Тетракухня

📊 Как измерять эффективность обучения и чему учить руководителей? Отвечает топ-менеджер из Ростелекома! Сегодня делимся с вами выпуском нашего подкаста «Есть гипотеза», в котором Саша Свердловская поговорила с Ириной Чувакиной, директором проектов департамента управлениями знаниями в Ростелекоме. Саша и Ирина обсудили вопросы корпоративного...

Запись вебинара о сопротивлении изменениям в компании 📌 22 августа Катя Буторина провела вебинар «Как вовлечь команду в исследование и преодолеть сопротивление изменениям». Спасибо за ваши огонёчки и комментарии! Вот о чём мы говорили: ✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям ✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям ✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: кого и как приглашать в исследование, какие ожидания задать и о чём договориться...

🙅‍♂️ Уже завтра — вебинар про сопротивление изменениям в компании 22 августа в 14:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью метода ко-исследования побудить сотрудников к поиску слабых мест во внутренних процессах компании и инициировать реальные изменения. Кому будет полезно: ✦ HRD и руководители корпоративных университетов ✦ L&D-специалисты, методологи и кураторы курсов ✦ Руководители команд, которые сталкиваются с внутренним сопротивлением А ещё для участников...

Вебинар «Как вовлечь команду в изменения?» 👥 Зачастую изменения в компании застревают из-за сопротивления сотрудников, а исследования внутренних процессов ничем не заканчиваются. Как сделать так, чтобы ваша команда не просто выслушала инсайты, а сформулировала их сама и начала действовать? В пятницу, 22 августа в 14:00 (МСК), мы разберём подход ко-исследования, который помогает вовлечь команду в улучшение внутренних процессов и снизить сопротивление изменениям: покажем роли, форматы, правила и инструменты для совместной работы...

📊 Как измерять эффективность обучения и чему учить руководителей? Отвечает топ-менеджер из Ростелекома! Сегодня делимся с вами выпуском нашего подкаста «Есть гипотеза», в котором Саша Свердловская поговорила с Ириной Чувакиной, директором проектов департамента управлениями знаниями в Ростелекоме. Саша и Ирина обсудили вопросы корпоративного обучения...

🗣 «Моя задача — донести до читателей, как наши продукты влияют на бизнес и людей в долгосрочной перспективе» А мы продолжаем знакомить вас с нашей командой! Прошлый выпуск читайте здесь — наш исследователь Катя рассказывала о том, зачем необходимо проводить исследования перед началом разработки проекта для заказчика. А наш новый герой — Женя, контент-менеджер в Tetraform...

Запись вебинара «Путь сотрудника в корпобучении» уже здесь! 📕 В понедельник, 11 августа, Катя Буторина рассказала, как применять Employee Journey Map для создания обучающих продуктов. Спасибо за ваши огонёчки и комментарии! Вот о чём мы говорили: ✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении ✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ ✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов...

🗣 «Моя задача — донести до читателей, как наши продукты влияют на бизнес и людей в долгосрочной перспективе» А мы продолжаем знакомить вас с нашей командой! Прошлый выпуск читайте здесь — наш исследователь Катя рассказывала о том, зачем необходимо проводить исследования перед началом разработки проекта для заказчика. А наш новый герой — Женя, контент-менеджер в Tetraform...

🌟 Уже в понедельник — вебинар про EJM в корпобучении 11 августа в 11:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью Employee Journey Mapping найти слабые места в обучении и запустить программу, которая действительно работает. Кому будет полезно: ✦ HRD и руководители корпоративных университетов ✦ Руководители направлений обучения ✦ Методологи и кураторы курсов А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов,...

Вебинар «Путь сотрудника как инструмент создания обучающего продукта» 🎢 Обучение не даёт результатов — сотрудники проходят курсы формально или не доходят до них вовсе. Часто причина в том, что программы строятся на восприятии менеджмента, а не на реальных потребностях сотрудников. В результате обучение теряет ценность, а вовлечённость снижается. Чтобы это изменить, важно проектировать образовательные решения, отталкиваясь от пути сотрудника. В понедельник, 11 августа в 11:00 (МСК), мы покажем,...

🏃‍♂️ Почему новички не доживают до конца онбординга? Онбординг определяет, насколько быстро и эффективно новый сотрудник станет частью команды. Если уделить новичку слишком мало времени, адаптация может занять ещё больше времени, чем обычно — если сотрудник не сбежит до её окончания. Вот к чему может привести некачественный онбординг: ✦ Высокая текучесть. Большой объем информации и отсутствие четких ожиданий способствуют тому, что люди быстро решают покинуть компанию. Сколько человеко-часов вы потратите на хантинг и обучение ещё одного новичка? ✦ Низкая продуктивность...

Запись вебинара «Обучение, как продукт» уже здесь! 🌟 Сегодня Саша Свердловская рассказала, как применить продуктовый подход, чтобы сделать корпоративное обучение понятным и масштабируемым. Вот о чём мы говорили: ✦ Почему корпоративный университет должен работать как продуктовая команда ✦ Как проектировать обучение не как курсы, а как решения, встроенные в путь сотрудника ✦ Какие роли, практики и инструменты нужны внутри КУ, чтобы перейти к системному управлению обучением ▶️ Пропустили трансляцию?...