Предположим вы выбираете место, где планируете провести отдых с семьей. Тогда вы собираете домочадцев и озвучиваете ваше намерение, а потом расспрашиваете каждого, кто и что хочет получить от отдыха.
Кто-то скажет, что хочет, чтобы было тепло; кто-то скажет, чтобы было не далеко; кто-то захочет обязательно чтобы было море или даже океан! А еще чтобы было солнце, но не сильно жарко. Конечно же какой отдых без новых впечатлений и фотографий в Инстаграм. (Осторожно, Инстаграм - признана пособником террористов, будьте внимательны, не поддавайтесь влиянию)
В общем, есть еще такие критерии как безопасность, отсутствие злых и кусачих насекомых, а также наличие разных фруктов. И в заключение хочу подвести черту из базовых элементов путешествия, таких как время и деньги. Бюджет не резиновый, но время может его как-то растянуть или сжать (если дорого). Время также может накладывать свои ограничения не только по продолжительности отдыха, но и по т.н. High-seazon, совпадению с какими-либо праздниками.
Итого получается десять к критериев:
1. Страна/виза/язык:
2. Дальность/время перелета:
3. Отель:
4. Температура:
5. Наличие моря:
6. Наличие достопримечательностей:
7. Безопасность:
8. Продолжительность:
9. Бюджет:
В итоге получается, что нам нужно решить такую оптимизационную задачу:
Y=[язык]+[часы]+[звезды]+[градусы]+[sea]+[wow]+[вероятность]+[дни]+[$]
Конечно же у вас могут быть свои критерии, например: наличие гор или взлетной полосы для частного самолета, шаговая доступность действующего вулкана или наоборот, отсутствие в радиусе 10 км. каких-либо людей. Ситуация с выбором места отдыха усугубляется еще и тем, что услугу невозможно пощупать или не оценить до тех пор, пока ее не предоставят в полном объеме.
Ясно, что сложить красное с квадратным и кислым, а также колючим и кричащим не получится сделать ни у одного Chat-GPT, да и строгой математической модели нет, а значит при необходимости обоснования выбора, вы не сможете обосновать ни как, кроме как утопить в аргументах. По сути это будет рационализацией выбора, который вы не сможете сделать из рациональных побуждений. Точно также любой тендер не имеет строгого решения, если только не проводится по единственному критерию цене. (Минимальной или максимальной - это уже на вкус его организаторов)
Но у нас на курсе "Принятие решений" есть девять моделей многокритериального выбора, которые отлично справляются с подобными задачами, и позволяют иметь валидное и надежное обоснование решению.
Да, есть конечно же Метод Саати, достаточно хорошо структурированный и надежный как чугунный мост, собственно и такой же трудоемкий и дорогой. Но при всей сложности он включает в себя уже известные методы: "Метод относительной уступки" - для перевода разных измерений в условные единицы; "метод попарного сравнения" - для построения матрицы весов и "метод взвешенной суммы" - для оценки альтернатив и выбора решения.
Каждый из методов можно представить в виде трехходовой схемы, чтобы методы можно было понять суть и легко запомнить.
1. Метод главного критерия:
Первое, необходимо выбрать главный критерий (возможно это даже будет такой критерий, которого нет изначально, или этот критерий есть часть вашего субъективного восприятия альтернатив, а не их объективное отличие);
Второе, необходимо обосновать выбранный критерий, доказать и показать, почему вы считаете его главным. Сделать это лучше аргументируя к особенностям ситуации, а не особенностям метода.
Третье, необходимо применить метод к альтернативам руководствуясь главным критерием и только им. Любая попытка задействовать какой-либо другой критерий выбьет вас из равновесия, и потребует новых доказательств.
2. Пошаговый метод:
По сути этот метод представляет собой последовательность из методов главных критериев, каждый из которых встроен в процесс принятия решений и отвечает или за отсев непригодных альтернатив или для отбор приемлемых альтернатив.
Это можно представить как полосу препятствий, кто не преодолевает, тот выбывает из дальнейшего соревнования, или как ряд турниров, и тогда задача выделиться или победить как можно в большем количестве.
Обычно этот метод применяют при отборе, из потока неизвестных альтернатив, лучших или худших решений. Сами критерии располагают в определенной последовательности, которая позволяет экономить силы и внимание.
...
Аналогично можно пройти по всем остальным методам.
Добро пожаловать на курс "Принятие решений"
ИП/2023/11/22
