Как выжить в РФ? Что делать?

Не претендую на авторство дальнейшего текста, АВТОР НЕ Я! Просто считаю, что этот текст должен быть в интернете. Поскольку несколько лет назад он вполне себе располагался на Лайфхакере, но потом был удалён по неизвестным мне причинам. Выкладываю его здесь по принципу ШОБ БЫЛО, тем более что автор разрешил его распространение.

Лично я НЕ ГУРУ IT ни к чему не призываю, не предлагаю людям выполнять описанные действия и не утверждаю, что всё написанное является единственно верным и истинным, текст опубликован здесь как есть, таким, каким он был написан автором и опубликован ранее.

Няшный литейщик

"Работающая бедность в России"

Здесь находится подборка общих советов, которая позволит хотя бы некоторым россиянам избавиться от работающей бедности и безысходности и стать успешными людьми. Все расположенные здесь советы не имеют ни приоритетов, ни порядка. Советы представляют из себя не единый алгоритм поведения, а лишь пищу для размышлений, на основе которой граждане РФ смогут самостоятельно создать профсоюзы и разработать тактику и стратегию своих дальнейших действий. Любой материал с данного сайта можно свободно копировать и распространять даже без приведения ссылки на данный сайт и указания авторства (разрешается любое использование для любых целей).

Общие советы для всех

Осознать себя самым обычным пролетарием

Вдумчиво прочитайте ряд простых положений:

1. Если вам в семье, детсаду, школе и вузе непрерывно промывали мозги, объясняя, что вы должны быть правильным, слушаться будущего начальника, верой и правдой ему служить, знать свое место, не прыгать выше головы, сидеть на работе и не рыпаться, то вам покалечили психику, привили работающую бедность. От этих установок придется избавляться самостоятельно, если не хотите всю жизнь прожить бедным.
2. Если вы участвуете в российской или мировой экономике и при этом не являетесь ни работодателем, трудоустраивающим других людей, ни начальником любого звена, управляющим своими подчиненными согласно должностным инструкциям, то вы однозначно являетесь пролетарием. Это следует всегда иметь в виду. Пролетариат - это ваш класс в XXI веке, даже если вы являетесь самозанятым человеком, работающим на себя.
3. Несмотря на то, что глобальная экономика не является игрой с нулевой суммой, удельная прибыль, получаемая от создания и продажи услуг и товаров в единицу времени, конечна. Поэтому всем пролетариям нужно в рамках правового поля коллективно противостоять всем начальникам, управленцам, "красным директорам", менеджерам, работодателям, стараясь снизить до нуля их влияние в обществе и экономике и перераспределить их прибыль в пользу пролетариата.
4. Для того, чтобы встроиться в мировой капитализм на выгодных ролях, все пролетарии должны отказаться от индивидуализма и начать решать схожие проблемы коллективно. Индивидуализм хорош для личной жизни, хобби, отдыха и других сфер деятельности, но в том, что касается работы и заработка, должен быть коллективизм и непрерывная коллективная защита своих интересов. Даже если какой-то пролетарий вам лично не нравится, но он находится с вами по одну сторону баррикад, то имеет смысл сотрудничать с ним в рамках независимого профсоюза.
5. В ряде случаев пролетарию имеет смысл или стать физическим лицом-индивидуальным предпринимателем (ИП), или создать юридическое лицо в любой из юрисдикций и начать продавать свои услуги по контрактам, не нанимая людей, не становясь эксплуататором. В контексте такой работы профсоюзы называются бизнес-клубами. Пролетарии могут создавать такие бизнес-клубы и приглашать вступать в них всех бизнесменов, не нанимающих людей, после чего начинать активно сотрудничать уже с обычными профсоюзами и коллективно бороться против класса эксплуататоров (начальников, менеджеров любого звена, управленцев, работодателей). Боритесь против демпинга на рынке труда и рынке экспертизы, коллективно добивайтесь роста цен на услуги и товары пролетариев, состоящих в профсоюзах.
6. Вы живете при глобальном капитализме, в котором ценятся не только сами услуги и товары, но и маркетинг, умение постоянно и регулярно впаривать услуги и товары по максимально высоким ценам. Ваш удельный часовой или годовой доход зависит не только от вашей экспертизы, опыта, знаний, soft skills, hard skills, умения позиционировать себя на рынке, но и от недостатка знаний у работодателя или контрагента о том, какова истинная себестоимость ваших услуг и товаров и насколько ваши услуги действительно являются ценными. Поэтому пролетариям имеет смысл не просвещать своих контрагентов и работодателей, а годами коллективно эксплуатировать их. Если у пролетария появилась мысль о том, как, не нарушая законов РФ, можно обмануть работодателя или начальника и продать ему услуги по завышенной цене, то обязательно воспользуйтесь этим. Никогда не обманывайте пролетариев и не эксплуатируйте их. Обманывать рабовладельцев и эксплуататоров можно.
7. На нашей планете, где существует 7,6 млрд ртов, нельзя быть откровенным и честным до конца. Всегда помните о том, что право на тайну имеет не только начальник, но и пролетарий. Не бойтесь скрывать правду или часть правды от управленцев, не бойтесь врать там, где это выгодно для вас как для пролетария. Не бойтесь активно менять работу, идя по головам управленцев и работодателей к вашему личному успеху, то есть высокому удельному доходу. Призывайте всех пролетариев поступать так же. Пролетарии должны создавать иллюзию честности, чтобы завоевать доверие и отхватить как можно больше ресурсов и финансовых потоков у класса эксплуататоров (начальников, любых менеджеров, управленцев, директоров, работодателей).
8. Осознайте, что ваша жизнь очень коротка, а максимальное время вашей активной трудовой деятельности еще короче. Вычтите из числа 60 ваш текущий возраст, и вы получите приблизительное количество лет, которые вы еще можете потратить на улучшение вашей жизни, накопление золотовалютных сбережений, увеличение вашего дохода. Дальше у вас останется только нищенская пенсия и сбережения (например, в инвестиционном золоте и долларах США), которые вы будете постепенно тратить, если они у вас будут. Осознав все это, пролетарий сможет легко избавиться от навязанных ему оков ("Нельзя наглеть", "С начальством нельзя ссориться", "Стоит всегда избегать конфликтов с начальником", "Тише едешь - дальше будешь"). Наглеть - можно и нужно, и лучше всего это делать коллективно от лица многочисленных независимых профсоюзов. Если у вас возникнет конфликт с рабовладельцами и эксплуататорами, то спустя год о нем уже никто не вспомнит. Но если вы будете всю жизнь бояться конфликтовать с начальниками и работодателями, то всю жизнь проживете, страдая от работающей бедности.

Стать уверенным в себе человеком

Вот хороший совет для всех: "Не верь, не бойся, не проси". Не верьте ушлым коммерсантам, которые посредством методик манипуляции сознанием вам внушили, что вы - чмошник, не имеющий права зарабатывать достойно в РФ. Не верьте тому, что у работодателя нет денег, потому что он якобы потратил свои последние сбережения на загородный коттедж, машину жены и отдых на Бали. Не бойтесь создавать подпольные сетевые профсоюзы в мессенджерах (Briar, RetroShare, Riot, Signal, Tox, Wire, Jabber). Не просите повысить вам з/п, потому что этого нужно не просить, а требовать. О том, где конкретно нужно создавать профсоюзы, написано в примечаниях. Также всем наемным работникам нужно приучить себя к тому, чтобы начать выстраивать строго равноправные отношения с работодателями, начать разговаривать с ними на равных на рынке труда. Вот хороший пример:

https://youtu.be/yhwNWpsORTg

В 1996-м году чеченец Зелимхан Яндарбиев приезжал в Москву на переговоры с Борисом Ельциным. Там сразу же возник конфликт. Ельцин предлагал Яндарбиеву сесть у края стола возле него. Яндарбиев категорически отказывался, требуя от Ельцина сидеть лицом к лицу и общаться на равных, как президент с президентом. Ельцин был вынужден подчиниться. Всем наемным работникам в РФ нужно стремиться быть такими же самоуверенными и уважающими себя людьми, как чеченцы, и принуждать работодателей к равноправному общению, чтобы собеседование не превращалось в допрос. Вот пример адекватного диалога работодателя и уверенного в себе кандидата на вакансию:

- Любите ли вы работать бесплатно на других людей? Есть ли у вас свои проекты/работы, которые вы делаете бесплатно все свободное время? Не хотите ли бесплатно поработать на меня ради стажа и лайков в карму? А почему вы не работаете на GitHub бесплатно вечерами и по выходным?

