Или про твердый бизнес и собственников, в которых хотят инвестировать.
Недавно я продавал свою машину. Хотел сменить на что-то более высокое. И даже заявки на покупку были, предметный интерес. В том числе и от подписчиков блога, куда я скидывал информацию о продаже.
При этом я параллельно активно занимался и занимаюсь подбором земельных наделов под будущие поселки. Из нашего опыта, выкупать их надо на себя, за кеш, далее межевать, девелопить и продавать в розницу.
И вот, с разницей в пару дней мне прилетает 2 предложения
- одно по продаже автомобиля по достойной цене
- второе – о покупке земельного надела оптом
Я посчитал и понял, что можно заработать иксы.
В общем, передо мной встал вопрос о том, как быть с деньгами))
И тут я вспомнил (спасибо моему окружению умных и богатых людей) своё общение с одним нашим инвестором, действующим предпринимателем, который паркует у нас небольшую часть (20-35 млн) своей оборотки. Мой вопрос был про то, как он анализирует коммерсантов, которые приходят к нему за инвестициями. Кому давать деньги, а кому нет?
Его прямая речь ниже:
“Я даю деньги только туда, где собственник занимается операционной деятельностью 24/7, владеет цифрами уверенно, разбирается и шарит, вкладывает бабки в дальнейшее развитие и хочет этого, а то есть некоторые типа коммерсанты, которые “покупают gls и довольны, копейка падает и всё”.
Важно чтобы собственник вкладывал деньги в дальнейшее развитие, сырьё и оборотку, а не gls, чтобы был погружён, понимал все цифры в бизнесе, тратил деньги на ФОТ, косты, команду, CAPEX, оборотку, чтобы у него была крепкая грамотная стратегия и тактика.
Я вообще ах….ю, когда в первые 3-4 года собственник вынимает активно деньги на себя из бизнеса. Надо же покупать основные средства, оборудование, растить оборотку, так правильно!”
Что думаете? Правильное ли решение я принял? А как бы вы поступили?
PS: Петр, спасибо за совет)