В последнее время коучинг становится все более востребованным инструментом развития людей и команд. Многие крупные компании — как международные, так и российские — не только нанимают внутренних и внешних коучей для повышения эффективности работы сотрудников и решения стратегических задач, стоящих перед топ-менеджментом, но и внедряют в компаниях коучинговую культуру управления, запуская различные программы обучения и развивающего наставничества для развития у сотрудников навыков коучинга. Что делать, если в вашей компании таких программ еще нет, а развить свои управленческие компетенции, создать для сотрудников наиболее благоприятную среду для проявления инициатив и талантов и повысить эффективность команды хочется? Автор: Светлана Шаркель — эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий, бизнес и executive-коуч. Хорошим выходом до принятия решения о самостоятельном обучении коучингу является выбор одной или нескольких книг, написанных опытными бизнес-коучами, которые помогаю