Компания печатала и продавала оптом и в розницу журналы под брендом иностранного правообладателя. Но в мае 2019 года правообладатель отозвал разрешение на использование его бренда, и бизнес рухнул. Начались неплатежи и суды с контрагентами. Это вылилось в банкротство компании по заявлению кредитора.
Подписывайтесь на мой канал в Телеграме, там я публикую информацию, которой нет и не будет в Дзене.
Конкурсный управляющий требует привлечь директора компании к субсидиарной ответственности на 20 млн руб
КУ опирался на 4 аргумента о том, что директор:
- должен был подать заявление о банкротстве сам и не позднее ноября 2019. А оно было подано кредитором во второй половине 2022;
- выводил имущество на аффилированную компанию, когда его фирма уже была вся в долгах;
- списал товарно-материальные ценности на 179 млн руб;
- выводил деньги из компании с помощью подконтрольных предпринимателей.
Директор обратился ко мне за защитой. Я изучил дело, вник в позицию конкурсного, убедился в очередной раз, что конкурсные могут поставить все с ног на голову, написал отзыв на заявление и принял участие в заседаниях суда. Итог: от доводов КУ не осталось камня на камне, а директор сохранил 20 млн руб. А теперь подробнее о каждом аргументе управляющего и том, что я ему противопоставил.
О субсидиарке по долгам, возникшим после обязанности подать заявление о банкротстве
Конкурсный: со второй половины 2018 года должник перестал платить контрагентам. А необратимое ухудшение финансового положения произошло в октябре 2019 (объективное банкротство), когда балансовая стоимость имущества уменьшилась почти на 200 млн руб. Поэтому директор должен был подать заявление о банкротстве компании самое позднее в ноябре 2019.
Я: по этому основанию директора можно привлекать к ответственности за те долги, в которые компания влезла после ноября 2019. Но таких долгов нет. Неплатежи действительно начались в середине 2018. Контрагенты пошли в суды, присудили долги, у решений судов есть даты, так что момент возникновения долгов очевиден. И все они появились до ноября 2019. Нет оснований для субсидиарки.
О переводе бизнеса на аффилированную компанию
Конкурсный: основой бизнеса должника было производство и продажа журналов оптом и в розницу. В середине 2019 года, когда уже имелись долги перед контрагентами, директор передал права на выпуск, издание и распространение журналов другой фирме, которая была создана незадолго до этого. Фирма аффилирована с должником через главного бухгалтера и директора, которые ранее работали в штате должника.
Следовательно, директор создал «карманную» компанию, куда перевёл все дела, а должник остался без возможности вести бизнес.
Я: правообладателем бренда, под которым печатался должник, является иностранная компания. Спрос на журналы в России падал, доходов должник получал все меньше, поэтому он начал задерживать оплату за право пользования брендом. Тогда правообладатель просто запретил моему клиенту использовать свой бренд и договорился об использовании бренда с той фирмой, которую конкурсный считает аффилированной с должником. Но у должника нет права собственности на бренд, поэтому он не мог передать той фирме право пользования им. Это сделал иностранный правообладатель.
У должника действительно был договор с той компанией: должник перед ей право один раз напечатать российские материалы, а не лицензионные. Стоимость этого права — 50 тыс руб (продал должник их, кстати, втрое дороже).
Двое сотрудников, о которых говорит КУ, действительно ранее работали в штате должника, но уволились ещё до того, как правообладатель отозвал право использовать свой бренд. После увольнения они устроились в новую фирму, что неудивительно, ведь она занимается тем же, чем и должник. Но никакой аффилированности между должником и новой фирмой эти два человека не создают.
Директор списал журналы на 179 млн руб, а должен был сдать их в макулатуру
Ага, как примерный пионер…
Конкурсный: деньги, вырученные от сдачи в макулатуру, можно было направить на погашение долгов.
Я: во-первых, 179 млн руб — это в бухгалтерском балансе так указано. Фактическая стоимость этих журналов была мизерная, потому что они периодические и были изданы уже давно. Никому не нужен периодический журнал, напечатанный месяц или два назад.
Кроме того, журналы продавались через сотни киосков и супермаркетов по всей России. Если собирать их по всем этим точкам, а потом свозить на пункт приёма макулатуры, то затраты получились бы больше, чем врученная сумма.
О выводе денег через подконтрольных ИП
Конкурсный: несколько сотрудников должника уволились, зарегистрировались как предприниматели и начали оказывать должнику услуги уже в этом качестве. Эти люди делали то же самое, что работая в штате должника, а затраты на них выросли в разы. Это не что иное как вывод денег.
Я: в 2019 году из-за падения спроса и доходов директор решил не выплачивать сотрудникам премии за перевыполнение плана продаж. Некоторые сотрудники уволились из-за этого. А так как у них был опыт редакционной и издательской работы, некоторые из них стали предпринимателями и предложили должнику свои услуги. Причём теперь один предприниматель выполнял тот же объём работы, что раньше отдел из 4-5 человек.
До того, как должник начал работать с ИП, на зарплату в месяц уходило 6,9 млн руб в месяц. А когда часть работы перешла на ИП, то на зарплату оставшимся людям + услуги ИП должник тратит 6,6 млн руб в месяц при увеличенной производительности труда. Никакого вывода денег нет.
Суд решил, что оснований привлекать директора к субсидиарке на 20 млн руб нет.
В качестве вывода.
Директор занял правильную позицию с самого начала:
- передал всю документацию арбитражному управляющему и не препятствовал его действиям;
- активно участвовал в другом деле, где КУ пытался оспорить сделку с якобы аффилированной фирмой и получил отказ, а отказное решение использовал в описанном деле, потому что в нём суд уже подтвердил важные факты, которые помогли выиграть здесь;
- ну и, конечно, выбрал грамотного специалиста для сопровождения дела 😊
Я помогаю собственникам сохранять активы, оспариваю и защищаю сделки с должниками, веду банкротные процедуры на стороне должника и кредиторов. Если у вас юридические сложности с чем-либо из этого, пишите или звоните. Я разберусь в ситуации, и мы решим, что делать дальше.
Все мои соцсети и контакты: https://tapy.me/evgeniy_advokat
