В какой момент необходимо нанимать команду?
Многие живут мультике, что выйду на 200, 300, 500... тыс. руб. и начну нанимать команду. Дальше появляется новый мультик: как я возьму сотрудника? Ведь он увидит всю модель заработка и сделает все то же самое.
Давай те с последнего. Предпринимателей на земле +- 5% и вы из за вероятности в 5% сами танцуете, поете и билеты продаете... На выходе выгорание, апатия и все сопутствующие вещи - потому что вы многорукий многоног.
Теперь с самого начала: я убежден, что нанимать команду необходимо в тот момент, как только появляются рутинные задачи.
Если вы занимаетесь рутинными задачами, вы не занимаетесь тем, что напрямую влияет на ваш доход. Это фундамент
Первым сотрудником любого предпринимателя должен быть ассистент. У вас может не быть РОПа, МОПа, Тех. спеца...., но ассистент быть обязан иначе вы выполняете задачи, которые напрямую не влияют на ваш результат.
Ассистент – это маленькая копия предпринимателя и самая недооценённая кадровая позиция на рынке. Главное преимущество ассистента - мотивация на выполнение задач. Он приходит в ваш проект, чтобы научиться выполнять как можно больше задач и, в результате, стать более ценным на рынке труда.
Ниже выдам воронку найма на примере поиска ассистента. По этой воронке я нанимаю всех линейных сотрудников.
-Действие 1 описание вакансии.
Составление текста вакансии это как создание оффера, но в этом случае вы не продаете продукт или услугу, а предлагаете работу в своей компании.
Готовый пример вакансии:
-Действие 2 создание анкеты.
Внимательные заметили, что призыв в вакансии идет на анкету.
На ваш оффер, как и в продажах, будут поступать как целевые, так и нецелевые заявки. Всё, как в продажах. Основная задача — отсеять кандидатов, которые не подходят, до этапа собеседования.
Ссылка на саму анкету.
Пройдитесь посмотрите какими вопросами я фильтрую кандидатов.
-Действие 3 размещение вакансии.
Теперь нам необходимо набрать заявки на нашу вакансию. Постим вакансию в ТГ каналы + свое окружение + агрегаторы вакансий HH, Яндекс, Авито…
-Действие 4 тестовое задание.
Кандидатов, которые прошли наш фильтр анкеты. Приглашаем в закрытый чат, где их ждут первые тестовые задания.
-Действие 5 групповое собеседование.
Групповое собеседование проводится по причине экономии времени + у вас не будет соблазна понравится кандидату.
Сухой остаток.
Любого линейного сотрудника можно вывести за одно собеседование используя простые 5 действий расписанные выше. Всем успешного найма.
-Действие 1 описание вакансии.
-Действие 2 создание анкеты.
-Действие 3 размещение вакансии.
-Действие 4 тестовое задание.
-Действие 5 групповое собеседование.
В заключении хочется сказать …
Делегируйте рутинные задачи, а сами займитесь тем, что влияет на результат: стратегией и развитием.
А для того, чтобы узнать, что делать конкретно в вашем случае, напишите слово "Авито" в наш отдел заботы и мы с командой разберем именно вашу ситуацию и построим вам личную пошаговую стратегию!👉 Написать