- Простите, но вы обнаглели. Я готов хоть по 40 ч в неделю делать на GitHub свои проекты или коммитить в чужие, если лично вы, работодатель, мне это будете оплачивать из своего кармана.

- Оказываете ли вы бесплатный консалтинг в интернете? Делаете ли вы за своих коллег по цеху их работу бесплатно для души? Не хотите ли бесплатно на меня поработать ради стажа и лайков в карму? А почему в вашем аккаунте на Stack Overflow нет ежедневных подробных качественных бесплатных консультаций?

- Простите, но вы обнаглели. Я готов хоть по 40 ч в неделю заниматься консалтингом на Stack Overflow, если лично вы, работодатель, мне это будете оплачивать из своего кармана.

- Покажите мне успешные отзывы от руководителей компаний, на проектах которых вы ранее работали как контрактор.

- Разумеется, я покажу. Суммарно у меня уже есть два отзыва. Но и вы мне, пожалуйста, покажите успешные отзывы о вас от контракторов, которые консультировали вас лично на ваших проектах ранее, или от наемных работников, которые ранее горбатились на вас лично.

- У вас есть хотя бы десятилетний опыт работы с такой-то технологией? Нет, всего 2 года? А не хотите ли вы по этой причине уменьшить в несколько раз ваши зарплатные ожидания?

- Нет, не хочу. А у вас есть подтвержденный вашими бывшими наемными работниками десятилетний опыт успешного ведения бизнеса в данной конкретной узкой области? Нет, всего 2 месяца? А не хотите ли вы по этой причине уменьшить в десятки раз ваш личный годовой доход, который вы тратите на вашу семью?

- Я свяжусь с вашим следующим работодателем и расскажу ему, что вы плохо батрачили на меня.

- Шантаж - плохой метод для ведения переговоров. Так не пойдет. Впрочем, у меня есть симметричный ответ. Я могу в течение двух лет подряд связываться со всеми вашими последующими работниками и потенциальными кандидатами и каждому давать отрицательные отзывы о вашей компании.

Начать нормально питаться

Старайтесь снизить процентную долю потребляемых углеводов в вашем рационе. Углеводы - это сахар, мед, конфеты, печенья, торты, злаки, отруби, рис, мука, крупы, каши, пиво, супы, лапша быстрого приготовления, макароны, хлеб, булки, шоколад, варенья, бананы, дыни, кукуруза, морковь, свекла, картофель, травы, чай, кофе. Старайтесь употреблять в сутки больше белков. Белки - это молоко, творог, сыры, мясо, соя, яйца, фасоль, орехи, рыба, горчица, семечки, какао. Помимо белков, нужно употреблять жиры, но уже в умеренных количествах (масло, сметана, жирные сыры, жирное мясо, жирная рыба). Всегда соблюдайте правило: белки и углеводы нельзя употреблять одновременно, поэтому следите, чтобы между употреблением белков и углеводов был временной промежуток размером не менее 1,5 ч. Также следите за тем, чтобы в вашем рационе была соль и витаминно-минеральные комплексы и чтобы вы выпивали по нескольку литров чистой дистиллированной воды ежесуточно.

Белки являются прекурсорами эндогенного тестостерона. У типичного россиянина отношение массы белков к массе углеводов в рационе - от 1:20 до 1:30. Этим обусловлен дефицит тестостерона в крови и, как следствие, поголовная неуверенность в себе, социофобия, подавленность силы воли, слабость, согласность на любые условия работы, согласность во всем и со всеми начальниками на работе и управленцами. Если вы добьетесь массовой пропорции белков и углеводов в вашем питании в размере 1:2 и будете месяц за месяцем сидеть на такой диете, то уже через полгода ваше тело и ваша психика преобразятся, вы станете на порядок более успешным и уверенным в себе человеком. Чтобы жиры не откладывались в вашем организме, запишитесь в спортзал и ходите туда несколько раз в неделю. Коллектив пролетариев любой компании может коллективно записаться в спортзал и начать ходить на тренировки вместе в одно время. Трудовой коллектив может заниматься не только легкой атлетикой, но и боевыми искусствами. Карате подходит плохо, потому что там делается упор на зрелищность и эффектность вместо эффективности. Вместо карате нужно выбирать самбо и бокс. Откажитесь от сигарет и алкоголя, следите за здоровьем, диетой и мышечной массой, не пропускайте занятия в спортзале. Уже через несколько месяцев пролетарии будут ставить управленцев и начальников на место, будут выбивать ежеквартальное повышение своих з/п. Кстати, на успех забастовок это тоже повлияет, потому что если пролетарий с высоким уровнем тестостерона в крови подойдет к типичному штрейкбрехеру с подавленной волей, съедающему в неделю в 30 раз больше углеводов, чем белков, и предложит присоединиться к забастовке, то штрейкбрехер уже не сможет отказаться. Управленцы, начальники, работодатели тоже начнут бояться пролетариев и станут сговорчивыми.

Кстати, женщин данная диета тоже касается. Несмотря на то, что тестостерон считается основным мужским половым гормоном, в женской крови он тоже должен встречаться в норме до 3,75 нмоль/л. В действительности же у россиянок тестостерон иногда настолько низок, что лаборанты в анализах крови его вообще не могут обнаружить. Следствием этого являются ситуации, когда целая швейная фабрика успешно выпускает продукцию, но швеям годами платят гроши, не индексируют з/п даже на уровень официальной инфляции, они проводят на работе по 11 часов в сутки и слушают бесконечные упреки в якобы низкой скорости их работы. Люди с низким тестостероном в крови безвольны и податливы, не умеют сказать "Нет" и готовы годами терпеть любую эксплуатацию. Им можно задерживать з/п месяцами, а они будут продолжать ходить на работу и работать за просто так. Но если бы они догадались изменить отношение массы белков к углеводам в рационе с 1:30 до 1:2, то уже через полгода смогли бы поставить управленцев на место и коллективно выбить не только долги, но и повышение ежемесячной з/п в несколько раз. Вот пример того, как ведет себя наемный работник с высоким уровнем тестостерона в крови:

https://dostalo.livejournal.com/812798.html?thread=16541694#t16541694

Краткий пересказ комментария: начальник пытался заставить наемного работника забесплатно поработать на даче начальника. Наемный работник ровным спокойным голосом объяснил начальнику наедине, что сожжет его дачу, а в квартиру, в которой проживает работодатель, запустит бутылку с зажигательной смесью безо всяких свидетелей, и никто ничего не докажет. Начальник сразу понял, что данный пролетарий не лох.

Защищать свою профессию

Типичные российские работодатели постоянно всем говорят о том, что специалистов сейчас очень мало, что остро не хватает людей на рынке труда, что нужно выпускать в год в десятки раз больше специалистов, чем сейчас. Иногда работодатели даже устраивают бесплатные курсы для всех желающих, привлекая к преподавательской деятельности своих наемных работников, чтобы те начали плодить тысячи конкурентов для самих себя. Вам нужно всегда помнить, что в переводе с языка работодателей на русский язык фраза "У нас в городе не хватает фрезеровщиков-универсалов" означает "У нас уже есть 850 рабочих мест для таких специалистов, на которых работает 850 человек, и мы хотим, чтобы на рынке труда таких специалистов стало в 30 раз больше, чтобы оставить эти же 850 рабочих мест, но трудоустроить на них более дешевых лохов, которые начнут демпинговать". Любые речи Германа Грефа про то, что в стране есть острая нехватка специалистов по машинному обучению, нужно тоже каждый раз переводить с языка работодателей на русский язык. Итак, что же делать обычному рядовому пролетарию XXI века?

