Постоянная смена персонала обходится компаниям дорого. Но это не только финансово болезненно, но и портит репутацию работодателя. Если в компании текучка, это может плохой знак.
Причины для ухода могут быть разными, но их недовольство будет отражаться на общем настрое в компании и влиять на привлечение новых кандидатов.
Что делать в такой ситуации? Вот 6 эффективных стратегий:
- Разработайте систему адаптации (Onboarding)
Первые впечатления от работы могут определить отношение к компании. Если новичок сталкивается со сложностями и не получает необходимой поддержки на адаптации, это может побудить его задуматься об уходе.
Пример: Недавно присоединившийся к коллективу сотрудник был приятно удивлен, когда его встретили на пороге с улыбкой и показали его рабочее место, а затем провели небольшую экскурсию по офису.
- Поддержка профессионального роста
Постоянное обучение и возможность карьерного роста очень важны для сотрудников. Предоставление ясных карьерных путей и обучение помогают повысить удовлетворенность персонала.
Пример: Компания X регулярно предоставляет своим сотрудникам доступ к онлайн-курсам и тренингам, помогая им развиваться как профессионалам.
- Признание результатов
Каждый сотрудник хочет чувствовать, что его труды ценятся. Проведение программ по признанию достижений и поощрение за успешные результаты может повысить мотивацию и преданность компании.
Пример: Ежемесячно проводятся церемонии награждения, где выделяются сотрудники, достигшие выдающихся результатов.
- Стимулирование вовлеченности сотрудников
Энтузиазм и преданность работе влияют на продуктивность. Опросы и разговоры в помощью фокус-групп могут помочь понять настроения сотрудников и улучшить рабочие процессы.
Пример: В компании A регулярно проводятся опросы, в которых сотрудники могут высказать свои предложения и замечания по улучшению рабочих процессов.
- Правильный найм
Важно не только найти подходящего кандидата на вакансию, но и убедиться, что он подходит для компании в целом и разделяет ее ценности.
Пример: При отборе кандидатов важное внимание уделяется их соответствию корпоративной культуре и ценностям компании.
- Проведение Exit-интервью
Обратная связь сотрудников, которые уходят из компании помогает понять причины ухода и предотвратить аналогичные ситуации в будущем.
Эти стратегии могут помочь компаниям удержать ценных сотрудников и создать благоприятную рабочую атмосферу, что в конечном итоге повлияет на успех и процветание бизнеса, а если вам нужна помощь в подборе, смело обращайтесь к нам!
Больше полезных материалов здесь.
