В одной компании высших руководителей попросили на совете директоров рассказать о себе, своих проектах и достижениях. В основном выступающие начали говорить про опыт: «5 лет опыта там, 10 лет опыта здесь» — и в этом нет ничего плохого, но не цепляет, не запоминается и не раскрывает никого как профессионала. У любого руководителя есть свой уникальный опыт работы, крутые достижения, классные кейсы, которыми он может поделиться. И перед любым публичным выступлением: вебинаром, конференцией, воркшопом, или знакомством с новой командой, возникает вопрос: как емко и четко рассказать о том, «что ты такое»? Сегодня делюсь формулой мощной самопрезентации от тренера техники речи — Веры Шаховой, которой пользуюсь сама: Если спикер по этому алгоритму готовит самопрезентацию, ориентированную на целевую аудиторию, у его выступления будет два основных плюса: А далее — чек-лист для вашей самопрезентации, по которым вы подготовитесь к любому публичному выступлению: Расскажу, как именно готовиться: А