Во-первых, активно развиваться самому и набираться опыта, глубоко изучая как свою специальность, так и любую из смежных. Помимо бесплатной учебы ради себя в свободное время и самообразования, всем специалистам нужно заставлять работодателя за его счет отправлять коллектив специалистов на курсы повышения квалификации и получать международно признанные сертификаты за счет работодателя. Также не стоит забывать о том, что после любого повышения квалификации, после приобретения наемным работником новых знаний по специальности или нового опыта его доход обязательно должен возрастать. Нужно требовать увеличивать з/п после каждого получения нового опыта, знаний, умений, международно признанного сертификата.

Во-вторых, не заниматься излишней популяризацией своей профессии. Не стоит всем рассказывать, что в данной конкретной специальности можно начать грести деньги лопатой. Не стоит клеить на столбах объявления, призывающие всем становиться специалистами по машинному обучению, ортодонтами или специалистами по промышленной автоматике. Не стоит устраивать всеобщих бесплатных курсов или дней открытых дверей, на которых вы будете с фанатизмом новообращенного призывать толпу стать специалистами по блокчейн-технологиям, словно Герман Греф.

В-третьих, не помогать российским работодателям убивать рынок труда. Не стоит выкладывать в интернет готовые решения и подробную документацию и разжевывать все до состояния каши. Если вас заставляют писать документацию к вашему проекту или к части проекта, то не стоит разжевывать все такого состояния, чтобы понял первый встречный. Еще нужно создавать неформальные профсоюзы во всех городах, объединяться в Briar, RetroShare, Riot, Signal, Tox, Wire, Jabber, группироваться по профессиям и проводить разъяснительные работы с идиотами, которые готовы бесплатно создавать продукты или оказывать бесплатные консультации ради стажа, лайков в карму, репутации и так далее. Нужно объяснять молодежи, что абсолютно любая работа на дядю должна оплачиваться. Также нужно коллективно осуждать тех, кто выкладывает на YouTube самоучители по диагностике и ремонту любых неисправностей материнских плат ноутбуков или диагностике жестких дисков, или профессиональному восстановлению данных, например. Нужно препятствовать опусканию любых инженерно-технических специальностей на дно и уничтожению рынка труда экономически безграмотными инженерами, которые хорошо разбираются в своих областях (электротехника, электроника, VHDL, сетевые протоколы, восстановление данных), но являются профанами в экономике и не понимают, что своими деяниями они уничтожают свою профессию. Выкладывание максимально разжеванных материалов плодит дилетантов и мошенников на рынке труда, которые одновременно и позорят профессию, формируя общественное мнение о том, что типичный городской специалист в данной конкретной области - это мошенник, и сбивают цены на услуги, поскольку все клиенты начинают утверждать, что данная сложная работа должна стоить намного дешевле, "...потому что работодатель Васян вон за 270 рублей то же самое предлагает". Иначе вам придется тратить уйму времени на объяснение каждому клиенту того, почему после неудачного восстановления данных у Васяна вы не сможете ничем помочь.

В-четвертых, не раздавать направо и налево свои знания и опыт. Российские управленцы навязывают всем мысль о том, что профессионал должен активно делиться знаниями и обучать других, а иначе это не профессионал. Они заставляют профессионалов преподавать на организованных работодателями курсах для студентов или доучивать выпускников. Если инженер не особо усердно обучает других людей, то управленец, умело дергая за ниточки самолюбия инженера, будет подкалывать его, что тот якобы испугался каких-то жалких студентов, конкуренции с их стороны. Вам нужно понять одну простую вещь: раздача ваших знаний и опыта - это инвестиция в ваше будущее со знаком "минус", даже если это обучение вам прямо сейчас работодатель очень хорошо оплачивает. Даже если 40% студентов последнего курса на конкретной кафедре - глупцы, то из оставшихся 60% студентов еще через 3 года 30% смогут успешно справляться с абсолютно любой работой младшего инженера, 20% - с инженерными задачами, требующими средней квалификации, а остальные 10% смогут успешно справляться с задачами старшего инженера на проекте, продавливая вниз цены на труд и наступая вам на пятки. А еще через 3 года некоторые из бывших студентов оставят вас позади. Поэтому преодолейте в себе гордыню и самолюбие, отбросьте мысли о вашей якобы незаменимости и прекратите дарить всем ваши знания и опыт, плодя молодых конкурентов и создавая для владельцев предприятий промышленную резервную армию труда (как ее называл Карл Маркс).

Отдельно стоит сказать о программистах. IT-компании смогли им внушить порочный тезис: "Миддлу и синиору уж точно не стоит бояться никакой конкуренции! Просто развивайся, и у тебя не будет конкурентов вообще!" Дело дошло уже до того, что многие программисты начали отрицать наличие конкуренции на рынке в принципе. Отчасти это отрицание усиливается гордыней, самолюбием и чувством собственной важности, отчасти - страхом и навязанным стыдом, вызванным тем, что программист думает, что открытое признание наличия у него конкурентов на рынке автоматически выставит его в глазах окружающих плохим специалистом. Для того чтобы избавиться от навязанных порочных установок, программисту жизненно необходимо начать культивировать в себе корпоративную философию. Даже если программист ходит в офис работать по найму, он должен представлять себя транснациональной корпорацией, имеющей в штате одного человека, не нанимающей людей и продающей другой корпорации свою экспертизу. Подобная установка позволит вправить программисту мозги, поскольку любой бизнесмен, каким бы он ни был богатым, умным, молодым и успешным, всегда будет признавать факт наличия у него конкурентов на рынке. Поэтому любой ходящий на галеру опытный программист, даже имеющий 20-летний опыт разработки встраиваемых СУБД или ядер RTOS, должен открыто говорить коллегам и начальству в лицо, что у него на рынке труда есть огромное количество конкурентов, мешающих ему начать зарабатывать больше за тот же самый труд. Саморазвитие, накопление знаний и опыта не должны мешать защите своей профессии, культивации корпоративной философии и борьбе с российскими управленцами, стремящимися обрушить рынок труда. Все эти процессы должны выполняться одновременно и постоянно. Важно понять, что в некоторой мере конкурентами для синиоров являются даже джуниоры, потому что процесс сокращения з/п не мгновенный и разовый, а растянутый по времени и волновой: сначала толпы вошедших в профессию начинают работать за еду, сбивая з/п джуниоров, далее уже толковые джуниоры начинают сбивать з/п части миддлов, после чего через несколько итераций эти волны постепенно доходят и до синиоров, уничтожая их будущее. Поэтому для синиоров крайне невыгодно наличие в компании плохих специалистов, согласных работать за еду.

Активно и постоянно обсуждать с коллегами ваши зарплаты

Почти во всех российских компаниях запрещено афишировать з/п сотрудников. Очень часто сотрудники даже в пределах одной комнаты не знают з/п друг друга. Обсуждение з/п представляется как греховное дело, нарушение табу, разглашение страшной тайны, постыдные вопросы, неприличные темы для дискуссий. Что делать? Все просто: подкупаете за три копейки самого младшего системного администратора или другого айтишника, и он сливает вам если не бухгалтерскую базу целиком, то хотя бы расчетный лист на всех сотрудников за прошлый месяц. А далее это нужно будет копировать, распечатывать, клеить на стены по всему зданию, активно распространять и ежедневно обсуждать вслух. Это произведет лютые бурления и создаст чудовищный дискомфорт алчному начальству. Наемные работники, которых на вашем предприятии может быть 500 человек, начнут задавать вопросы. Для управленцев в РФ нет ничего страшнее, чем прозрачность з/п наемных работников. Кстати, в Норвегии каждый человек может легально посмотреть годовой доход своего коллеги по работе или соседа:

https://bbc.com/news/magazine-40669239

Что же касается РФ, то федеральный закон номер 98 от 29 июля 2004 года и его последующие изменения никакого режима секретности в отношении з/п сотрудников корпорации не предусматривают. То есть любой начальник, запрещающий своему наемному работнику ходить по офису и всем рассказывать, сколько он получает в час или год, нарушает законы РФ. Это по сути самоуправство. В РФ з/п любых работников не могут являться коммерческой тайной предприятия.

