Судебные расходы стали серьёзным барьером для многих компаний. Чтобы взыскать миллион рублей через арбитраж, нужно заплатить 55 000₽ госпошлины. За 10 миллионов — уже 325 000₽. Для стабильного бизнеса это просто расходы. А для компании в сложной финансовой ситуации — практически невозможное условие.
В практике предбанкротного анализа я часто сталкиваюсь с компаниями, у которых есть реальные дебиторы — клиенты или контрагенты, способные частично закрыть хотя бы долги по налогам. Но средств на подачу иска нет. Компания оказывается как бы в ловушке: взыскать можно и одновременно… нельзя.
Подписывайтесь на мой канал в Телеграме, там я публикую информацию, которой нет и не будет здесь.
Как результат — долги не взыскиваются, счета арестованы, обязательства растут, а ситуация усугубляется.
Важно понимать: непринятие мер по возврату дебиторской задолженности — один из факторов, за который директор может быть привлечён к убыткам в случае банкротства. Даже если взыскать долг невозможно, его всё равно нужно просуживать — это позволит списать его как безнадёжный и уменьшить тем самым налог на прибыль своей компании. Я писал об этом подробнее в своём Telegram-канале.
Но (возвращаемся к отсутствию денег) как просуживать долг, если нет денег на госпошлину при подаче искового заявления?
В таких случаях есть законная возможность подать ходатайство об отсрочке уплаты госпошлины. Но если ходатайство будет составлено формально и будет напоминать «отписку», то велика вероятность, что суд откажет. Чтобы повысить шансы на удовлетворение, к ходатайству необходимо приложить:
- справку из налоговой обо всех открытых счетах компании;
- по каждому счёту: справку об отсутствии движения средств за последние три месяца, справку об остатке средств на дату подачи, а также справку о наличии или отсутствии ограничений (картотека).
Разные банки выдают эти сведения в разных формах. Например, ВТБ предоставляет всю информацию в одном документе. В других случаях справки могут потребовать отдельного запроса.
Я сам регулярно использую этот механизм в своей практике — особенно в ситуациях, когда компания-клиент в минусе, но есть необходимость взыскивать долги. Этот способ не даёт стопроцентной гарантии, но при грамотной подготовке документов суд чаще идёт навстречу.
Взыскивать долги стоит даже в условиях ограниченных ресурсов. Это важная часть стратегии сохранения бизнеса и снижения рисков для руководителя — меньше шансов, что привлекут к субсидиарке.
Если у вас есть должники, но нет средств на госпошлину — возможно, стоит рассмотреть отсрочку как рабочий инструмент.
_____________________
Я помогаю собственникам сохранять активы, оспариваю и защищаю сделки с должниками, веду банкротные процедуры на стороне должника и кредиторов. Если у вас юридические сложности с чем-либо из этого, пишите или звоните. Я разберусь в ситуации, и мы решим, что делать дальше.
Все мои соцсети и контакты здесь.
_____________________
Достаточно ли я компетентен, чтобы решить вашу проблему? Судите сами по моей практике:
Мне удалось защитить 3 760 000 рублей дивидендов, выплаченных банкротом
Спас для клиента квартиру при долгах в 150 000 000 рублей
Доказал в суде реальность сделки, благодаря чему пенсионерка сохранила купленную квартиру
Не допустил, чтобы налоговая взыскала дом и земельный участок при больших долгах
Помог обанкротиться человеку с долгами на 241 000 000 рублей
«Отмазал» женщину от кредита на 500 000 рублей без банкротства
Моя практика: спас 1 000 000 рублей, выплаченный должником после начала процедуры банкротства
Защитил клиента от субсидиарки на 20 000 000 рублей
Как конкурсный управляющий хотел взыскать с простого бухгалтера 2 400 000 руб
Вытянул почти безнадёжную сделку, при том, что другой юрист уже проиграл аналогичный спор
Бухгалтер принимала деньги на карту и чуть не «попала» на 17 000 000 рублей
Юристы-обманщики заманили женщину в банкротство, а я списал её долг 600 000 руб одним простым документом без банкротства