Мотивация — это внутренняя сила, которая побуждает человека активно действовать и добиваться высоких результатов. В современном мире, без мотивированных сотрудников, невозможно представить работу ни одной компании. Поэтому, важность мотивации трудно переоценить.
Она дает воодушевление, радость и энергию для плодотворной работы. Мотивированные сотрудники будут понимать, что затраченные усилия обязательно дадут свои плоды, а труд будет хорошо вознагражден. В мотивации больше всего нуждаются рядовые сотрудники и линейный персонал и меньше всего — топ менеджеры, которые могут мотивировать на более эффективную работу себя сами. Существуют материальные и нематериальные способы повышения мотивации у сотрудников, поговорим о них подробнее.
Материальная мотивация
К этой группе мотивации относятся любые вознаграждения, которые помогут ощутить сотруднику собственную ценность и значимость и увидеть результат своего труда. К ним относятся:
- премии;
- бонусы;
- ДМС (дополнительное медицинское страхование);
- подарки;
- скидки на корпоративную продукцию;
- компенсация абонемента в фитнес-центр;
- питание либо сладости за счет фирмы;
- и так далее.
Нематериальная мотивация
Нематериальная мотивация крайне важна для сотрудников. Именно этот вид мотивации дает персоналу внимание, поддержку, общение, признание, возможность в самовыражении. Нематериальная мотивация будет вносить баланс в жизнь коллектива и мягко напоминать, что работа, офис и коллектив — это намного больше, чем просто место для зарабатывания денег.
Есть много недорогих способов, которые помогут повысить мотивацию у сотрудников.
1. Покажите смысл их работы
С одной стороны, все сотрудники по умолчанию знают, чем именно занимается компания и в чем заключается ее миссия. Но с другой стороны, в процессе работы это знание может потеряться из виду и легко «уйти» на второй план. Поэтому, сотрудникам просто необходимо время от времени напоминать о большой миссии компании и ее перспективах. Это обязательно придаст им новые силы и придаст энтузиазма.
2. И перспективы карьерного роста
Если сотрудники будут знать, что в этой организации можно расти по карьерной лестнице, они будут видеть успешные кейсы своих коллег, все это добавит мотивации к труду. У них будет понимание, что затраченные усилия и инициатива в этой компании ценятся, а усилия окупаются.
3. Давайте четкие задания
Конкретное задание со строгим дедлайном, большей части сотрудников поможет собраться с силами, мыслями и выполнять свою работу качественно и точно в срок.
4. Откажитесь от дотошного контроля
Лучше дать задание, обозначить сроки и предоставить свободу для ее выполнения. Свобода действий многих дисциплинирует автоматически, в то время как частый мониторинг промежуточных результатов наоборот, может полностью уничтожить мотивацию.
5. Давайте обратную связь
Грамотная и регулярная обратная связь поможет им трудиться с большим усердием и вовлеченностью.
6. Откажитесь от репрессий
Штрафы, лишения премий, сверхурочные работы и другие виды наказаний крайне редко помогают сотрудникам переосмыслить свое отношение к труду, к тому же это не всегда законно. Частые «кнуты» нередко становится причиной нулевой мотивации, выгорания и стойкого нежелания работать. Если даже использовать эти инструменты, лучше применять их редко и предельно аккуратно.
7. Интересуйтесь жизнью сотрудников
Не во всех организациях есть профсоюзы. Даже если их нет, это не повод не замечать значимые даты сотрудников, такие как дни рождения, даты выхода на пенсию, получение государственных наград и так далее.
8. Будьте благодарны
Благодарность, выраженная на словах, благодарственные письма и почетные грамоты действуют на человека просто магическим образом. Искренняя благодарность вырабатывает гормон радости серотонин. С его ростом будет расти и мотивация, и лояльность.
9. Организуйте ивенты
Помимо стандартных корпоративов, посвященные Новому Году и дню рождения фирмы, включите и другие мероприятия, не приуроченные к особым датам. Это могут быть различные мероприятия на свежем воздухе, кулинарные мастер-классы, экскурсии и даже участие в различных проектах в качестве волонтеров.
10. Поддержите обучение сотрудников
Обучение замечательно их мотивирует. Руководители могут направить сотрудников на курсы повышения квалификации, оплатить онлайн-обучение, который сотрудники выбрали сами или создать клубы по интересам внутри компании. Например, это могут быть книжный клуб, клуб любителей интеллектуальных игр или организация мини-семинаров во время обеденного перерыва.
Внедрение этих инструментов поможет повысить общий градус мотивации сотрудников в компании, они станут более вовлеченными и сплоченными. Мотивированные сотрудники гарантированно будут усерднее работать, их лояльность к компании вырастет, а текучести кадров станет гораздо меньше. Все это естественным образом повлияет на прибыль компании и достижение ее целей.
