Найти в Дзене

Инвестиции в объекты общепита: как оценить стройку «на входе»

Оглавление

Инвестировать в ресторан, кафе или дарк-кухню — это звучит заманчиво, особенно когда рынок быстро растёт и есть интерес к новым форматам. Но важно понимать: успех зависит не только от концепции и команды, но и от грамотной оценки строительства ещё до начала работ. Ошибки на старте могут стоить вдвое дороже на выходе. В этой статье рассказываем, на что смотреть, чтобы «войти» правильно.

📍 1. Помещение — не просто метры, а потенциал

Прежде чем арендовать или купить объект, стоит ответить на три главных вопроса:

  • Можно ли здесь по нормам открыть общепит?
    Не всё, что сдается под «любой вид деятельности», реально можно адаптировать под кухню и посадку.
  • Какие коммуникации уже есть?
    Электромощность, вытяжка, вентиляция, канализация — всё это может стать скрытым «пожирателем» бюджета.
  • Как устроены потоки?
    Удобно ли подвозить продукты, как будут выходить сотрудники, где будут идти клиенты, курьеры и отходы.

Совет: обязательно закажите технический аудит помещения перед принятием решения — это дешёвая страховка от дорогих переделок.

💰 2. Бюджет стройки — не только «ремонт»

Часто под строительством понимают только отделку, пол и плитку. На деле — это лишь часть картины.

Строительный бюджет включает:

  • демонтаж старых конструкций;
  • прокладку или замену инженерных сетей;
  • закупку и монтаж оборудования;
  • вентиляцию и вытяжку (один из самых дорогих пунктов!);
  • согласования и допуски;
  • отделку, мебель, освещение.

Важно: стройка в «грязном» помещении (например, бывший офис или магазин) может стоить в 2–3 раза дороже, чем кажется на первый взгляд. За счет необходимости большого демонтажа и прокладки новых сетей вентиляции и электрики.

📉 3. Как оценить риски заранее?

Чтобы не «влететь», стоит провести предварительный инвестиционный анализ. В него входят:

  • Оценка затрат на строительство и запуск (включая оборудование, согласования, проект);
  • Прогноз сроков: от подписания договора до запуска первого чека;
  • Расчёт точки безубыточности: сколько нужно продать, чтобы окупить стройку;
  • Сценарный анализ: что будет, если запуск задержится на 2 месяца или бюджет вырастет на 20%.

Совет: заложите буфер в 15–20% от изначальной сметы. Почти всегда в процессе возникают дополнительные расходы.

🧠 4. А что с согласованиями?

Если нет никакого капитального строительства, то стройку нужно будет согласовывать с арендодателем. Хорошо, если в договоре прописаны сроки на такие рассмотрения с их стороны.

Чаще всего арендодатель потребует технический план, где будет отражено что планируется сделать в помещении.

📦 5. Готовый объект vs стройка с нуля

Иногда выгоднее купить или арендовать уже действующий объект и провести лёгкую реконструкцию, чем строить всё с нуля. Но и здесь есть нюансы:

  • Объект может не соответствовать текущим требованиям.
  • Требуется капремонт вентиляции, пола, инженерки.
  • Старое оборудование — не всегда экономия, а чаще всего — балласт.

Вывод: если проект амбициозный, лучше всё делать по собственному ТЗ, чем подгонять чужое под свои нужды.

-2

🧾 Заключение

Инвестиции в стройку — это не про плитку и краску. Это про логику, проект, инфраструктуру и риски.

Грамотная оценка «на входе» позволит:

  • избежать скрытых расходов;
  • сократить сроки запуска;
  • быстрее выйти на точку безубыточности.

Если вы планируете запустить объект общепита, подключайтесь к стройке не на этапе, когда уже выбрана плитка, а до того, как подписан договор аренды. Это сэкономит вам не только деньги — но и месяцы жизни.

Еда
6,93 млн интересуются