И чем честнее, благороднее и бескорыстнее человек, тем меньше продолжительность его жизни! Вы когда-нибудь обращали внимание на этот «феномен»?
Скажем, сейчас (2023-й год) наблюдается массовый «мор» относительно молодых людей, вынужденных самозабвенно ухаживать за крайне престарелыми и требовательными родственниками. В таких случаях «Законы Природы» почему-то не работают, и на «Тот Свет» по естественным причинам первыми обычно оправляются «порядочные» 40-60-летние дети пожилого диктатора, а не он сам. Случается, что ветеран в возрасте за 90 благополучно переживает даже собственных внуков, принявших родственную эстафету смерти. И это – вполне объяснимо.
Среди коллег-журналистов моего возраста (на нынешний момент 40+) уже лет 20 наблюдается странная закономерность – самых талантливых, искренне болевших за своё дело и «горевших» на работе, больше нет в живых! Примерно с 28-летнего возраста (Малая Сатурнианская смерть) наблюдается удивительный «мор» подобных высококлассных специалистов. Самое интересное, что более «сволочные», пробивные и расчётливые «ад-министраторы» от журналистики живут и здравствуют в полном составе. Среди них смертей практически нет. Хотя возраст – один и тот же!
Кстати, эта закономерность касается не только людей. Согласно совершенно официальной статистике, крупные добродушные псы живут в два раза меньше чем крошечные, обладающие крайне пакостным характером, двухкилограммовые «брехучки». Так было всегда. В советские времена даже существовала отдельная «порода» - «бабушкина болонка». Маленькие лохматенькие «исчадия Ада» были практически «бессмертными» и били рекорды продолжительностью жизни - больше 20-лет. Злые были, как черти! ☺
Практически всех (но бывают и исключения!) долгожителей объединяло и объядиняет одно: крайне пакостный характер! ☺
Значит ли это, что прожить полноценную долгую жизнь можно лишь «кошмаря» родственников и окружающих и питаясь их жизненными силами (они и есть тот самый эликсир бессмертия)? – И да, и нет! ☺ Но увеличить срок Своей жизни, научившись отбиваться от «потрошителей», коих - легион, вполне реально!
Притча:
Жил да был «отличный парень». Нравился он всем, но жилось ему тяжко:
- у него постоянно занимали деньги и не возвращали,
- звонили среди ночи и «выносили мозг», жалуясь на жизнь,
- на работе обходили с повышением по службе...
То есть: «не везло» парню по жизни ужасно.
Но однажды на корпоративе он выпил «волшебный напиток», открывающий способности к ясновидению, и оказался в ступоре от увиденного.
Когда действие «зелья прозрения» закончилось, посреди праздничного разгула оказался совсем иной человек!
Перемены в нём были настолько разительны, что:
- тут же вернулась память у всех, кто занимал у него деньги, и они моментально вернули все долги,
- любители жалобных ночных звонков собирались в отдельную шеренгу и радостно скандировали здравицы в честь ещё теплящейся в их телах хоть какой-то жизни,
- ну а руководители собрали экстренное совещание, на котором была произведена реорганизация всей их бизнес-структуры и утверждена новая линейка окладов должностным лицам и исполнителям. В ней этому «ПОДОНКУ» отводилась вполне удовлетворяющая его доля.
Так и жил дальше бывший «хороший человек», любимец публики и жилетка для соплей, ставший настоящим уважаемым «подонком» - с точки зрения многочисленных бывших обожателей...
Резюме:
Мы любим тех, кого едим, до тех пор, пока нас обстоятельства не вынуждают заплатить за кажущуюся бесконтрольность сожранного, и искренне не любим тех «марамоев и циников», которые знают всему цену и вынуждают нас оперативно и полноценно производить расчёты и платить за доставленные нам удовольствия!
Потому что иначе работает анекдот:
- Папа! Папа! А какова мера шара?
-«Шара» (халява), сынок, меры не знает!
Знаете ли вы о том, что на всех кладбищенских надгробиях на могилах усопших обязательно указывается причина смерти покойника? – От жены! От друзей! От скорбящих родителей! От безутешных сотрудников! ☹
А можно, заметив такую закономерность, задуматься над управленческими мудростями:
- На лошадь валят, пока она тянет.
- Чтобы коровы давали больше молока и меньше ели, их следует меньше кормить и больше доить.
Как только вы узнаете эти две «мудрости эффективного руководителя», в виде социального и мировоззренческого иммунитета рождаются следующие формулировки:
- «Мужество и героизм одних есть следствие некомпетентности и головотяпства других». (Михаил Жванецкий, советский и российский сатирик)
- Ничего нет невозможного, если нет необходимости делать это своими руками и деяниями за счёт расходования личных ресурсов.
Это – постановка граничных условий эксплуатации руководителем твоих творческих, имущественных и временных ресурсов!🤣
Общеизвестны две стандартных последовательности проявления человека:
- «Дайте человеку необходимое, и он захочет удобств. Обеспечьте его удобствами — он будет стремиться к роскоши. Осыпьте его роскошью — он начнёт вздыхать по изысканному. Позвольте ему получать изысканное, и он возжаждет безумств. Одарите его всем, что он пожелает — он будет жаловаться, что его обманули, и что он получил совсем не то, что хотел».(Эрнест Хемингуэй).
- Эволюция отношения к помогатору.
Первый этап.
Сначала получающий помощь человек искренне благодарит своего благодетеля за вливания в его распоряжение различного рода ресурсов, квалифицированных своевременных советов и выполнения за него части работ, свалившихся совершенно незаслуженно и неожиданно в очередной раз на его бедную голову. (Помните сцену из фильма «Осенний марафон» (СССР, 1979-й год), в которой герой из лучших побуждений помогает неуспешной подруге-переводчице, полностью переписывая её творение образца «Коза кричала нечеловеческим голосом» правильным и понятным языком?).
Второй этап. Помощь воспринимается как само собой разумеющееся дополнение к своей хорошести и исключительности. «Мне помогают потому, что я этого достоин(на)»!
Третий этап. «Разгребание лапкой» гуманитарной помощи с проверкой срока годности и степени модности фасончика и наличия фабричных бирок, свидетельствующих о девственной чистоте поднесённых даров.
Четвёртый этап. Буйная и неприкрытая ненависть к благодетелю. Теперь его обвиняют в том, что помощь была недостаточна по объёму, несвоевременна по моментам передачи и вообще служила освобождению от затаренности складов благодетеля ненужными ему вещами!
Ведь вся предыдущая помощь не смогла помочь достичь качественного изменения состояния того, кого пытались «вытащить из болота»! Значит, благодетель глумился над тем, кому он помогал, унижал его своей щедростью, проявлял свою гордыню. То есть грешил по-чёрному в намерениях! ☺
Такая эволюция отношений лежит в основе совета:
«Не причиняй добра – не получишь зла»!
И тогда становится в понятной мере рекомендация:
Господь не по силам испытаний не даёт. А люди начинают думать только тогда, когда попадают в абсолютно невыносимые условия. А ёжики вообще - очень плохие птицы: пока не пнёшь как следует, изо всех сил, не летают! ☺
Блог создан и составлен на основе Книги Современной Мудрости «500 граней философского камня»
🤗🤗🤗