Также имеет смысл в трудовом коллективе начать как можно чаще обсуждать номинальные з/п в США, ЕС, КНР и Японии в рамках вашей профессии и специальности. Обсуждайте также и цены, всегда измеряйте з/п и цены в долларах США по номиналу. Активно обсуждайте с коллегами длинные списки товаров и услуг, которые за границей в долларах по номиналу стоят дешевле, чем в вашем российском городе. Ежедневно сдвигайте окно Овертона, обсуждайте не только часовые или годовые з/п для аналогичных видов работ, но и все возможные налоговые вычеты в США, ЕС, КНР и Японии, которые помогают работнику ежемесячно возвращать свой подоходный налог. Чем чаще ваш начальник будет слышать про з/п и налоговые вычеты за рубежом, тем будет лучше. Начальник должен начать ежедневно осознавать, что он - подлец и жлоб.

Бороться с двойными стандартами

Четко и ясно дайте понять менеджерам, что вы считаете абсолютно равными наемного работника, ходящего в офис и продающего свою экспертизу, и бизнесмена-одиночку, продающего свою экспертизу своим контрагентам по контрактам. Например, если при трудоустройстве работодатель как-то нелестно отзывается о работниках, никогда не работающих в одной компании дольше года, называя их словом "кузнечики", то задайте ему вопрос о том, почему любых бизнесменов-одиночек, занимающихся чем угодно (строительством, 3D-печатью, логистикой, юридическими услугами, вендинг-машинами, производством мебели) и часто меняющих контрагентов, кузнечиками никто не обзывает. Спросите, почему контрагенты относятся к таким бизнесменам нормально. Если в вашей компании каждые полгода проводятся пересмотры з/п сотрудников, то на ближайшем пересмотре поинтересуйтесь, почему вам предлагают з/п не по рынку, а по показателям эффективности. Спросите, почему вам увеличили з/п на 3%, объясняя это тем, что вы за полгода стали настукивать код по клавиатуре на 3% быстрее, в то время как новому человеку с улицы с такой же экспертизой в городе HR-менеджеры предлагают уже на 35% больше, а не на 3%. Требуйте пересматривать з/п по рынку, игнорируя внутренние корпоративные показатели эффективности (KPI, скорость работы, сложность разработанных подсистем, коэффициент коммуникабельности, коэффициент лояльности). Если вас отказываются оценивать по рынку, тыкая в нос листочками с коэффициентами эффективности, то увольняйтесь и устраивайтесь в другую компанию на более высокую з/п, а также предлагайте всем коллегам поступить аналогично, уволившись оттуда, где повышают з/п на 3%, игнорируя рынок. Если в компании принято пересматривать з/п раз в год, то требуйте начать пересматривать хотя бы раз в полгода, поскольку нужно всегда идти в ногу с рынком.

Поднимать самооценку людей и бороться с инфантилизмом

Всегда старайтесь понимать самооценку ваших коллег по профессии. Поднимайте самооценку всем униженным, оскорбленным, обиженным, опущенным, закомплексованным, забитым, запуганным, зашуганным, ущемленным, загнобленным, угнетенным. Раскрывайте изгоям и аутистам глаза, объясняйте им, что они объективно являются хорошими профессионалами, просто их недооценивают и гнобят осознанно с целью понизить нижнюю планку з/п на позициях. Никогда не смейтесь над теми своими коллегами, которые не занимают управленческих должностей. Говорите другим наемным работникам, что им не стоит высмеивать или гнобить изгоев и аутистов в коллективе, не стоит подшучивать над ними, потому что это выгодно управленцам и крайне невыгодно инженерам. Иногда хорошему специалисту имеет смысл даже встать, подойти и публично заступиться за аутиста, которого отчитывает ваш менеджер из-за пустяка, громко и четко сказав, что не все так печально и что аутист никакого ущерба проекту фактически не причинил. Это не призыв к альтруизму и сострадательности, а призыв к здоровому эгоизму: дело в том, что забитые и закомплексованные люди в любых компаниях мешают росту вашей з/п, поскольку они позволяют сдвигать окно Овертона и влияют на нижние части зарплатных вилок для всех позиций. Это влияет не только на з/п в данной компании, но и на з/п в городе, регионе и стране в целом. Вам же выгодно сдвинуть окно Овертона в другую сторону, то есть добиться того, чтобы все закомплексованные люди с пониженной самооценкой в компании собрались и коллективно добились повышения их з/п хотя бы на 30%. В таком случае уже вы сможете зайти к директору и потребовать утроить ваш удельный часовой доход. И директор, осознавший, что условия изменились бесповоротно, будет вынужден сократить сверхпотребление семей всех управленцев в компании, включая семью директора, и поднять з/п вам, не меняя вашей инженерной должности, не заставляя вас становиться управленцем и не загружая вас дополнительной работой. Это нормально, это рыночно, это по рынку.

Также надо бороться с инфантилизмом в трудовом коллективе. Если в вашей компании 35-летние мужики катаются офису на гироскутерах, пьют смузи, едят маффины, ходят в подвернутых штанах, парят электронные сигареты, раскручивают спиннеры, ходят к имиджмейкерам с палками для сэлфи и стригут бороды в барбершопах, то добиться значительного повышения з/п в таком коллективе не получится. Поэтому нужно проводить разъяснительные работы с пролетариями, объясняя им, что детство давно кончилось, что пора им уже стать серьезными взрослыми людьми, начать думать о деньгах, начать бороться за повышение з/п. Прививайте инфантилам классовую солидарность и рабочее самосознание. Объясняйте коллегам, что спиннер - это игрушка для умственно отсталых детей. Объясняйте им, что от работодателя нужно требовать не бесплатные абонементы в фитнес-центр с бассейном, маффины, смузи, настольные теннисы и игровые приставки, а деньги. Людям нужны деньги, а все остальное для себя они смогут купить сами, включая полисы ДМС и абонементы в спортзал. Разумеется, групповое страхование значительно уменьшает стоимость одного полиса, но нет смысла привязываться к работодателю. Можно объединяться с друзьями, коллегами, соседями в группы от 10 человек и составлять коллективные договоры со страховщиками. Если ваша группа единомышленников по численности будет превышать число сотрудников любого предприятия в субъекте РФ, то стоимость соцпакета для вас будет даже ниже, чем у любого из работодателей, при этом не будет привязки к работодателям.

С социофобией тоже нужно бороться. Если рассмотреть IT-сектор, то работодатели к текущему моменту загнали кнутами и пряниками в IT большое количество социофобов. Социофоб - это человек, не умеющий сказать "Нет", отказать в чем-то работодателю, менеджеру, начальнику, настоять на своем. Социофоб панически боится даже малейших конфликтов и даже легчайшего противостояния на словах с кем-либо. Они согласны на все, согласны всегда и во всем со всеми управленцами. При этом не стоит путать интровертов и социофобов. Интроверт малообщителен, тих и задумчив, но все-таки умеет четко и ясно сказать "Нет" управленцу. Вот с социофобией в коллективе и стоит бороться, превращая социофобов в обычных интровертов.

Не позволять никому ставить для вас ложные цели

Если вы попытаетесь узнать у руководителя, что вам нужно подчитать или изучить для повышения з/п, то он ответит вам длинным списком макулатуры, а также перечислит множество вещей, которые вам якобы нужно освоить. Но ответ всегда будет ложным. Начальник осознанно поставит перед вами ложную цель, загрузив вас кучей объективно ненужной, лишней и максимально скучной макулатуры, многолетнее изучение которой, во-первых, никогда не позволит вам стать более востребованным специалистом в городе и перейти в другую компанию, во-вторых, сделает ваш профессиональный рост максимально затянутым. Кратчайший путь руководитель вам никогда не укажет. Поэтому не стоит тратить время на ложные цели. Вместо этого сами узнайте, какая именно экспертиза востребована на рынке сегодня. Для этого отберите себе дюжину свежайших вакансий, которые вам понравились, и составьте для себя некий усредненный вариант. В вакансиях могут находиться лишние требования, добавленные труда с целью указать потенциальному работнику на незнание чего-то с целью унизить его, поэтому отбирайте только то, что является общим для дюжины похожих вакансий. А далее составьте сами для себя кратчайший путь, который приведет вас к обладанию знаниями старшего специалиста в кратчайшие сроки.

