Как делать мозговые штурмы так, чтобы они реально оживляли процессы (а не перерождались в планёрки)
Когда зовут на «штурм», а в итоге мы решаем задачи, назначаем ответственных и фиксируем решения — это уже не брейншторм, а планёрка. 📌 Хотим мышление + креатив? Нужно чётко разделять роли.
Что такое настоящий брейншторм?
▪️ Генерация всего, что придёт на ум — даже самых диких идей.
▪️ Обсуждать и дополнять, но при этом не отбирать и не критиковать.
▪️ Не уводить от одной цели: чисто поиск вариантов, а не «как это реализовать».
Почему он работает?
Потому что каждый приносит свой взгляд, идеи накладываются — и появляются неожиданные ходы.
Больше мозгов = больше пересечений = больше шансов найти что-то интересное.
Как делать “правильный” брейншторм
1️⃣Старт не с идей, а с понимания проблемы
Почему мы собрались? Какая боль решается? Если не разобраться, мы штурмуем без смысла.
2️⃣Исследование перед началом
Погрузитесь в контекст: изучите продукт/пользователей/конкурс. Без фактов — только шум.
3️⃣Никаких решений в чистом виде
Реплик: «давайте адаптируем этот шаблон» — не надо. Нужно всё: и безумное, и реалистичное.
4️⃣Ведущий — это не дирижёр
Он фиксирует, следит, чтобы не было критики. Голосование — после, решения — позже.
5️⃣Собирай разнообразную группу
Коллеги-фанаты одного подхода = эхо. Нужны разные точки зрения.
6️⃣Давай время “переварить”
После подготовки — отдых. Пусть идеи сформулируются без давления.
Когда брейншторм бессмыслен без процесса
Это тоже о культуре:
▪️ Нет разделения — и штурм вырождается в бюрократическую планёрку.
▪️Есть рамки, шаблоны и лидерство — и процессы живут ради результата, а не ради процедуры.
Вывод:
Брейншторм — ближе к искусству, но без рамок он угасает. Планёрка — наоборот, жестко организована, но лишена вдохновения.
Чтобы балансировать: структурируйте процесс, дайте свободу мышлению, а потом — направляйте поток идей к реализации.
Мини-чеклист перед штурмом:
✔️История + исследование + понимание цели
✔️Лёгкое оформление (доска, заметки, пара шаблонов)
✔️Участники разных профилей
✔️Чёткие правила встречи
✔️После: ретроспектива и план на основе идей — но не на ней уточняем варианты
👉 Подпишись, чтобы расти вместе:
ScrumBaza Telegram | YouTube | RuTube |Stepik-курсы