Одно из требований к кандидату – стрессоустойчивость. Это слово очень любят потенциальные начальники и HR-менеджеры. Справляться со стрессом (постоянным стрессом) могут единицы.
Стрессоустойчивость не может быть применимо массово и, тем более, не может быть требованием при подборе. То есть HR уже заранее отдает себе отчет в том, что коллектив организации токсичен и поэтому стрессоустойчивость является таким важным признаком? Работа в режиме многозадачности не является фактором стресса. Стресс вызывается окружением и руководством. То есть объем работы сам по себе выполним, если нет давления коллег и начальника. Если руководитель отдает себе отчет в постановке разумных сроков, что часто не случается.
Если среднестатистический человек сталкивается с постоянным стрессом, он будет пытаться от него уйти, устраниться. Если, конечно, человек не моральный мазохист. И это нормально, негатив нужно исключать из своей жизни.
Моральное давление, которое оказывается ежедневно – деморализует, понижает самооценку, приводит к нервозности. Какова же должна быть стрессоустойчивость, чтобы этому противостоять? Надолго не хватит. Поэтому случаются срывы дома, на родных и близких. Начальник срывается на сотрудников, когда его накрутит вышестоящий начальник. Вот так выплеснули негатив, на ком смогли, и снова на работу с нервной улыбкой.
А что может предложить компания за работу в стрессе? Зарплату? Нет, хорошая зарплата, как и хорошие должности, распределяется среди «своих». Карьерный рост? Та же история. Статус? Статус только у начальников, которые могут себе позволить срываться на сотрудников. Компании нужно, чтобы работник работал на пределе сил и еще радовался, что его на работу взяли.
Сюда же можно отнести и критику. Никто не воспринимает критику благоприятно, потому что конструктивной критики нет. На практике нет, в теории она где-то есть. Когда начальник критикует, обычно это сопровождается криками, нецензурными словами и может доходить до оскорблений. Критика не только не позволяет указать на ошибки, но и принижает человека. Уникальным будет сотрудник, который скажет: - «я люблю критику, давайте, покритикуйте меня».
Но преподносится стрессоустойчивость как нечто важное, как показатель самооценки сотрудника – «вот я, какой стрессоустойчивый». HR считают, что нужно выйти из зоны комфорта и стремиться к стрессам в работе. А зачем нужно выходить из зоны комфорта, если в этой зоне комфортно?