При этом стоит помнить о том, что любому специалисту необходим некий минимальный опыт, получив который, он начнет чувствовать себя, словно рыба в воде. Этот минимальный опыт искусственно раздувается работодателями вплоть до десятка лет, поэтому работодателям верить нельзя. Тем не менее, некий объективный минимум все-таки есть, пройдя который, человек начнет уже разбираться в своей области так же уверенно, как и старший специалист. Для каких-то специальностей этот минимум - 1 год, для каких-то - 3 года, а где-то нужно потратить даже 4 года, по прошествии которых освоившийся человек уже будет чувствовать себя профессионалом, способным начать требовать з/п старшего специалиста. Стремясь как можно скорее получить этот объективный минимум опыта, помните о том, что опыт заключается в выполнении разнообразных задач на различных проектах с использованием самых разных методов, подходов, процедур, путей и инструментов, включая самые свежие инструменты, недавно появившиеся на рынке. Такой опыт можно получить только в 5 - 6 различных компаниях, а не в одной. Работая в одной компании больше года, вы никогда не станете хорошим специалистом, потому что 90% вашей работы будут составлять однообразные задачи, выполнять которые вы уже умеете хорошо. Толку от 90% такого опыта не будет, потому что он всего лишь убет ваше ценное время. Всегда помните о том, что ваша жизнь конечна, скоротечна и ценна, поскольку вы вашу жизнь не на помойке нашли. Не стоит ее посвящать одной компании, выполняя там не приносящие опыт задачи. Поставьте себе цель за ближайшие 3 года сменить 3 разных проекта и набраться действительно ценного опыта.

Заниматься обобществлением работодателей

Члены профсоюзов должны заниматься обобществлением такого ресурса, как работодатели. Нужно начать воспринимать работодателей не в качестве субъекта, а в качестве объекта. Воспринимать их надо исключительно как коллективную собственность всех наемных работников, коллективный ресурс, средство труда. Работодателей, которые кидают людей или не хотят платить достойно, следует коллективно наказывать всеми законными методами. Члены профсоюзов должны активно обсуждать и осуждать работодателей за их спинами. Следует подумать о том, чтобы завести скрытую от глаз работодателей коллективно пополняемую таблицу в Google Sheets с целью честной справедливой коллективной оценки всех городских работодателей в каждой из отраслей по отдельности. Судьба работодателей должна напрямую зависеть от того, какие оценки им проставят наемные работники втайне от работодателей. От этого должна зависеть и рыночная динамика смены работы наемными работниками с целью навсегда перестать сотрудничать с местными городскими персонами non grata из числа директоров, управленцев, начальников, работодателей. Также профсоюзы должны приучить наемных работников к тому, чтобы начать оценивать работодателей по шкале от 1/10 включительно до 10/10 включительно в быту и повседневной жизни и, показывая пальцем на работодателей, постоянно произносить вслух: "Вон из Subaru вылез толстый работодатель 3/10", "А этот работодатель - 7/10", "Вон тот работодатель 8/10 прислал мне сегодня приглашение на собеседование", "А вот этому наглому жирному работодателю 2/10 ничего не светит в этой жизни". Работодателям, которые вместо граждан РФ нанимают мигрантов, нужно прививать чувство стыда и чувство вины, апеллируя к их совести. Нужно всем объяснять, что нежелание нанимать русского сотрудника к себе на работу и платить ему достойно - это русофобия.

Всегда находиться в активном поиске новой работы

Заведите себе резюме на LinkedIn, тщательно его заполните и поставьте себе статус, сигнализирующий о том, что вы ищете новую работу. Раз в несколько недель сайт будет деактивировать вашу анкету и отправлять вам на email письмо об этом. Каждый раз после деактивации не забывайте активировать вашу анкету заново, чтобы потенциальные работодатели всегда видели, что вы открыты к рассмотрению новых предложений. Единственное, что не следует показывать в вашем резюме, - это ваше последнее место работы. Дело в том, что в РФ начальники и менеджеры любят звонить на новые места работы ушедших работников и клеветать на них, по своей инициативе давая отрицательные рекомендации. В том случае, если вы откажетесь мириться с низким уровнем вашей жизни и начнете требовать повысить вашу з/п на текущем месте или же успешно устроитесь на новое место работы на более высокую з/п, ваш начальник обязательно попытается сломать вашу жизнь подлым телефонным звонком хотя бы из-за зависти. К примеру, Java-тимлид Роман Кувалдин из подмосковного города Одинцово любит ломать жизни своим коллегам и подчиненным, включая и старших программистов (синиоров), выпытывая информацию об их новых местах работы, после чего звоня туда и обливая синиоров грязью. Ваш руководитель вполне может оказаться таким же подлецом. Поэтому никогда никому не говорите, в какую компанию вы уходите работать и где вы проходили собеседования в последние месяцы. Также никогда не светите на LinkedIn ваше новое место работы. Старайтесь всегда поддерживать ваше резюме в актуальном состоянии, но не показывайте, где вы работаете сейчас на новом месте. Пусть ваш начальник обращается в телепередачу "Битва экстрасенсов".

Ходите на новые собеседования не реже, чем раз в квартал, чтобы всегда иметь максимально полную информацию о текущем состоянии рынка труда, новых проектах, требованиях, компенсациях, условиях труда, ваших сильных и слабых сторонах. Старайтесь поддерживать связи с другими работодателями, чтобы в случае чего сразу можно было уйти к ним работать, не теряя ни дня. Про то, что вы ходите на собеседования в другие компании, никому никогда не рассказывайте. Также в случае согласования с новым работодателем даты вашего первого рабочего дня на новом месте работы не сообщайте об этом на старом месте работы начальству ранее, чем за две недели. Кстати, собеседования позволяют анализировать рынок труда. Например, если вы сходили на 10 собеседований в 10 компаний и получили 10 согласий, то это значит, что вы сильно продешевили. Если же вы получили лишь 1 из 10 предложений о приеме на работу, то это значит, что вы задрали оптимальную цену - ровно столько ваш труд объективно и стоит. Если 2 из 10, то вам нужно повышать зарплатные требования, пока не будет 1 из 10. И так далее.

Иногда имеет смысл не добавлять в свое резюме на LinkedIn не только последнее место работы, но и предыдущее, чтобы, во-первых, не палить хлебные места, во-вторых, не помогать никому из потенциальных недоброжелателей из числа управленцев портить вам жизнь. Добавляйте информацию о сути ваших последних проектов, об успешно реализованных задачах, о полученном опыте, но не пишите названия компаний, в которых вы работали в течение последних трех лет, к примеру. Еще один лайфхак: даже если вы сейчас ищете работу только в вашем городе, то не пишите в анкете "Рязань". Напишите там "Eastern Europe" ("Восточная Европа"). Таким образом вы и не соврете, и расширите потенциальный круг лиц, ищущих вас. Если вы из Владивостока, то тоже пишите "Eastern Europe". Дело в том, что в бизнесе важна юрисдикция, а не физическая география, поэтому в контексте единого глобального рынка труда РФ и все ее города относятся к региону "Eastern Europe".

Влиять на зарплатные ожидания в вашем городе

На всех сайтах наподобие LinkedIn, позволяющих публиковать ваши анкеты, портфолио или зарплатные ожидания, поднимайте планку. Например, посмотрите медианную з/п по Москве для инженера вашей квалификации, обладающего вашим опытом, знаниями и умениями, а потом прибавьте 40% и поднимите зарплатные ожидания в вашей анкете на сайте. Затем предложите сделать так же всем вашим знакомым и коллегам. Это будет для вас вдвойне полезно. Во-первых, к вам начнут обращаться только те, кому нужны дорогие и качественные услуги, а эти люди, как правило, менее склонны к микроменеджменту и жадности. Во-вторых, это поднимет медианную по вашему городу, и работодатели, пользующиеся конкретным сайтом, начнут ориентироваться уже на более высокие суммы. Еще членам городского профсоюза имеет смысл начать регулярно ходить на собеседования во все городские компании, называя там завышенные в полтора раза зарплатные ожидания. Даже если всем членам профсоюза в этом году откажут из-за якобы неоправданных зарплатных ожиданий, то такие постоянные хождения на собеседования разных людей в разные компании за год исправят работодателям ценовой сигнал, и уже через год членов профсоюза начнут постепенно брать на в полтора раза увеличенную з/п. Если же на каком-то всероссийском или местном городском сайте проводятся анонимные зарплатные опросы с разбивкой по профессиям и специальностям, то имеет смысл откорректировать ценовой сигнал уже более радикально: просто удвойте ваш реальный доход (до уплаты налогов), проголосуйте анонимно и попросите ваших коллег поступить так же. Всегда помните о том, что работодатели и HR-менеджеры тоже анонимно голосуют на таких сайтах, осознанно занижая з/п и ценовой сигнал.

