Найти в Дзене
Вы срываете переговоры!
Вчера в академии Practicum Group стартовала программа обучения «Личная эффективность бизнес-лидера». Мы говорили о том, как закрывать сделки с первого касания и как выходить победителем из любых переговоров. И пришли к тому, что чаще всего владельцы совершают одну и ту же ошибку. Чтобы понять какую, прочитайте диалог ниже: Клиент: «Дорого». Вы (автоматически): «Нет, это выгодно!» Клиент: «Но у конкурентов дешевле». Вы: «Зато у нас качество лучше!» Знакомый сценарий? Если да, то это уже не переговоры, а изматывающий пинг-понг...
1 неделю назад
Почему цели остаются в черновике и не выполняются? ➡️Почему даже самые продуманные цели остаются в черновике? Потому что между идеей и результатом лежит не пропасть, а три конкретных провода действия, которые нужно подключить. Представьте, что у вас на столе лежит черновик. В нем — гениальные мысли на полях, пометки «переделать», абзацы, которые начинались с воодушевлением и обрывались на полуслове. Вы перечитываете его каждый день. Знаете, что там есть потенциал бестселлера. Но он так и остается стопкой бумаги, которая со временем желтеет. Почему? Потому что между черновиком и готовой книгой — не вдохновение. Между ними — работа редактора. Редактор не ждет музы. Он берет красную ручку и вычеркивает лишнее. Он пишет на полях: «Раскрыть здесь», «Сократить», «Переписать». Его не волнует, что «идея была хорошей». Ему важен результат — готовый текст. Тоже самое происходит и с нашими целями. Мы их записываем, но они так и остаются в «черновом» варианте. Чтобы они перешли в позицию «чистовика» нужно стать редактором, взять красную ручку и назначить 3 действия: 1️⃣ Выделить главную сюжетную линию, то есть выбрать цель. Выбирайте самую амбициозную, ту, которая повлияет на другие сферы. 2️⃣ Определить 3 конкретных действия, которые приведут к результату. Например: первое — запросить у финансового директора отчет по метрике X. Второе — провести 30-минутный мозговой штурм с командой по решению Y. Третье — назначить звонок с потенциальным партнером Z. 3️⃣ Совершите самое первое действие. Сейчас. Это создает напряжение. Под этим напряжением система оживает. Цель переходит из статичного черновика в динамичный чистовик. Под тяжестью конкретных действий ваш черновик начнет превращаться в чистовик. Страница за страницей. Главное — не бросать редактуру на полпути. Тогда любая цель будет дописана до измеримого результата. Ещё больше фишек, секретов по целям и мотивации Евгений Котов рассказывает в своём Телеграм-канале. Заходите, чтобы ничего не упустить и мощно ворваться в новый 2026 год. Перейти в канал - https://t.me/KotovEvgeny
1 неделю назад
Бизнес похож на Ламборгини в пыли гаража? Сегодня поговорим о том, почему именно сейчас — лучшее время прийти к нам на обучение 10-14 декабря на программу Practicum MBA. Представьте: у вас есть Ламборгини, способный на бешеную скорость. Но он годами стоит в гараже, покрываясь пылью. Ваш бизнес — тот самый Ламборгини. А пыль на нём — это ваши нереализованные цели и сотрудники, которые работают вполсилы, а также проекты, которые срываются, и ваше время, которое навсегда застряло в операционке. Но вы знаете, что ваш «Ламборгини» способен на большее. Он создан для скорости, для побед, для открытых дорог. Но вы не можете сдвинуть его с места, потому что застряли за рулем один, без карты и без команды, которая знает, куда ехать. Поэтому мы предлагаем перестать быть механиком и занять роль гонщика-стратега. 10-14 декабря мы проведём Practicum MBA по двум направлениям: 💎«Цели и стратегия владельца бизнеса» — выстроите чёткую систему координат для бизнеса. Перестанете реагировать и начнете управлять. Вы получите не просто план, а работающий навигатор к вашим целям. ПОДРОБНОСТИ «ЦЕЛИ И СТРАТЕГИИ» ( кнопка https://practicum.biz/mba_25_10 ) 💎 «Создание команды владельца бизнеса» — научитесь собирать и вести команду, которая разделяет ваши амбиции и берет на себя ответственность, освобождая вас для стратегии. ПОДРОБНОСТИ «СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ» (https://practicum.biz/mba2_25_10 ) Многие владельцы бизнеса склонны откладывать обучении на потом: ➡️ «Сейчас не время, попробую позже» ➡️ «Сейчас нет лишних денег, слишком много проблем» Но это стратегия проигравшего. Пока вы ждёте «идеального момента», ваш бизнес теряет деньги, а конкуренты, которые уже выстроили систему, забирают вашу долю рынка. Секрет, который изменит ваш подход к управлению, — искать не временные «костыли», а системные решения, которые позволяют: 🚀масштабироваться без постоянного найма и микроменеджмента 🚀 удерживать лучших сотрудников, создавая среду для роста и ответственности 🚀 выстроить управление как механизм, а не полагаться на удачу и личный героизм В условиях нестабильности бизнес будет избавляться от неэффективных, хаотичных процессов, чтобы оставить только то, что приносит измеримую пользу и стабильность. Пропуская этот