🔸 1. Стоимость закрытия вакансии.
Что проверить: Реальная себестоимость найма (время HR, реклама, комиссии, онбординг).
Где утекает: Поиск затянулся, много «пустых» собеседований, завышенный бюджет на рекламу.
Что сделать: Ввести метрику «Стоимость найма» и отслеживать её по каждой вакансии (Стоимость найма = (Зарплата HR за время поиска + реклама + комиссии + обучение) ÷ количество нанятых по вакансии).
🔸 2. Скорость закрытия позиций.
Что проверить: Средний срок подбора по ключевым ролям.
Где утекает: Долгое закрытие → простой отдела, потеря прибыли.
Что сделать: Ввести KPI по срокам закрытия, работать с воронкой откликов.
🔸 3. Качество найма.
Что проверить: % сотрудников, прошедших испытательный срок.
Где утекает: Высокий процент увольнений в первые 3 месяца.
Что сделать: Усилить оценку компетенций и мотивации на этапе интервью, подключить качественную адаптацию.
🔸 4. Источники кандидатов.
Что проверить: Какие каналы реально дают лучших сотрудников.
Где утекает: Деньги уходят на рекламу в источниках, которые не приводят результат.
Что сделать: Считать ROI по каждому источнику.
🔸 5. Согласованность профиля вакансии.
Что проверить: Насколько чётко согласован портрет кандидата с руководителем.
Где утекает: Лишние часы на поиск «не тех» людей.
Что сделать: Перед стартом подбора фиксировать требования, сделать развернутый профиль кандидата.
🔸 6. Эффективность интервью.
Что проверить: Доля кандидатов, получивших оффер после финала.
Где утекает: Чрезмерное количество этапов, слабая оценка от рекрутера.
Что сделать: отдать в кадровое агентство, обучить hr, заменить hr, пересмотреть вопросы, подключить дополнительные методы оценки.
🔸 7. Скорость принятия решений.
Что проверить: Среднее время от интервью до оффера.
Где утекает: Конкуренты забирают кандидатов, пока вы согласовываете.
Что сделать: Ввести регламент согласования оффера ≤ 48 часов.
#hr #карьера #команда #коллектив #поиск_песонала #кадровое_агентство #бизнес #работа #консультация #чек_лист