Также в своих анкетах в разделе "Хобби" на любых сайтах, посвященных поиску работы, всегда пишите, что вы увлекаетесь автомобилями и купили себе недавно Audi A6. Не пишите в разделе "Хобби" ничего сверхъестественного и совсем уж дорогого, пусть это будет именно что-то вроде подержанной Audi A6 с не очень большим пробегом. Такая пометка в анкете будет отгонять от вас всех неадекватных работодателей, словно огородное пугало.

Готовиться к "дембельскому аккорду" заранее

Заведите записную книжку и регулярно добавляйте в нее краткие заметки касательно происшествий в течение рабочего дня, незаслуженных придирок, правонарушений и преступлений со стороны управленцев. Заносите в книжку все попытки руководителя загрузить вас лишней неоплачиваемой работой, кинуть вас на деньги, необоснованно вас оскорбить, записывайте все угрозы вам и попытки шантажа. Не забывайте записывать туда все пришедшие к вам в голову идеи, касающиеся того, как можно будет наказать руководителя в будущем, если он окажется гадом. Фиксируйте уязвимые места в жизни управленцев, факты из личной жизни, информацию из страниц в социальных сетях, найденный вами на них компромат и так далее. Все прямые или косвенные доказательства того, что ваш начальник изменяет его жене, стоит тоже собирать и хранить. Практически каждый работодатель или менеджер имеет скелеты в шкафу, поэтому не забывайте записывать также аудио или видео с прямыми или косвенными доказательствами любых безнравственных, противоправных или аморальных деяний управленцев. Также регулярно сливайте к себе домой исходные коды всех проектов компании, новые версии клиентских баз и так далее. Все беседы с начальством или разговоры с кем угодно, начинающиеся со слов "Пойдем выйдем", записывайте на диктофон, который можно носить с собой или в виде отдельного устройства, или в виде приложения на вашем основном смартфоне, или в виде приложения на дополнительном всегда полностью заряженном смартфоне. Если на вашем предприятии платят серые з/п, то фотографируйте ваши внутренние расчетные листки, на которых показаны белые и черные части з/п, а также скрытно при помощи смартфона снимайте на видео толпу сотрудников, стоящую в очереди на получение денег в конвертах. Если получится скрытно заснять сам процесс раздачи бухгалтерами конвертов и их распаковки, то будет вообще замечательно. Перед тем, как соберетесь увольняться с целью перехода на новую работу, откройте вашу записную книжку и прочитайте ее от корки до корки, чтобы собрать все разрозненные факты в единую целостную картину и устроить "дембельский аккорд", сломав жизнь тому, что ежедневно год за годом издевался над вами, кидал вас, нарушал ваши права и относился к вам, как к скотине. В случае особо неадекватного начальника имеет смысл выполнить "дембельский аккорд" не только в одиночку, но и всем профсоюзом. Кстати, сам факт того, что все члены профсоюза (допустим, это 70% сотрудников компании) приходят и в один день пишут заявления об увольнении, отрицая всякую связь друг с другом и заявляя, что это - всего лишь совпадение, может довести управленца до бессильной истерики.

Всегда сохранять каменное спокойствие

Вам нужно приобрести способность всегда сохранять каменное спокойствие, включая те ситуации, когда руководитель вас ругает, отчитывает, кричит или пытается навязать коллективу мысль о том, что им всем придется сегодня работать допоздна именно из-за вашей якобы ошибки. Вам придется в совершенстве освоить некоторые дыхательные упражнения, чтобы при попытке начальника на глазах у всего трудового коллектива пойти на конфликт с вами у вас сохранялось спокойное дыхание, безмятежность, невозмутимость, уравновешенность, хладнокровие, нормальный пульс. Даже при попытках искусственно создать стрессовую ситуацию сохраняйте самообладание, четкую медленную речь и спокойный уверенный громкий голос. Если начальник на вас кричит, то спокойно ему ответьте, что кричать на вас, взрослого человека, имеют право только ваш отец и ваша мать, перед которыми вы имеете обязательства согласно Семейному кодексу РФ, а все посторонние люди на вас, взрослого человека, не имеют права кричать вообще. Если вас обвиняют в том, что вы где-то ошиблись, то спокойным голосом ответьте, что сейчас переделаете. Если вы не хирург, оперирующий людей, то ошибки в вашей работе можно исправить. Если управленцы постоянно совершают ошибки, то почему пролетариям нельзя? Вы удивитесь тому, что уже после второй или третьей попытки начальника публично поиздеваться над вами весь трудовой коллектив, который до этого на автоматизме поддерживал начальника и смеялся над вами, начнет на том же самом автоматизме поддерживать уже вас, а авторитет начальника опустится до такого уровня, что ему не поможет даже тонированный наглухо Lexus. Со временем трудовой коллектив сам даст начальнику обидную кличку и начнет брать с вас пример, уверенно защищая свои права и не позволяя садиться на шею. Альфа-самец будет опущен уже коллективно.

Запомните: любое конкретное место работы - это лишь недолгий промежуточный этап в вашей жизни, а менеджер, тимлид, директор компании, начальник отдела - это лишь мелькающие тени в вашей жизни, чье мнение для вас как для индивида вообще ничего не стоит. Данные тени - лишь мимолетный отрезок в вашей жизни, примерно как трехколесный велосипед в жизни какого-нибудь ребенка. От мыслей "Ох, что же подумает мой начальник" и "Ох, что же подумают мои коллеги" вам нужно избавиться раз и навсегда.

Активно распространять правду о деяниях управленцев

Тщательно собирайте всю правду о злодеяниях директоров и менеджеров любой компании и выкладывайте ее в интернет на всеобщее обозрение. Распространяйте правду среди всех людей, которые теоретически могут пойти устраиваться в данную компанию (включая студентов). Все записанные на диктофон приватные разговоры с директорами и менеджерами и всю переписку с ними, в которой вас или кого-нибудь еще незаслуженно оскорбляли, тоже выкладывайте в интернет. Если у данной компании есть зарубежные клиенты, то имеет смысл всю правду о работе в данной компании перевести на грамотный American English, выложить в интернет и разослать всем клиентам (включая B2B-партнеров). Обычно у российских работодателей отношения с иностранными клиентами не всегда хорошие, а потеря иностранного клиента может серьезно ударить по бизнесу. Если менеджеры или директора конкретной российской компании публично или приватно высказывают неприязнь в отношении чьей-либо расы, цвета кожи, этнической или национальной принадлежности, пола, возраста, религиозных или политических убеждений, состояния здоровья, семейного положения и так далее, то обязательно стоит это обнародовать. В развитых государствах к этому относятся очень серьезно, и российская компания вполне может потерять богатых клиентов навсегда.

Всем пролетариям имеет смысл распространять правду не только о руководителе своей компании, но и о руководителях других компаний. Приведем пример. Допустим, вы встретили на российского предпринимателя, ненавидящего иностранные государства и называющего себя истинным патриотом РФ. Заговорите с ним на любую тему, аккуратно вбросьте фразу "Ох, инженеры сейчас в стране не те: криворукие, тупые, слишком много денег просят", а далее записывайте на диктофон, как этот работодатель будет долго и с удовольствием рассказывать про сотрудников его компании, называя их криворукими тупыми скотами, которым, по-хорошему, следовало бы урезать з/п раза в два. Поддакивайте ему, записывайте, а потом не забудьте выложить запись в интернет и отправить ее его инженерам. Если он вам все это рассказал в интернете, то делайте скриншоты, сохраняйте и распространяйте.