поток, вы добровольно отказываетесь от возможностей, которые откроются перед другими: ▪️получить работающую систему управления изнутри нашего опыта с сотнями владельцев бизнеса ▪️выйти из операционки и начать наконец управлять ростом, а не процессами ▪️построить команду, которая делит с вами цели и ответственность за результат Хватит стоять в гараже с работающим двигателем. Пора увидеть, на что на самом деле способен ваш бизнес, когда у вас есть система, а не хаос. Когда у вас есть команда, которая работает, а вы управляете. Жмите на газ — забронируйте место на Practicum MBA и выведите свой бизнес на новую скорость. ПОДРОБНОСТИ «ЦЕЛИ И СТРАТЕГИИ» https://practicum.biz/mba_25_10 ПОДРОБНОСТИ «СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ» https://practicum.biz/mba2_25_10 Вы можете оставить заявку на сайте, мы свяжемся с вами и подробно проконсультируем по обучению, подскажем, подходит ли оно вам. А также расскажем, как к нам приехать из России и из других стран.
3 недели назад
Опубликовано фото
3 недели назад
Почему MBA в Practicum Group — это не расход, а инвестиция с ROI до 1500% Один из самых частых вопросов, которые мы слышим от владельцев бизнеса: «Обучение классное, но цена немаленькая. А вдруг не окупится?» Давайте разберёмся честно и по-взрослому. 📉 Расход — это то, что не приносит отдачи. К примеру: рекламная кампания без стратегии, найм не тех людей, новенький автомобиль для руководителя. 💰 А инвестиция — это то, что приумножает деньги, время и энергию. Именно этим и является MBA Practicum. Что реально стоит за программами Practicum MBA: «Цели и стратегия владельца бизнеса» и «Создание команды владельца бизнеса»? Когда вы оплачиваете участие, вы приобретаете систему, которая работает месяцами и годами после обучения: ✅ 5 дней офлайн-работы в Алматы + онлайн-сессии, разборы и обратная связь от коучей Practicum Group: ноутбуки, наушники, канцелярию и прочие предметы для обучения мы предоставляем + кофе-брейки ✅ 2 месяца онлайн-обучения и доступ к урокам на удобной платформе: уроки специально сделаны небольшими, чтобы вы могли их изучать в свободное время и быстро внедряли новые инструменты ✅ персональное сопровождение: у вас будет свой профессиональный коуч, с которым можно обсудить реальную бизнес-ситуацию и который будет вести к цели ✅ отдельный чат с одногруппниками, где вы можете общаться, просить совета по бизнесу. То есть вы попадаете в окружение владельцев, которые живут ростом. Это среда, которая меняет мышление и масштабирует вас. ✅возможность участвовать в других программах и активностях Practicum Business School. Например, после окончания полной программы Practicum MBA из 4 модулей у вас откроется возможность стать резидентом закрытого Practicum Business Club — сообщества предпринимателей со всего мира. Мы проводим стратегические сессии, вместе находим правильные ответы на сложные вопросы Как видите, это не просто 5 дней вдохновения, а новый уровень управленческого мышления, который остаётся с вами навсегда. Посмотрите, какие результаты возможны на примере нашего клиента. 💬 Максим Мачковский, владелец IT-PARTNERS (Казахстан), пришёл на Practicum MBA «Цели и стратегия владельца бизнеса» с одним вопросом: куда я иду и зачем? До обучения не было ясности ни в целях, ни в стратегии. Хотелось понять себя и зажечь команду. После Максим сформулировал мощную цель, выстроил под неё стратегию и начал внедрять инструменты, которые мы дали. Его позиция как лидера усилилась, команда пошла за ним. Результат: запуск 4 филиалов за границей и рост контрактной базы в 10 раз. Самое дорогое у владельца — это потраченное время без результата. Это самый невосполнимый ресурс. Когда месяцы и годы уходят на «попробую сам»: прибыль не растёт, команда буксует, а бизнес не двигается вперёд. Вот это и есть настоящие потери. А вложения в обучение, которое приносит новые инструменты, решения и окружение, — это не трата, а умножение времени и дохода. Если вы давно чувствуете, что бизнес достиг потолка, но не знаете, как пробить следующий уровень, Practicum MBA даст вам и инструменты, и среду, и энергию. Пора перестать считать, сколько стоит обучение, и начать считать, сколько стоит его отсутствие. Мы напоминаем, что сейчас набирается группа на 24-28 ноября в Алматы, где мы проведем одновременно 2 обучения для владельцев бизнеса и предпринимателей. Вы можете выбрать одно из: 💎 «Цели и стратегия владельца бизнеса» УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ https://practicum.biz/mba_25_10 💎 «Создание команды владельца бизнеса» УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ https://practicum.biz/mba2_25_10 🚀 Не бойтесь оставить заявку на сайте. Это ни к чему ещё не обязывает, финальное решение за вами. Наш специалист с вами свяжется и подробно расскажет, как проходит обучение, как до нас добраться, если вы из другой страны, что входит в стоимость и какие результаты вы сможете получить именно в вашем бизнесе.
