«Не все HRD понимают, что им нужно» 🤕🥲
Мы запускаем новую рубрику: будем знакомить вас с нашей командой и делиться практикой изнутри. От экспертов рынка напрямую к вам — только то, что поможет вам сделать сильные HR-решения.
Первый герой — Андрей, наш Business Development Manager. Он знает, как настроить диалог с заказчиком так, чтобы проект действительно решал бизнес-задачи.
В карточках он расскажет о том, почему не всегда понятно, зачем запускать проект, в чём здесь роль подрядчика и почему в HR и L&D-продуктах всегда важно думать бизнес-метриками и учитывать долгосрочную стратегию компании.
🌟 Ну а если вы хотите выстроить стратегию удержания сотрудников через корпобучение, пишите Андрею. Мы поможем сформулировать вашу идею в решение, которое работает на результат.
