Для тех, у кого очень много задач, хотим напомнить про такой метод тайм-менеджмента, как «Принцип 9 дел» (Он же «Техника 1–3–5»).
Как следует из названия, на день планируем только 9 дел, зато с умом:
🏆 одно основное (самое важное)
🥉 три средних по важности и сложности
🏅 пять мелких и простых
В конце дня отмечаем всё, что удалось завершить сегодня. Остальное переносим на завтра.
Преимущества метода:
- Чёткая структура и приоритеты. Всегда известно, чем заняться, реально важные дела не провисают – вы их видите в своём списке. Снижается риск завязнуть в мелочах.
- Можно не перенапрягаться и при этом поддерживать продуктивность на высоком уровнею.
- Увеличение концентрации на ключевых задачах. Вместо того чтобы разрываться между множеством мелких и второстепенных дел, техника учит выделять главную задачу дня.
- Принцип девяти дел можно использовать в различных сферах жизни – от управления проектами и развития бизнеса до личного планирования.
Материал от онлайн-школы "Я начальник"
Приглашаем на курс "Основы менеджмента", его цель – прежде всего помочь начинающим руководителям адаптироваться в должности, понять свои полномочия и получить инструменты для управления командой.
