Ничего не понятно, тревожно и сложно. Это вполне нормальные впечатления от первых рабочих дней и даже недель. Как поскорее перейти к следующей стадии, когда вы уже во всем разобрались и спокойно выполняете свои новые обязанности? Есть несколько лайфхаков.
Мы ‒ WENDY, компания, предоставляющая услуги корпоративных психологов бизнесу. Медленная адаптация новых сотрудников ‒ одна из проблем с которой мы помогаем. Если вы хотели бы ускорить процесс адаптации новичков в вашей компании, обращайтесь. А пока ‒ ловите несколько простых советов, доступных каждому:
1.Составьте карту знакомств
В первую неделю составьте список людей, с которыми вам нужно будет чаще всего взаимодействовать. Запишите их имена, должности и в чем может заключаться ваше взаимодействие. Это поможет вам быстрее запомнить всех и понять структуру команды.
2.Обратите внимание на местные ритуалы
Это могут быть совместные обеды, посиделки после работы, празднование дней рождений. Принимайте участие в подобных мероприятиях, и вы гораздо быстрее почувствуете себя своими в новом коллективе.
3.Задавайте вопросы
Не бойтесь показаться некомпетентными. Спрашивайте, тем самым вы наоборот покажете свою заинтересованность в рабочих процессах. Так вы быстрее во всем разберетесь.
4.Обустройте свое рабочее пространство
Сделайте его максимально комфортным для себя. Если это возможно, добавьте личные вещи: семейную фотографию, памятный сувенир, комнатное растение. Такие мелочи отчасти снимают нервное напряжение и ослабляют неизбежный поначалу психологический дискомфорт.
5.Будьте терпеливы
Помните, что адаптация — это процесс, который требует времени. Относитесь к новым вызовам как к возможности для роста и развития, и со временем вы почувствуете себя частью команды.
6.Запрашивайте обратную связь
Регулярно спрашивайте у руководителя и коллег обратную связь по вашей работе. Это поможет быстрее разобраться, что от вас требуется.
Здесь собраны советы для сотрудников, которые только-только устроились на новое место и стремятся упростить себе жизнь. Важно однако понимать, что скорость адаптации новичков в большей степени зависит от компании и ее руководства, чем от самих новичков. Ведь именно начальство ответственно за то, чтобы донести до сотрудников их обязанности. Начальство назначает наставников и дает обратную связь по задачам. У начальства больше возможностей и выше заинтересованность в том, чтобы новичок быстрее адаптировался. Если вы чувствуете, что на новом месте руководство относится к этому вопросу индифферентно и не стремится вам помочь ‒ это плохой признак.
Подписывайтесь на наш блог, у нас бывает много интересного и полезного!
