Современный лидер должен постоянно совершенствоваться. Концепции непрерывного обучения придерживаются большинство успешных топ-менеджеров. Развитие руководителя влияет не только на команду, но и на прибыль бизнеса.
О том, что лидеру даёт обучение и как эффективно развиваться, рассказали топ-менеджеры российских компаний.
Зачем учиться, если руководитель уже успешен
Непрерывное обучение помогает руководителю адаптироваться под текущие тренды и понимать особенности современного развития компании. Впитывая в себя новые знания, появляется возможность применить их на практике. Так компания будет двигаться вперёд.
Обучение касается не только профессиональных навыков, но и взаимодействия с сотрудниками. Например, развитие эмоционального интеллекта помогает подобрать ключ к работе с подчинёнными. Это сокращает текучку кадров и предотвращает профессиональное выгорание. Руководитель должен понимать возможности сотрудника. Например, новичку стоит давать чёткие указания по работе, а опытного сотрудника контроль будет демотивировать.
Если сотрудники часто допускают ошибки, руководителю стоит поискать причину в себе. Почему — объяснили в статье.
Три лайфхака топ-менеджеров
Топ-менеджеры российских компаний поделились своими кейсами успешного обучения. Они рассказали, где искать новый опыт и как уместить обучение в плотный график руководителя.
- Например, лидеры рекомендуют перенимать опыт у коллег. Поэтому, если руководителю не хватает компетенций или опыта, стоит обратиться за советом. Обмен знаниями может стать отличным опытом, ведь компании имеют похожие проблемы и задачи.
- Чтобы встроить обучение в график, стоит выбирать мини-курсы или микрообучение, такие уроки длятся от 5 до 20 минут и рассматривают узкую проблему. Топ-менеджеры рекомендуют выбирать одну-две ключевые темы для развития в месяц и уделять этому делу по 10 минут ежедневно. Если не получается выделить и 10 минут, значит, стоит выбрать другую сферу для обучения, которая будет более актуальной и интересной.
- В свободное время можно участвовать в онлайн-конференциях, смотреть лекции, слушать подкасты и читать книги.
О полезных привычках, которые стоит завести любому руководителю, рассказываем здесь.
Что ещё можно сделать, чтобы обучение было более эффективным?
- Учитесь вместе с другими сотрудниками — так полученные навыки будет легче использовать на практике.
- Читайте художественную литературу для развития «мягких» навыков.
- Двигайтесь маленькими шагами, не стоит пытаться пройти недельную программу за день.
- Получайте навыки в разных областях, так вы расширите кругозор.
Подробнее о том, какие приёмы используют руководители для обучения, читайте на СберПро Медиа.
Больше статей по теме:
Цифровые суперспособности. Какие digital skills важно приобрести в эпоху технологических изменений
Недетские деньги: что происходит на рынке частного образования
Идти от проблемы. Как развивать креативность в себе и в команде
Капитан и коуч: ключевые soft skills, которые следует прокачать руководителю
Востребованные навыки. Чему и как будут учить компании ИТ-специалистов и других сотрудников
#Лайфхак #Менеджмент #Образование