Отдельно стоит упомянуть серые з/п и нелегальные доходы управленцев. Если на вашей текущей или прошлой работе платят серые з/п, то не забудьте анонимно сообщить в ФНС, трудовую инспекцию и прокуратуру, предоставив хотя бы косвенные доказательства. Если вы вдруг узнали, что ваш начальник у себя дома, на даче или прямо на предприятии занимается майнингом криптовалют, получая от этого крупный нелегальный доход, то стоит об этом не только анонимно сообщить в прокуратуру и ФНС, но и анонимно рассказать в социальных сетях, на местных форумах и так далее, подробно раскрыв, кем, по какому адресу и с какой прибылью осуществляется майнинг. По возможности прилагайте фото (без геотэгов) или видео. Даже если государство решит привычно закрыть глаза на нелегальный доход ушлого коммерсанта, то велик шанс того, что вашим начальником заинтересуются люди, не связанные с государством, и его жизнь станет более экстремальной. Пример из жизни: подмосковный работодатель Вадим Скворцов, директор ООО "МЭЛЗ", гнобящий своих сотрудников и платящий им гроши, помимо всего прочего занимается нелегальным майнингом криптовалют, уклоняется от уплаты налогов в РФ, призывает обманывать государство и выстраивать офшорные схемы, доказательства чего приведены в примечаниях. Угнетать наемных работников он перестанет только тогда, когда они догадаются анонимно сообщить о его нелегальных денежных потоках не только государству, но и кое-каким другим людям.

Еще стоит сказать о том, что в РФ практически любые управленцы любят "отдавать на аутсорсинг" своим подчиненным непосредственное совершение преступлений, правонарушений, а также подлых и аморальных поступков. Это очень удобно: управленец, собственноручно ничего не совершивший, сможет в случае чего заявить, что никакого приказа не отдавал, сможет легко выйти сухим из воды. Имейте это в виду. Если ваш начальник заставляет вас совершить какое-либо деяние, нарушающее УК РФ, или же совершить какой-нибудь подлый поступок, нарушающий хотя бы один из российских законов хоть в какой-то мере, то немедленно настучите на него, причем не его начальнику, который не захочет выносить сор из избы, а обществу и государству. Сообщите одновременно в МВД, прокуратуру и прочие ведомства, а также в региональные СМИ. Обязательно в этот же день распространите информацию в социальных сетях, блогосфере и так далее. Мелкого, среднего, а иногда и крупного начальника после засвета его злодеяния в СМИ или социальных сетях выгораживать никто не будет, и его жизнь будет сломана.

Требовать фиксировать все на бумаге

В конфликтах наемного работника и работодателя судьи в РФ почти всегда встают на сторону работодателя при условии, что работодатель является родственником силовика или же силовиком, к примеру, вышедшим на пенсию в 45 лет и решившим заняться бизнесом. В том случае, если работодатель не является "человеком системы", не имеет родственников-силовиков, не связан тесно с городской властью и не имеет крупного оборота, есть шанс на объективное правосудие. Поэтому судья, равно как и любой чиновник, видящий вас впервые, должен получить максимально полный пакет документов, доказывающих вину начальника. Поэтому все документы нужно сначала внимательно читать, затем подписывать и хранить дома копии годами даже после увольнения - много места копии не займут. Правило здесь простое: требуйте от начальника как можно больше документов на каждом шагу. Требуйте от руководителя, чтобы он все технические задания максимально подробно описывал и выдавал их вам не в словесном виде, а в виде документа. Также подойдет что-то вроде Redmine или подобного web-приложения, которое позволяет к любой задаче добавлять подробное описание и отслеживать всю историю правок этого описания вашим руководителем с указанием даты и времени каждой правки. В этом случае не забывайте периодически делать скриншоты. Нотариально заверять скриншоты смысла нет, но доказательства нужно на всякий случай собирать.

Самый простой вариант доказать недоплату з/п - взять штатное расписание и заверить его под склейку у директора. Заверив этот документ и все документы, которые вам давал подписывать бухгалтер, сшейте и отнесите их в трудовую инспекцию, суд и прокуратуру. Даже если ваша з/п является серой или черной, есть шанс, что трудовая инспекция вам поможет. Если взыскать долги не получится, то чиновники сдерут с вашего директора деньги за закрытие дела, причем сдерут намного больше, чем он вам задолжал. Нужно стремиться к дрессировке начальников: чем больнее они сделают вам, тем больнее им сделают чиновники. А чтобы вам не приходилось выбивать ваши же деньги, вот простое правило: нет трудового договора - заключайте договор услуг, нет договора услуг - требуйте расписку, нет расписки - только работа с предоплатой, нет предоплаты - вас кинут. Старайтесь пресекать задержки з/п и премий в корне: даже если деньги задержали всего на 3 дня, то трудовая инспекция, суд и прокуратура должны уже начать разбираться с директором. Активно выносите сор из избы, не слушайте "рассуждения" директора о том, что задержки - это якобы норма жизни.

Если же вам вообще перестали платить з/п, то законы РФ дают вам право перестать ходить на работу и при этом не быть уволенным. Если вам задержали з/п хотя бы на 1 месяц, то напишите заявление директору, что вы прекращаете ходить на работу и согласны начать приходить на работу только после выплаты задолженности. Отправьте это заявление директору заказным письмом с уведомлением и описанием вложения и прекратите ходить на работу. Так вы имеете право сидеть дома годами. Даже если сократят штат или фирма закроется, то вам через суд обязательно заплатят не только задолженность за тот самый 1 месяц, но и з/п за все годы сидения дома, пеню и выплаты по сокращению. А о том, как можно получить три з/п после увольнения, вы можете прочитать в примечаниях.

Держать ТК РФ на рабочем месте

Купите себе бумажную книгу "Трудовой кодекс Российской Федерации" и держите ее все время на вашем столе на работе. Во время обеденного перерыва или вынужденного простоя перечитывайте у всех на виду данную книгу, вызывая приступ лютой бессильной злобы у вашего руководителя. Регулярно обсуждайте цитаты из данной книги с сотрудниками в вашей комнате, желательно - вслух. Просвещайте народ. Не стоит заучивать ТК РФ наизусть, но нужно хорошо его знать и помнить основные моменты.

Никогда не работать сверхурочно

Старайтесь никогда не работать сверхурочно, то есть более 40 ч в неделю, более 8 ч в сутки, более 5 дней в неделю. Если начальник вас принуждает силой, то делайте все по минимуму, изображая, что делаете все с максимальной самоотдачей и рвением. При этом всячески показывайте, что вам очень тяжело работать сверхурочно, и требуйте оплачивать сверхурочную работу в двойном размере, ссылаясь на ТК РФ. Меньше положенных временных нормативов тоже не работайте. Каждый рабочий день тщательно соблюдайте график работы, указанный в трудовом договоре, который вы подписали. Будет хорошо, если вы начнете соблюдать его с точностью до минуты. Если начальник вас просит начать приезжать к 11:30, а уезжать в 20:30, то предложите ему перезаключить трудовой договор с указанием нового графика работы. Если начальник разрешает вам несколько дней в неделю работать из дома, то предложите внести это в новый трудовой договор. Это очень важно, потому что иначе в случае возможного конфликта начальник сможет вас уволить по статье, обвинив вас в прогулах или ежедневных опозданиях. С похожей подставой столкнулся системный администратор Антон Розенберг, которого директор Александр Степанов уволил за прогулы:

https://medium.com/@anton.rozenberg/friendship-betrayal-claims-3f395bcc95fa

Не становиться невыездным гражданином

Никогда не устраивайтесь работать на предприятия, на которых вас заставляют оформлять первую или вторую форму допуска к государственной тайне. Это касается всех: инженеров, программистов, рабочих. Сам факт оформления первой или второй формы допуска может испортить вам жизнь, максимально осложнив как путешествия в другие государства, так и переезды с целью начать жить и работать в США или Канаде.

