Найти в Дзене

Как правильно оценить кандидата: простая схема для рекрутера #подборперсонала #школарекрутинга

Грамотная оценка кандидата - самая востребованная компетенция у HR-специалистов. По тому, насколько качественно рекрутер оценивает кандидата - руководители оценивают его экспертизу.

У кого-то хорошо развита интуиция, кто-то проводит полноценные оценочные процедуры. А когда руководитель спрашивает - Как оценить кандидата - иногда HR впадает в ступор не в силах объяснить, что, куда и зачем.

Школа профессионального рекрутинга ЮЛИИ ДЗЮБЫ www.hrdzuba.ru
Школа профессионального рекрутинга ЮЛИИ ДЗЮБЫ www.hrdzuba.ru

ГРАМОТНАЯ ОЦЕНКА КАНДИДАТА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ СИСТЕМУ ИЗ 3Х СОСТАВЛЯЮЩИХ:

  • ПРАВИЛЬНАЯ Модель оценки
  • ПРАВИЛЬНЫЕ Вопросы
  • ПРАВИЛЬНАЯ Интерпретация ответов

Начнем по порядку.

1. ПРАВИЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ

  • нужно четко понимать, что вы оцениваете - знания, умения и навыки, опыт, потенциал, личностные особенности, профессиональные качества.

Если вы не понимаете, что такое аналитические качества - как вы можете это оценить? Компетенции нужно разложить на понятные вам вещи.

  • нужно четко понимать, нужно ли это вашему кандидату - и смело убирать то, что лишнее. То, что не отвечает требованиям к вакансии, а просто взято с потолка.

2. ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Правильные вопросы имеют следующую структуру:

  • Измеряют компетенции, которые нужны кандидаты
  • Оценивают риски
  • Вариативны и разнообразны: кейсы, тесты, проективные вопросы, анализ опыта, анализ биографии, оценка мотивации и прочее.

В Школе рекрутинга, чтобы упростить этот этап мы используем 6 факторную модель Оценки - техника, которой блестяще владеют студенты наших курсов по подбору персонала.

3. ПРАВИЛЬНАЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ОТВЕТОВ КАНДИДАТА

отслеживайте факты (кандидат сказал про наличие опыта в переговорах с первыми лицами и голос его прерывался) и интерпретацию (кандидат врет).

В первом случае - мы оставляем за собой право - дополнительно проверить факты, которые нас заставили усомниться - задать дополнительные вопросы.

Во втором случае - мы интерпретируем - то есть додумываем сами, в этом случае вероятность ошибки выше.

Легко понять, что в первом случае - мы гораздо объективнее можем проверить факты, чем просто интерпретируем и отсекаем возможно подходящего кандидата.

Универсальное правило - если есть сомнение - меньше интерпретируй - не строй из себя ГУРУ ПО ОЦЕНКЕ ЛЖИ И ЧЕСТНОСТИ - задай дополнительный вопрос.

С 1 марта в Школе профессионального рекрутинга ЮЛИИ ДЗЮБЫ стартует обучение по подбору персонала.

Подробнее на официальном сайте Школы рекрутинга

#подборперсонала

#курсыдляhr

#школаhr

#школарекрутинга

#школаюлиидзюбы