Как владелец и руководитель компании я принимала не лучшие решения. Меняла менеджеров, увольняла финансистов. Признаюсь сейчас вам в своей полной управленческой неграмотности.
Я долго не могла понять, почему все такие «дураки» и не могут справиться с задачами. Я обвиняла каждого уволенного, пока не поняла — дело во мне, а не в них.
Как только я открыто призналась в своих ошибках, вынесла их на общее обсуждение, я сняла с себя груз ответственности и вины.
Ведь мои ошибки приносят ущерб общему делу.
Обсуждая их с командой, я получила пищу для размышления, альтернативные взгляды на подбор персонала, советы и поддержку. Это дало возможность более грамотно выполнять обязанности руководителя.
📍Главный плюс откровенности лидера в том, что команда приучается воспринимать ошибки как нормальную, неотъемлемую часть жизни. Это, в свою очередь, помогает сотрудникам самим смелее идти на риск в условиях, когда успех не гарантирован. А также многократно ускоряет инновационные процессы в компании.
✅Здоровая самокритика укрепляет доверие;
✅Обращаясь за помощью, мы учимся новому;
✅Признавая ошибки, мы получаем прощение, честно рассказывая о неудачах, побуждаем других действовать смелее.
О каждой ошибке необходимо сообщать громко и отчетливо, чтобы все могли извлечь из нее полезный урок.
