HR-специалисты страдают, что не могут никого найти, соискатели кричат: «Меня никуда не берут!». При этом и вакансий на сайтах достаточно, и желающие работать вроде как есть.
Давайте рассмотрим ситуацию со всех сторон.
Что видят сотрудники?
- Высокие требования независимо от зарплаты. В идеале, чтобы сотрудник работал «за себя и за того парня», не претендуя на зарплату больше 20 тысяч.
- Отсутствие перспектив роста. Зачем что-то менять, если ты вот уже 5-7 лет прекрасно справляешься со своими обязанностями?
- Попытки руководства сэкономить на всем, чем можно. Неоплачиваемые стажировки и испытательные сроки, неофициальное трудоустройство, оклад по МРОТ в договоре и отсутствие туалетной бумаги в офисе :)
- Значительные различия между описанием вакансии и реальным положением вещей. Много устных договоренностей.
Что видят работодатели?
- «Приукрашенные» резюме с минимальным количеством правды. Посмотрел пару видео про профессию — я спец.
- Желание ничего не делать, но получать за это 100-200-300 тысяч рублей в месяц. Начальники же только командуют.
- Амбиции на руководящую должность, при этом ни единого дня опыта вообще какой-либо работы. Дескать, я себя не на помойке нашел.
- Соискатель — ходячая методичка «Как успешно пройти собеседование» (на этом знания и навыки всё).
- Вчерашние студенты, диплом которых еще пахнет типографской краской. Если у компании есть возможность обучить и вырастить специалиста под себя — классно. Но какова вероятность, что он не переметнется к конкурентам, набравшись опыта у вас?
Что из этого всего получается?
Грустная картина кадрового голода. При том, что по статистике в 2023 году безработных было всего 3,2%, большинство компаний (85%) ощущали нехватку сотрудников. То есть при высоком спросе и предложении баланс почему-то не достигается.
Если рассматривать эту ситуацию «с высоты птичьего полета», становится понятно, что значительная часть соискателей — поколение 90-х. Эти специалисты вышли на рынок, но их гораздо меньше, чем уроженцев XXI века.
Менять работу вынуждают низкие зарплаты, текучесть кадров, и высокие требования к квалификации. Также среди основных причин ухода сотрудников во всех сферах звучат:
- эмоциональное выгорание
- чрезмерная нагрузка
- отсутствие перспектив повышения
- неудовлетворительные условия труда.
По данным исследований, особенно остро ощущается нехватка работников в сферах производства, транспорта и строительства.
С одной стороны, квалифицированным специалистам готовы платить, однако и требования с них соответствующие. С другой — молодые работники хотят расти и развиваться, но при этом не ночевать на работе.
Вывод
Решение проблемы с нехваткой сотрудников в любом случае требует расходов со стороны работодателя. Средства нужны на постоянное обучение, особенно если привлекать «свежую кровь», а также на создание комфортных условий.
При поиске сотрудника важно обращать внимание не на дипломы и регалии, а на гибкие навыки. Если человек готов учиться и умеет думать, вы сможете вырастить из него специалиста нужной квалификации. Пусть на это уйдет определенное время.
Также многое зависит от отношений в коллективе — как между коллегами, так и в разрезе руководитель-подчиненный. В компании может быть не самый высокий уровень зарплат и не самое свежее оборудование, но за грамотным и «человечным» начальником люди готовы идти в светлое будущее.
И, пожалуй, ключевой момент для работодателя — наличие качественного менеджмента. Четкое распределение нагрузки, механизмы стимулирования и выполнимые планы творят чудеса. Хороший специалист сможет сплотить команду, а часть рутины легко возьмет на себя система ведения задач Zetep.
Что же касается соискателей, лучший способ получить хорошую работу — постоянно повышать свои навыки и уметь использовать их на практике. Вы можете знать все об устройстве автомобиля, но это не поможет вам его водить :) Возможно, придется на какое-то время наступить на горло своим амбициям и поработать «принеси-подай» у профессионала своего дела. Но получив опыт, можно целиться выше или поискать более подходящее место.
А что на эту тему думаете вы? Делитесь своим мнением в комментариях.
