Айти на понятном

У вас есть идея для блокчейн-продукта. Система, которая работает на смарт-контрактах, полностью прозрачна и децентрализована. Вы уверены, что это идеальный способ решать старые проблемы. Но перед тем как броситься в разработку, задайте себе вопрос: Что, если одна ошибка в смарт-контракте убьет весь проект? Ведь ошибка в смарт-контракте не просто значит баг в коде. Это означает, что пользователи могут потерять средства, доступ к платформе может быть заблокирован, а вся система окажется под угрозой...

Каждый цикл крипторынка приносит волну новых Web3-проектов. Команды вдохновлены идеей децентрализации, пишут смарт-контракты, подключают кошельки, строят DAO. Всё работает по правилам блокчейна — но не по правилам пользователя. Парадокс: технологий стало больше, UX — хуже. И пока Web3 не научится решать задачи удобнее, чем Web2, он так и останется для энтузиастов, а не для миллионов. В теории децентрализация — это круто: ты сам хранишь свои деньги, никто не может их заблокировать или забрать. Но...

У вас есть идея. Она кажется прорывной: честная экономика, Web3, смарт-контракты, децентрализация. Но прежде чем начинать разработку и тратить бюджет, задайте себе вопрос: А знаете ли вы, во что на самом деле ввязываетесь? Мы видели десятки стартапов, которые заходили в блокчейн с энтузиазмом и деньгами. Но спустя полгода — проект заморожен, команда демотивирована, инвесторы молчат. Почему? 👉 Потому что блокчейн — не просто «ещё один стек». Это инфраструктура со своими правилами, ограничениями и рисками...

У вас есть классная идея. Она кажется гениальной, рынок её ждёт, команда в восторге и готова быстро пилить MVP. Вы принимаете решение сделать всё «на скорую руку» — лишь бы показать инвестору или первым клиентам. И вроде бы всё правильно, но на горизонте незаметно появляется технический долг. На моей практике было десятки ситуаций, когда проект начинался стремительно, а спустя год останавливался в полном тупике. Причина банальна — накопленный технический долг, который убивал скорость, команду и бюджет...

У вас есть классная идея. Она кажется логичной, нужной рынку и, возможно, даже гениальной. Вы уже собрали команду, расписали фичи на доске и начали «пилить». Но прежде чем вы сожжёте ещё пару спринтов и половину бюджета, задайте себе неприятный вопрос: А не пора ли нажать на паузу и признать, что мы копаем туннель не в ту гору? В моей практике были десятки проектов, где остановка на середине спасала бизнес. Ниже чек-лист признаков, что пора сказать «стоп» и переосмыслить идею. • Активная аудитория не растёт, конверсия из регистрации в ключевое действие — на уровне погрешности...

У вас есть классная идея: связать своё приложение с популярным сервисом и мгновенно расширить функционал. Кажется, всё просто — берём SDK, копируем пару примеров, запускаем. Но прежде чем нажать «deploy», задайте себе важные вопросы: За пятнадцать лет разработки я видел десятки проектов, где интеграция «по-быстрому» превращалась в головную боль. Ниже — самые частые ошибки и способы их избежать. Интеграция с внешним API — это не просто «подключить библиотеку»...

У вас есть отличная идея продукта, команда разработчиков и кажется, что успех близок. Но прежде чем вы погрузитесь в процесс, задумайтесь над вопросами: В моей практике не раз были ситуации, когда заказчик думал, что его продукт может развиваться «сам собой», без отдельного product-менеджера. И каждый раз итог был одинаковый: бюджет уходил в пустоту, сроки срывались, а готовый продукт оказывался далёк от того, что хотел рынок и сам заказчик. Product-менеджер — это человек, который превращает идею в успешный продукт...

У вас есть идея продукта, и вы уже представляете, как клиенты с восторгом будут им пользоваться. И вот долгожданный релиз, первые пользователи заходят в приложение и... начинают падать ошибки. Клиенты раздражены, бизнес теряет деньги, а разработчики срочно тушат пожары. Как так произошло и почему баги, пропущенные на этапе тестирования, обходятся в разы дороже, когда они уже на продакшене? Разберёмся прямо и по делу: Чем позже найден дефект, тем больше ресурсов потребуется на его устранение. Исправить ошибку на этапе проектирования или разработки просто и дёшево...

Разбираем типичные причины У каждого второго бизнеса история одна: хотели выпустить продукт «через пару месяцев», а через полгода только появляются прототипы, обсуждаются детали, а релиз всё откладывается. Почему так происходит даже у опытных команд? Давайте разберёмся на конкретных примерах. Всё начинается с постановки задачи. Когда заказчик говорит: «Хочу, чтобы было удобно, красиво и быстро», команда вынуждена дофантазировать детали за него. Без подробного технического задания всё, что кажется мелочью, превращается в длительные обсуждения, переделки и разочарования на этапе реализации...

Сегодня почти на каждом карьерном портале мелькают вакансии Fullstack-разработчик. Казалось бы — находка для бизнеса: один человек, который пишет и фронт, и бэк, и иногда даже DevOps зацепит. Но насколько это оправдано на практике? Давайте разберёмся без иллюзий. Fullstack-разработчик — это специалист, который владеет технологиями как frontend (интерфейс, верстка, клиентская логика), так и backend (серверная часть, базы данных, архитектура). Он может собрать весь продукт “от и до”: — от красивой формы на сайте — до хранения данных на сервере...

На старте любого проекта всем важны сроки, фичи и понятное ТЗ. Но по мере роста команды выясняется, что без одного человека всё начинает буксовать. Нет, это не Project Manager и не senior-разработчик. Это — Team Lead. Кто такой тимлид и зачем он нужен — рассказываем ниже. Если senior-фронтендер пишет сложную логику и помогает младшим, то Team Lead отвечает за команду целиком. Он не только кодит (часто — меньше всех), но и: — планирует техническую архитектуру проекта, — распределяет задачи и помогает...

Когда запускаете новый IT-продукт, хочется быстрее показать его пользователям. Дизайн готов, разработка завершена, и вы уверены, что уже завтра сможете принимать клиентов. Но тут всплывает неожиданная ошибка, потом вторая, третья... Знакомо? В реальности без качественного тестирования даже самый блестящий продукт рискует провалиться. И гарантом того, что ваш проект не рухнет на старте, становится QA-инженер. Это не просто человек, который «щёлкает кнопки». Это специалист, который бережёт ваши деньги, время и репутацию...