Критическое мышление может быть важнее точных знаний. Почему и какие ещё навыки развивают управленцы — в нашем материале.
Мягкие навыки
Выстраивание отношений в коллективе, инклюзивность, мотивация и способность безболезненно решать конфликты — одни из самых востребованных навыков у управленцев.
А ещё лидеру нужно развивать эмпатию, эмоциональный интеллект. Ему важно уметь вдохновлять, находить общий язык с людьми разных культур, национальностей и мировоззрений. Одним словом, делать ставку на «софт скилы».
Мягкие навыки можно развивать нестандартными способами. Например, через беседы об искусстве или с помощью VR-стимулятора публичных выступлений. Как это? Рассказываем здесь.
Метанавыки
Следующий этап — развивать метанавыки. К ним относятся гибкость, способность выдерживать высокие психоэмоциональные и физические нагрузки, осознанность, перечисляет руководитель практики «Управление качеством жизни» в ГК «Институт тренинга — АРБ Про» Алексей Щавелев.
Метанавыки помогают преодолевать психологические и экзистенциальные вызовы. Их суть сводится к умению управлять собой в различных ситуациях, адаптироваться к ним и находить решения в нестандартных обстоятельствах. О том, какие они бывают и как их развивать, рассказали в нашем Telegram-канале.
По словам Марии Бочаровой, CEO Setters Education, устойчивость или жизнестойкость означает, что лидер может пережить бурю. Это значит, что он может быть источником стабильности и веры для других. Это особенно важно во время постоянных изменений на рынке.
Цифровые навыки
Цифровая трансформация (ЦТ) бизнеса стимулирует запросы на обучение навыкам, связанным с внедрением технологий. От разработки стратегии ЦТ и повышения эффективности бизнеса с помощью «цифры» до HR-трансформации и клиентоцентричности. Также есть точечные запросы. Например, как использовать в работе нейросети или управлять данными.
Способ мышления
Важно не только то, что менеджеры знают и умеют делать. Но и то, как они думают. Им необходимо развивать критическое мышление, которое помогает смотреть на проблемы с разных ракурсов.
Почти 50% управленцев делают ставку на развитие критического мышления.
«То, как вы думаете, может стоить больше, чем то, что вы знаете», — подчёркивает Мария Бочарова.
Чек-лист. Навыки современного руководителя
Проверьте, все ли качества современного лидера у вас хорошо развиты.
- Я тонко чувствую настроения в команде, умею находить общий язык с кем угодно и вдохновляю коллектив — мягкие навыки моя сильная сторона.
- Жизнестойкость — моё второе имя, я легко и спокойно найду выход из любой сложной ситуации, потому что развил(а) метанавыки.
- Я интересуюсь новыми технологиями, знаю, как с их помощью усиливать продукты, а нейросети мои лучшие друзья — с цифровыми навыками у меня всё в порядке.
- У меня всегда есть время на рефлексию, критическое мышление — одна из моих сильных черт, я работаю над тем, как и о чем думаю.
Как освоить все эти навыки, читайте на нашем сайте и в Telegram-канале.
#Интересное #Solfskills #Корпоративноеобразование #Чеклист