уже проиграл аналогичный спор
Бухгалтер принимала деньги на карту и чуть не «попала» на 17 000 000 рублей
Юристы-обманщики заманили женщину в банкротство, а я списал её долг 600 000 руб одним простым документом без банкротства