Существуют ситуации, когда коучинг топ - менеджеров становится необходимостью:
- Недостаточная слаженность в работе управленческой команды, когда не помогают даже действия по командообразованию;
- Руководство поставило перед собой определенные задачи, и для более эффективной работы необходима помощь персонального коуча;
- При планировании расширений полномочий топ-менеджеров в будущем;
- Если у топ-менеджеров выявляются компетенции, которые требуют совершенствования;
- Менеджеров среднего звена готовят на замещение позиции топ-менеджера.
Коучинг топ - менеджеров в первую очередь направлен на уточнение и совершенствование личных качеств, жизненного настроя и целей управленца. Коучу необходимо постоянно балансировать схему «процесс — результат». Для достижения лучшего результата составляется определенный план, в котором просчитывается за какое время, с какими рисками и промежуточными действиями можно решить поставленную задачу. Главное в начале работы — уточнить запрос, либо это вопросы самоорганизации, управление личными эмоциями, мотивация, либо коммуникации, то есть управление людьми.
В работе с личностными качествами клиента коуч с помощью определенных, чаще неожиданных вопросов помогает развивать творческий потенциал, выводит на процесс самонаблюдения и самооценки. Также направляет на развитие существующих ресурсов и помогает их задействовать в жизни вообще и в работе в частности. На основе личных качеств формируется умение работать с командой. Коуч помогает целенаправленно развивать лидерский потенциал, взвешенно решать проблемы, совершенствовать навыки коммуникации.
Главной целью взаимодействия коуча и топ-менеджера является достижение четких результатов. Для этого необходимо не только определить задачу, но и найти простые способы ее эффективного решения. Коуч поможет понять, как уйти от стереотипов и избавиться от неуверенности в своих действиях.
Корпоративный коучинг
Задачами корпоративного коучинга являются:
- Определение целей компании;
- Выбор тактики достижения цели;
- Создание стратегии;
- Обучение руководителя взаимодействию с командой;
- Мотивация сотрудников;
- Разработка и внедрение корпоративной культуры.
Коуч для руководителей
Коуч сессия для руководителей заключается в наставничестве и тренинге. С помощью такого взаимодействия руководитель будет более уверен в себе, что позволит ему более эффективно управлять собственной компанией. Также наставничество коуча поможет совершенствовать лидерский стиль, легко справляться со всеми проблемами, рационально выстроить собственную карьеру. Нужно запомнить, что коучинг не исправляет все недочеты моментально с помощью волшебной палочки, он просто помогает развить бизнес с полной эффективностью и выгодой за счет личностных ресурсов клиента.
Коучинг, обычно, проводится как с группой, так и индивидуально. Частота занятий — один раз в неделю в течение астрономического или академического часа. Сессии проводят в течение года, если возникнет необходимость, то и дольше. Встречи могут быть постоянными или разовыми (для постановки следующих задач или в конце срока коучинга). Высокая эффективность коучинга доказана и за рубежом, и в России.
Если при прочтении текста вам что-то откликнулось и кажется, что ситуация или симптомы, описанные в статье, похожи на ваш случай, и вы хотели бы решить эту проблему, вы можете связаться со мной по телефону + 7 (926) 169-36-63 для того чтобы рассказать о беспокоящей ситуации, требующей профессиональной помощи.
Длительность телефонной консультации составляет 20 минут (бесплатно). В ходе предварительной консультации я пойму, смогу ли я вам помочь. Если вам проще написать письмо, вы можете отправить его на почту.
Прошу описать свою ситуацию как можно подробнее – размер письма не ограничен, я обязательно прочитаю его и отвечу.