1 месяц назад
PRACTICUM BUSINESS FORUM 2026
1 месяц назад
Главный фактор вашего развития в бизнесе ✅️
«Выбор сильного окружения — это ключевой фактор для достижения выдающихся результатов» ©️Джон Максвелл Окружение, в котором мы находимся, имеет большое значение для развития и успеха в бизнесе. Именно те люди, которые рядом с вами, могут: ⏺️ вдохновить и поддержать ⏺️ дать дополнительный ресурс ⏺️ подсветить новые возможности...
1 месяц назад
Как владелец агентства увеличил выручку в 2,5 раза и перестал «тянуть» бизнес на себе Многие владельцы бизнеса живут в режиме постоянного напряжения. Команда вроде есть, но всё держится на вас: от клиентов до выступлений, от решений до контроля. 👉 Так было и у Артура Саяхова, владельца маркетингового агентства «Маруся» и образовательного центра «Альма» из Новосибирска. Он признаётся: 💭 «Основную работу я выполнял сам. Вся инициатива и ответственность лежали на мне. Ошибки в партнёрствах стоили денег и энергии. Команда не проявляла инициативу, и бизнес рос медленно». Но всё изменилось после обучения на программах Practicum MBA Что произошло во время обучения: ✅ Артур сформулировал цели и стратегию — у бизнеса наконец появилось направление ✅ Он нанял управляющего директора и выстроил систему взаимодействия ✅ Количество сотрудников выросло в 3 раза ✅ Команда стала самостоятельно управлять процессами — без его вмешательства ✅ Ежемесячная выручка выросла в 2,5 раза. ✅ Появилась энергия, инициативность и ответственность в команде 💭 «После прохождения модулей я чётко понимаю, подходит ли человек в команду, умею выстраивать партнёрства и не выгорать. Раньше я тянул бизнес на себе, теперь он движется сам». 🔹 Результаты, которые вы тоже можете получить Если чувствуете, что бизнес буксует, хотя стараний много, возможно, вам не хватает системного управления. Так же, как Артур, вы можете выстроить стратегию и команду, которые работают на вас, а не за счёт вас. И начать рост с наших программ: 👉 «Цели и стратегия владельца бизнеса» — чтобы перестать действовать наугад и выстроить понятный маршрут роста. Забронировать место https://practicum.biz/mba_25_10 👉 «Создание команды владельца бизнеса» — чтобы команда стала источником энергии, а не выгорания. Забронировать место https://practicum.biz/mba2_25_10 Было бы неправильно, если бы мы не сказали ещё тот факт, что Артур Саяхов после прохождения обучения стал экспертом нашей бизнес-школы и постоянным участником Practicum Business Regatta. Вместе с бесценными знаниями и навыками для бизнеса на программах он обрёл огромное количество друзей-бизнесменов из разных стран, с которыми может в любой момент посоветоваться, поговорить. Это всё о том, что наше обучение — это не краткосрочная история, а долгосрочная. Прикоснувшись с нами раз, вы приобретаете новые возможности для развития бизнеса на всю жизнь.
