На первый взгляд идея «быстро склепать MVP, проверить гипотезу, а потом доработаем» звучит как разумный, гибкий, экономный путь. И иногда это действительно так — если у вас есть опыт, чёткая гипотеза и понимание, как вы будете масштабировать проект.
Но в 8 из 10 случаев я вижу, как эта формулировка становится оправданием хаотичной разработки без стратегии. И каждый раз — с одними и теми же последствиями: потери бюджета, времени, и самое главное — упущенные возможности создать продукт, который реально работает.
Что не так с подходом «сначала MVP, а потом разберёмся»?
MVP без стратегии = MVP, который никуда не ведёт
Если вы не понимаете, что должно быть в продукте через полгода, то ваш MVP превращается в тупиковый путь. Вы делаете «минималку», а потом:
- Внезапно выясняется, что архитектура не масштабируется.
- Новые функции не вписываются в старый код.
- Нужно всё переписывать.
Итого: вместо быстрого MVP вы получаете затянутое болото доработок.
MVP без нормального ТЗ = бесконечные правки и конфликты
Как это бывает:
«Мы думали, что будет вот так...»
«А мы реализовали по-своему...»
«А теперь переделайте — и желательно бесплатно.»
Без фиксированного ТЗ никто никому ничего не должен. Ни вы — разработчикам, ни они — вам. Каждый работает на своё усмотрение, и результат чаще всего — неудовлетворительный.
✅ Сначала надо сесть и чётко понять:
- Кто ваш пользователь?
- Какие задачи решает продукт?
- Какие ключевые сценарии обязательно должны работать?
- Какие функции можно отложить на потом?
MVP без дизайна = плохой UX, потеря лояльности
Сделать «как-нибудь, лишь бы работало» — значит потерять пользователя с первого экрана.
Пользователь не будет разбираться, что у вас «ещё не доделано».
Он просто закроет вкладку и уйдёт к конкуренту, где всё удобно.
Да, дизайн можно делать минималистичным.
Нет, делать бездумный колхоз — нельзя.
MVP без расчёта масштабирования = технический долг с первого дня
Зачастую MVP пишут «абы как», на фреймворке, который не предназначен для роста, с базой данных, которая при нагрузке сразу падает.
В результате:
- MVP живёт 1 месяц, потом начинается рефакторинг.
- При попытке масштабировать — всё ломается.
- Проект встаёт и требует полной переработки.
Хуже всего, когда MVP выстрелил — а вы технически не готовы к росту.
MVP ≠ отсутствие стратегии. MVP — это результат осознанного проектирования
Если вы думаете, что MVP — это повод не думать, вы уже проиграли.
✅ Хороший MVP — это:
✔️ Минимум функций, но максимум пользы.
✔️ Сделано с пониманием будущего продукта.
✔️ С техническим заделом для роста.
✔️ С нормальным пользовательским опытом.
✔️ С адекватным тестированием.
Как делать MVP правильно?
📌 Сначала — чёткое понимание задачи.
📌 Потом — ТЗ, пусть и на 2 страницы, но понятное.
📌 Потом — UX: кто, как, зачем будет пользоваться?
📌 И только потом — разработка.
Даже MVP должен быть продуманным продуктом, а не слепленным на скорую руку недоразумением.
Вывод
«Сделаем MVP, а потом разберёмся» — это удобная ловушка для тех, кто не хочет тратить время на планирование. Но в итоге вы теряете больше.
💡 Хотите реально протестировать гипотезу? Сначала продумайте, что вы хотите проверить. Сформулируйте это. И только потом — разрабатывайте.
Потому что MVP — это не тестовая поделка. Это — осознанный шаг в рамках стратегии, с минимальным риском, но максимальной пользой.
На этом всё. Если вы на стадии планирования MVP — не рискуйте временем и деньгами. Обратитесь к нам: поможем собрать грамотное ТЗ, построить архитектуру с учётом роста и разработать MVP, который станет основой полноценного продукта. Напишите — разберём ваш проект и подскажем, с чего лучше начать.
Подписывайтесь на наш телеграм канал https://t.me/it_clear
