Найти тему
Друллеги (друзья на работе) - это хорошо или плохо?
А у вас есть друллеги?🖥️👯🍻💼 Друллега – это «коллега-друг», приятель с работы, с которым вы поддерживаете отношения и в обычной жизни. Слово новое, а само явление – нет, вспомните советские времена, когда люди десятилетиями работали на одном месте и обрастали там дружескими связями. Правда, не все позитивно относятся к самой идее «друллег». Есть мнение, что не стоит работать с приятелями, это может мешать и работе, и дружбе. Поделимся своими взглядами на этот вопрос. 👥 Человек с удовольствием...
1 день назад
Давать ли рекомендации бывшим сотрудникам?
На связи Мария Цуркан, основатель школы для руководителей "Я начальник". Сегодня поделюсь с вами некоторыми мыслями о том, как давать рекомендации. Не только сотрудникам, кстати. Я очень трепетно к этому отношусь. Я, безусловно, понимаю, что у каждого свой опыт взаимодействия, что "звезды" могут сложиться по-разному, но тем не менее. В рекомендациях я предпочитаю быть честной. Вот, например, просят меня порекомендовать, какой купить сыр. Я порекомендую, например, сыр со словами "Вот этот ничего"...
4 дня назад
Сотрудник уволился, а руководитель обиделся - кейс из жизни
Вот уже 10 лет мы учим людей быть такими руководителями, с которыми хотят работать люди. И точно знаем, что эта тема очень многогранная. Поделимся наблюдениями, как расстаются начальники и сотрудники. Люди могут уволиться. Начальник сам может их уволить. Вопрос в том, что остается в осадке. Варианты такие: ⌚Взаимное чувство благодарности за работу. Работа – это обмен ценностями: сотрудник обменивает свой труд на деньги, компания за деньги покупает продукт труда сотрудника. Наступает момент, когда этот взаимообмен становится ненужным...
2065 читали · 5 дней назад
Как сформулировать хорошую миссию компании (пошаговый алгоритм)
Это вторая часть статьи, начало тут. Продолжаем разговор про миссию компании. Мы поговорили о том, зачем она нужна и как всё запороть, а теперь давайте обсудим, как сформулировать хорошую миссию. Это нужно делать сообща: Всего не больше 12-16 человек Рекомендуется заранее разослать материалы всем участникам, чтобы люди начали думать до момента собрания и пришли заряженными. Это могут быть: На встрече Сформулируйте ответы на базовые вопросы, допустим: После встречи Теперь нужно выделить главное, убрать...
6 дней назад
Миссия компании: реальная польза или набор бессмысленных слов "для галочки"?
Миссия – это определение, которое объясняет, ради чего компания существует на рынке. Да, цель любого бизнеса – заработать деньги. Но почему вы зарабатываете деньги именно так, а не иначе? Сформулируйте причину, почему была создана компания. Что в мире должно измениться от того, что ваша компания работает? И получится миссия. Зачем это надо? Но не у всех это получается. Услышав о миссии, сотрудники могут зевать или закатывать глаза, так как: Этим грешат и маленькие предприятия, и огромные корпорации...
1 неделю назад
А у вашего начальника есть заболевания, передающиеся управленческим путём?
Заболевания, передающиеся управленческим путём (ЗПУП) - это ошибки управления, которые переходят от одного начальника к другому и вызывают осложнения во всей организации в целом. Хорошо поддаются диагностике и лечению, но заметить их самостоятельно не так-то просто. Симптомы: руководитель избегает и катастрофически затягивает принятие решений, самоустраняется в трудных ситуациях, крайне неэффективен в кризисных ситуациях, склонен к излишней эмоциональности и конфликтам, легко поддается манипуляциям...
313 читали · 1 неделю назад
"Психологическая безопасность на работе" - фишка для зумеров или то, что реально важно учитывать?
Психологическая безопасность на работе... Звучит по-зумерски, верно? Но на самом деле, это критически важный параметр для компании, которая зантересована в своём развитии. Расскажем, почему. 🤔 Представьте, что ваш руководитель даёт задачу. Она не совсем понятна, но задавать вопросы неудобно: а вдруг начальник решит, что я идиот? Закатит глаза, сделает замечание, отчитает при всех… Ладно, сделаю как понял. 🤔 Или у вас появилась идея, но вы не уверены, стоит ли её озвучивать. Что, если коллеги её...
2 недели назад
Я долго сомневалась, писать ли эту историю. Но решилась. Если вы руководитель (или планируете им стать) - прочитайте!
В этот день, ровно 10 лет назад родилась наша Школа руководителей “Я Начальник”. Что можно считать рождением компании? Решение о ее создании? Первого клиента? Я долго сомневалась, писать ли эту историю. Однажды меня даже обвинили в нечестном маркетинге – якобы я играю на чувствах людей. Но что делать – именно так и родилась наша миссия – “Мы хотим, чтобы люди любили свою работу. А для этого ими должны руководить профессионалы”. Именно так и родилась наша Школа. 3 марта 2015 года. Моя мама в больнице...
2 недели назад
Чингисхан: уроки управления от великого хана
Чингисхан, великий стратег и основатель Монгольской империи, оставил наследие, которое вдохновляет лидеров и руководителей по всему миру. Что же стоит за его управленческим успехом? Чингисхан создал школу полководцев, где формировались талантливые вожди. Идея самообучающейся организации актуальна и сегодня. Развивайте свой коллектив, инвестируйте в образование и поощряйте инициативу. Подход Чингисхана к делегированию был уникален. Он доверял своим полководцам и предоставлял им свободу в принятии решений...
103 читали · 2 недели назад
Руководители - не сверхлюди. А в чём тогда их сила? + ТЕСТ Какой у вас стиль менеджмента
💡 Мудрость менеджмента: Ицхак Адизес о несовершенстве руководителя 💼 Согласно выдающемуся мировому эксперту в области менеджмента, Ицхаку Адизесу, даже самый одаренный руководитель не обладает сверхчеловеческими способностями для безупречного выполнения всех возложенных на него функций. 🚀💼 👉 Разнообразие задач: Роль руководителя – это настоящий кладезь обязанностей, от стратегического планирования до оперативного контроля, от мотивации сотрудников до управления конфликтами. Каждая из этих задач требует уникальных навыков и подходов...
2 недели назад
Почему 41% сотрудников во всём мире ЕЖЕДНЕВНО испытывают стресс на работе?
Исследовательская компания Gallup опубликовала ежегодный доклад State of the Global Workplace, посвященный трендам и настроениям на мировом рынке труда. Вывод – плохой менеджмент снизил мотивацию и вовлеченность сотрудников во всем мире. ⛔Психическое здоровье офисных сотрудников ухудшается из года в год. За последние 10 лет возросло число людей, подверженных стрессу, грусти, тревоге, гневу или беспокойству, достигнув самого высокого уровня с начала проведения опросов Института Гэллапа. Особенно заметно снизился уровень благополучия у молодых людей до 35 лет...
3 недели назад
Токсичный или ригидный? Как ригидность мешает работать и жить
Упрямый, педантичный, не признающий ошибок = токсичный?🤔 Скорее, РИГИДНЫЙ. Поговорим об этом качестве, как оно влияет на жизнь и работу и что с этим можно делать. Пластичность / ригидность – свойство темперамента, которое проявляется в том, насколько легко и быстро приспосабливается человек к внешним воздействиям. Пластичный человек моментально перестраивает поведение, когда обстоятельства меняются. Ригидный так не умеет, он отрицает перемены и предпочитает опираться на старые модели поведения...
3 недели назад