2 месяца назад
Как привлечь крутых сотрудников в команду, удержать и не потерять их? Чтобы привлечь в свою команду крутых сотрудников, нужно круто работать с теми, которые уже есть. Это работа не для отдела кадров и не пиар-менеджера, а именно для главы коллектива. Вам нужно уметь делать 3 вещи, которые сделают работу на вас привилегией. 📍Управлять мотивацией сотрудников — делать так, чтобы им хотелось приходить на работу и выдавать максимальные результаты. Развлекать, помогать развиваться, поощрять бонусами — способов много. Ваша цель — сделать работу на вас чем-то, что хочет получить крутой специалист извне. 📍Раскрывать эффективность — помогать сотрудникам использовать свои возможности по максимуму. Ставить на рельсы производства результаты ценных сотрудников, чтобы они сами видели свою ценность, свой уровень и возможности. Возможность не просто работать, а быть профессионалом, экспертом — вот что привлекает действительно крутых сотрудников. 📍Помогать развиваться. Крутой сотрудник любит расти, становиться лучше в своем деле. Если не уделять этому внимания, не давать возможностей, такой сотрудник начинает «звездиться», и это превращается в проблему. Если же вы вкладываетесь в рост профессионализма своей команды, это не только повышает ее общую эффективность, но и притягивает новых крутых сотрудников. Каким приемами пользуетесь вы ? Делитесь в комментариях 👇
2 месяца назад
Сколько месяцев ваш бизнес будет выходить из кризиса? Вы закупаете новое оборудование, внедряете CRM, прописываете KPI. Вы улучшаете каждый винтик в бизнес-«машине». Но что, если проблема не в «машине», а в водителе? Если у руля нет чёткой карты маршрута (стратегии) и сплочённой команды штурманов, даже самый мощный автомобиль будет кружить на одном месте, сжигая топливо вашего времени и сил. Мы знаем, в чём именно ваш «затык». Это всегда одна из трёх причин: ➡️Стратегическая слепота: цели размыты, команда не понимает, куда бежать, и каждый тянет одеяло на себя. ➡️ Командный вакуум: вы — главный мотиватор и «пожарный». Без вас всё останавливается. Нет людей, которые горят общим делом. ➡️ Беличье колесо: вы постоянно заняты, но в конце дня — ноль значимых результатов. Спешка, стресс и ощущение, что вы работаете на бизнес, а не бизнес на вас. Пора перестать «тушить пожары», время выстроить такую систему управления, где бизнес растёт без вашего ежедневного героизма. 24-28 ноября Евгений Котов проведёт программы, которые дадут вам эту систему: 💎 «Цели и стратегия владельца бизнеса» ✔️Превратите разрозненные идеи в ясный и понятный план для всей команды. ✔️Научитесь принимать стратегические решения, которые ведут к росту, а не к новым проблемам. 💎 «Создание команды владельца бизнеса» ✔️Соберёте команду, которая разделяет ваши цели и готова нести за них ответственность. ✔️Выйдете из операционки и перестанете быть «затыкой» на каждой вакансии. Что вы получите всего за обучение? ▪️Не теорию, а готовый маршрут. Пошаговый план по выстраиванию стратегии или созданию команды, который вы сможете применять сразу после интенсива. ▪️Фокус на результате. Никакой воды и «волшебных таблеток». Только рабочие инструменты и кейсы из реальной бизнес-практики. ▪️Ясность и контроль. Вы начнёте видеть точку «А» (где вы сейчас) и точку «Б» (куда хотите прийти). И чётко поймёте, какие шаги нужно сделать. Выберите свой курс и зафиксируйте рост. Забронировать место на «Цели и стратегия владельца бизнеса» https://practicum.biz/mba_25_10 Забронировать место на «Создание команды владельца бизнеса» https://practicum.biz/mba2_25_10 P.S. Откладывая решение системных проблем, вы не экономите. Вы платите гораздо дороже: упущенной прибылью, выгоранием и месяцами бега по кругу. Хватит надеяться на авось. Возьмите управление бизнесом в свои руки по-настоящему.
2 месяца назад
В сентябре мы были включены на полную, так как это старт нового бизнес сезона как для нас, так и для наших клиентов. Поэтому цель была глобальная — задать темп, прокачать команды и сразу запустить реальные действия, которые приносят результат. Считаем, что у нас это получилось Сентябрь показал, что бизнес растёт там, где есть знания, практика и энергия действовать. А впереди вас ждёт ещё больше событий, новых инструментов и возможностей. Оставайтесь с нами и всем продуктивного октября!
2 месяца назад
Новый подкаст с Евгением Котовым: всё о факапах В мире бизнеса принято говорить об «успешном успехе»: сделки на миллиард, открытие новых филиалов, рост в 3 раза за 1 год. И мало кто может признаться вслух: «я облажался». Хотя ошибки, промахи, неверные шаги, неудачные гипотезы были у всех 99,9 %. Евгений Котов, основатель Practicum Business School, решил не замалчивать свои ошибки. Он стал героем подкаста «Ночь факапов 21» от Коли Пак — вместе с Муратом Алихановым (основатель 1Fit) и Адилетом Ауганбаевым (основатель «Синдиката»). ➡️ Вместе они доказали, что факапы — это не приговор, а часть большого пути и материал для роста, инструмент, который закаляет, заставляет искать новые решения и двигаться вперёд. Подкаст уже вышел на YouTube-канале «Бизнес-Ниндзя» и набрал 11 000 просмотров. В нем Евгений поделился историями, которые ранее нигде не озвучивал. Смотреть и слушать всем. Вы точно поймаете десятки инвайтов 🔥 СМОТРЕТЬ ПОДКАСТ https://youtu.be/VKBnn4M9iP0 У каждого бывают провалы. Но успех определяется не количеством факапов, а тем, как вы с ними работаете.
2 месяца назад