Мы каждый день оказываемся перед выбором. И этот выбор часто сталкивается с:
🔹этическими нормами,
🔹выбором получить выгоду сейчас или через какое-то время,
🔹внутренними слабостями.
Хотя и этические нормы часто бывают всего лишь прикрытием нежелания иметь дело с чувствами вины, стыда, бессилия, никчемности или фрустрации. Не отрицаю этику и мораль, а лишь говорю о том, что одновременно они являются удобным инструментом манипуляций.
Принять непопулярное решение, которое «здесь и сейчас» по разным причинам не будет принято социальным окружением, могут немногие. Справиться с давлением окружающих, нажимающих на все самые болезненные внутренние точки – это вызов. Особенно, когда на больные места давят близкие, которые их прекрасно знают.
Стратегический выбор и реализация непопулярных мер требуют хорошей внутренней устойчивости, а ещё умения обращаться всё с теми же чувствами стыда, страха отвержения, никчемности…
«Обращаться» означает либо их отрезать, что характерно для психопатов, а в особенности психопатов-нарциссов. Либо уметь их чувствовать и при этом не разрушаться, то есть не стремиться немедленно что-то сделать, чтобы их выдержать, прожить.
Вместо этого часто сваливаемся в то, что позволяет получить плюшки «здесь и сейчас». Другими словами, ценность одобрения значимого человека, близкого окружения или толпы становятся выше собственного желания получить на выходе долгосрочный результат. Правда, есть те, кто умеет на публике говорить красивые слова и поддерживать все и вся, а в реальности делать то, что считает нужным. Механизм тот же: страх получить публичное неодобрение или отвержение близких. Так в основном поступают «хорошие мальчики и девочки».
Закрыть проект, над которым трудится любимчик хороший сотрудник, или оставить его? Пройти мимо конфликта, где один уничтожает другого или вмешаться? Настоять на выпуске нового товара наперекор полученным маркетинговым исследованиям или поддаться мнению профессионалов? Согласиться на приглашение руководителя нарушить субординацию или остаться на своей профессиональной позиции?
Стив Джобс был известен своей жёсткостью и бескомпромиссностью в бизнесе. Однако, он также был визионером, который умел вдохновлять людей и создавать уникальные продукты. Его пример показывает, что даже сильные лидеры могут быть эмоционально уязвимыми.
Илон Маск — ещё один пример лидера, который не боится рисковать и идти против течения. Он открыто говорит о своих страхах и сомнениях, но при этом продолжает двигаться вперед и достигать невероятных результатов.
Их обоих мы знаем на вершине карьерного успеха, но каков был их путь туда?
Автор: Татьяна Иванова, к.э.н., бизнес-тренер, психолог
Больше интересного от автора по этой теме:
