Когда мы пришли на рынок коучинга, была только форма. Типа альянса, неосуждения, вопросов, компетенций ICF и т.д.
Мы принесли в коучинг содержание - знание человеческого опыта и понимание, что с ним делать. То, что другие называют коучингом, это неэффективная версия работы с людьми. В ее эффективность больше верят сами коучи, чем их клиенты. Вот почему: 1) Классический коучинг верит, что у клиента есть все ответы и нужно лишь подсветить или помочь раскопать. Это не так. Ты можешь, сколько угодно подсвечивать клиенту, но если он никогда не строил крупный бизнес, то он его не построит, пока он не приобретет новые мысли и навыки в этой категории. То же самое с карьерой или отношениями. 2) Классический коучинг верит, что коучинг - это про достижение целей и поиск пути к тому, что ты хочешь. Это не так. Если тебе нужен коуч для постановки целей и их достижения, то у тебя более серьезная проблема. Она называется проблемой Питера Пэна. Ты не вырос. Ты остался разбалованным ребенком. И клас