Вы удивитесь, но многие сотрудники уходят не из-за денег.
А из-за ощущения, что их труд не ценят, что с ними не считаются, что они просто «винтик в механизме».
📌 Да, деньги — важны. Но долго работать на голом окладе, если ты себя чувствуешь «никем», невозможно.
Вот 7 простых и работающих способов нематериальной мотивации, которые действительно повышают вовлечённость.
1. Признание и благодарность
Каждый хочет быть замеченным. Поэтому хвалите своих сотрудников!
🙌 Что работает:
- «Спасибо тебе, ты сегодня отлично справился».
- Публичная похвала — в чате, на планёрке.
- Отдельное «спасибо» в личку — тоже сильный инструмент.
Это даёт чувство значимости. А оно — мощнейший драйвер.
2. Развитие и обучение
Люди устают от рутины.
Дайте им возможность расти — не обязательно за деньги.
📚 Как это может выглядеть:
- Доступ к интересным курсам, вебинарам.
- Обмен опытом внутри команды.
- Время на самообучение в рабочем графике.
Развитие = доверие + интерес + уважение к сотруднику.
3. Вовлечённость в решения
Спросите мнение. Дайте возможность участвовать в изменениях.
📌 Пример:
«Как ты считаешь, как можно улучшить этот процесс?»
«Что тебе мешает делать эту задачу быстрее?»
📍Когда человек чувствует, что его мнение влияет на ситуацию — он включается в процесс иначе.
4. Гибкость и доверие
Где можно — не контролируйте.
Чем больше самостоятельности, тем выше внутренняя мотивация.
🕒 Примеры:
- Гибкий график (если позволяет работа).
- Возможность работать удалённо.
- Меньше микроменеджмента — больше доверия.
5. Карьерные перспективы
Даже если пока не можете дать повышение, дайте понимание, что оно возможно.
Обозначьте перспективы. Чётко, по шагам.
📈 Пример:
«Если ты продолжишь в том же духе, через 3 месяца можем обсудить более высокую позицию».
Это создаёт горизонт, ради которого хочется стараться.
Пример. В одной из организаций, где я работала, мы специально дробили названия той или иной позиции, чтобы был эффект карьерного роста. И был формат мотивации: позиция-обучение-повышение. Люди были мотивированы и на обучение, и на то, чтобы работать лучше.
6. Эмоциональный комфорт
Никакая премия не перекроет токсичную атмосферу.
🧘 Что важно:
- Здоровое общение в команде.
- Поддержка, а не давление.
- Уважительное отношение на всех уровнях.
7. Маленькие бонусы — но от души
Не обязательно тратить большие суммы.
🎉 День рождения сотрудника.
☕ Печеньки к кофе.
👏 Аплодисменты на планёрке за завершённый проект.
Иногда человеку достаточно понять, что о нём помнят и заботятся.
✅ Итог:
Мотивация — не только в зарплате.
Люди работают не на деньги, а на смысл, уважение и признание.
Создайте среду, где хочется выкладываться. И результат не заставит себя ждать.
Заходите на мой сайт https://mkonovalenko.ru/knigi/. Там вы найдете дополнительные материалы по этой теме Велком!
