В вашей команде упала эффективность? Сотрудники говорят о выгорании, долго и некачественно выполняют поставленные задачи?
Проверьте, четко ли они осознают поставленные вами цели.
Во многих компаниях проблема состоит в том, что цели неопределенны, а если и намечены, то каковы их сроки? Месяц, квартал, год?
Для некоторых сотрудников даже месяц — слишком много. Соответственно, выгорание может начаться только потому, что цель для людей нереальна. Ее нужно ставить, по сути, еженедельно, особенно если речь идет о небольшой компании.
Если вы проанализируете, какие сотрудники подвержены синдрому выгорания, то найдете у них либо несогласие с существующей целью, либо ее отсутствие, а также слабую дисциплину.
Для высокой эффективности команды работайте с фундаментом вашего бизнеса — целями.
