Работаете или хотите работать в роли HR BP — но чего-то не хватает?
Возможно вы уже в роли, но чувствуете: зона влияния все еще ограничена. Или вы только думаете о переходе и не понимаете, как «партнерствовать» с бизнесом на практике.
🧎♂️➡️ HR BP — это не просто «прослойка» между людьми и бизнесом. Это роль, в которой нужно уметь:
✅ влиять на стратегию,
✅ управлять изменениями,
✅ выстраивать доверие с руководителями,
✅ видеть сквозные связи между процессами, цифрами и результатами.
🪡 Но как это делать на деле? Где граница зоны ответственности? Чем бизнес-партнёр отличается от HRD? И какие навыки реально прокачивать?
Уже в следующую субботу ответим на все эти вопросы на нашем открытом уроке «HR BP на практике: функционал, навыки и роль связующего звена между бизнесом и людьми».
💭 Спикер урока: Алексей Клебан, HR директор в продуктовой IT-компании Кодекс Консорциум
🕰 Дата и время: 16 августа в 13:00 мск
На уроке разберём:
1️⃣ Что входит в реальную зону ответственности HR BP
2️⃣ Разницу между HR BP и HRD
3️⃣ Какие компетенции нужны, чтобы быть не исполнителем, а стратегическим партнером
4️⃣ Как удерживать баланс между задачами бизнеса и поддержкой команд
