⏯ Реальный пример снижения хаоса
Иногда кажется, что проблема в количестве задач. Или в нехватке людей. Или в недостатке времени. Но часто настоящий источник хаоса находится совсем в другом месте — в отсутствии понятных приоритетов, прозрачности и фокуса. Когда всё срочно, команда начинает метаться между задачами, сроки сдвигаются, а ощущение перегрузки только растёт. В новой статье разобрал реальный кейс, где удалось снизить уровень хаоса не за счёт новых сотрудников или усиления контроля, а благодаря нескольким простым управленческим решениям...