Не вестись на демагогические приемы работодателей

Самым распространенным демагогическим приемом, позволяющим работодателю обесценивать потенциального сотрудника на собеседовании, является требование опыта работы, измеряемого обязательно в годах, а в особо запущенных случаях - в десятилетиях. Зачастую от промышленного альпиниста требуют 5-летний опыт монтажа кронштейнов, от электрика - 5-летний опыт установки УЗО, от фрезеровщика - 5-летний опыт работы с заготовками из жаропрочных сплавов, от программиста - 5-летний опыт работы с Apache Kafka. Сам работодатель при этом зачастую нагло врет, рассказывая на своем сайте, что его фирма якобы является мировым лидером в отрасли и якобы имеет 20-летний опыт работы с различными инструментами и технологиями, несмотря на то, что директор фирмы о какой-нибудь конкретной модной технологии услышал всего 3 месяца назад, а самый опытный из текущих сотрудников фирмы имеет лишь 6-месячный реальный опыт работы с этой технологией.

В нашем динамично развивающемся мире, в котором что-то принципиально новое появляется каждые полгода, а старое уходит, требование многолетнего опыта работы по сути является злостной попыткой работодателя, нагло врущего клиентам на своем сайте, изначально выстроить со своим наемным работником максимально неравноправные отношения, убив его самооценку. Работодатель может иметь опыт руководства компанией, устанавливающей кондиционеры, в несколько раз меньший, чем опыт его работника, который будет эти кондиционеры непосредственно вешать. Но при этом работодатель никогда не будет этого стыдиться, стесняться, каяться и урезать себе годовой доход по этой причине. Поэтому никогда не ведитесь на уловку под названием "У вас мало опыта". Все разговоры на тему опыта, измеряемого в годах, старайтесь переводить на тему опыта, измеряемого в конкретных небольших задачах. Старайтесь показать свою эрудированность, знание всех нюансов. Даже если вы за всю жизнь повесили только три кондиционера, расскажите, что вы знаете все аспекты данной работы, а также все без исключения потенциальные ошибки, которые неопытный человек может совершить, и никогда их не совершаете, работая качественно и на совесть. Даже если вы за всю жизнь установили только три УЗО, продемонстрируйте, что вы прекрасно разбираетесь в номенклатуре товаров в магазинах, в производителях, в аспектах установки, знаете все подводные камни. И так далее. Если работодатель будет настаивать на своем и пытаться навесить на ваш оклад некий понижающий коэффициент "за неопытность", то прощайтесь с ним навсегда и уходите. Лучше потратить пару-тройку месяцев на поиски нормальной работы и нормального проекта, чем согласиться работать на неадекватного работодателя.

Бороться с кумовством

Старайтесь никогда не работать в компаниях, в которых должности с самыми высокими з/п занимают родственники или супруги. Не работайте там, где начальник или топ-менеджер тащит своего сына или внука к себе на работу и тянет его наверх. Если хотя бы половина хороших специалистов любых профессий в РФ начнет "голосовать ногами", бойкотируя предприятия, практикующие политику кумовства, то эти предприятия очень быстро начнут разоряться, не вписавшись в рынок. Начинать бороться с кумовством имеет смысл уже на собеседованиях, а иногда - и до собеседований. Если вас куда-то приглашают, то постарайтесь провести небольшое расследование в интернете, найдя список директоров, бухгалтеров, начальников, старших и ведущих специалистов, топ-менеджеров и так далее. Если среди них встречаются однофамильцы или фотографически похожие друг на друга граждане, то имеет смысл отказаться от работы в этом рассаднике кумовства.

Избегать окладно-премиальной и сдельно-премиальной работы

Не подписывайте трудовой договор, в котором вас склоняют к окладно-премиальной или сдельно-премиальной системе оплаты труда. Дело в том, что работодатель по закону обязан всегда выплачивать вам оклад, но не обязан выплачивать премию в полном объеме. Человек, подписавший договор, в котором зафиксированы оклад в 10 000 рублей и премия в 40 000 рублей, будет получать по 50 000 рублей только в те месяцы, когда у начальника настроение хорошее. Но в один прекрасный момент работник обнаружит, что премии ему платить перестали, потому что (на выбор): в стране кризис; работник опоздал на 2 минуты на работу; жене начальника срочно нужен новый автомобиль; Родина в опасности; премии - это непатриотично, а нужно затянуть пояса. Если в вашем городе ни один работодатель не соглашается на договор без премий, то старайтесь добиться того, чтобы премия была установлена в несколько раз меньше самого оклада.

Никогда не соглашаться получать серую или черную зарплату

Всячески избегайте работодателей, которые платят серую или черную з/п. Во-первых, у вас в будущем возникнут сложности с покупкой какой-нибудь хорошей просторной квартиры в престижном доме в ипотеку. Во-вторых, у вас могут возникнут сложности с экстренным взятием большой суммы на какую-либо операцию в кредит. В-третьих, серая з/п затруднит получение всех возможных налоговых вычетов. В-четвертых, вы не сможете ничего сделать работодателю, который будет вам месяцами задерживать ваши фактические з/п и премии или штрафовать вас, самовластно вычитая деньги из ваших премий, потому что белые части з/п и премий будут продолжать исправно выплачиваться вам месяц за месяцем. В-пятых, серая з/п даст работодателю возможность начать вас шантажировать неполной ее выплатой в самый неподходящий для вас жизненный момент. В-шестых, когда вы соберетесь увольняться, работодатель вас обязательно кинет, не заплатив вам черные части премий, отпускных и ваших з/п за последние месяцы.

Есть еще один вид мошенничества. Работодатель может предложить вам черную з/п с оплатой по безналу с корпоративного счета. Полгода или даже год он вам будет исправно платить деньги за вашу работу, нагружая различными производственными задачами, а потом просто кинет вас, затем обратится в его банк, укажет в заявлении, что он целый год не на тот счет переводил деньги, что вышла ошибка, и потребует вернуть ему те деньги с вашего счета. В таком случае вы окажетесь должны много денег уже вашему банку.

Начать требовать рекомендательные письма

При трудоустройстве требуйте от работодателя показать вам рекомендательные письма и/или производственные характеристики от пяти последних сотрудников, которые ранее на него работали, а теперь не работают. Важно требовать отзывы о работодателе именно от пяти последних ушедших, а не от пяти "случайным образом" взятых работодателем бывших сотрудников. Если получить подтвержденный список последних ушедших из компании сотрудников не получится, то поступите так: зайдите на LinkedIn и найдите там список людей, которые в прошлом году еще работали в данной компании, а в этом уже не работают. Напишите каждому из них вежливую просьбу поделиться правдой о работодателе, отношениях в трудовом коллективе, рабочем процессе в целом. После этого взвесьте все минусы и самостоятельно сделайте вывод, стоит ли вам вообще туда устраиваться.

Начать ходить на все собеседования с юристом

Воспользуйтесь жизненным опытом жителей развитых стран ЕС. Начните ходить на все собеседования вместе с юристом. Пусть юрист посидит с вами в одном кабинете на собеседовании и почитает образцы трудовых договоров этой компании. Договоритесь с юристом, оплатите ему это время. Когда в конце собеседования дело дойдет до подписания трудового договора, то пусть юрист вас проконсультирует, сказав, что из договора нужно вычеркнуть, а что нужно вписать от руки. Пусть юрист вам расскажет обо всех подводных камнях. Когда директор и бухгалтер распечатают новый трудовой договор с учетом всех исправлений, пусть юрист снова прочитает весь текст и убедится, что все хорошо. Также пусть сверит две копии трудового договора, одна из которых останется у вас, а вторая - у бухгалтера. Если вы живете в РФ, то юрист вам жизненно необходим. Найдите в интернете независимого юриста в вашем городе и договоритесь с ним заранее о том, что вы будете привлекать его к походам на собеседования. Также этот юрист вам может быть необходим в том случае, если вы заключаете договор с интернет-провайдером или с оператором сотовой связи, покупая SIM-карту.

А если вас HR-менеджеры занесли в какой-нибудь городской или региональный черный список работников, вследствие чего вам стали отказывать даже до собеседований, и этот черный список каким-то образом был слит и засветился в интернете, то юрист поможет вам засудить того, кто вас туда добавил, и получить компенсацию за моральный и материальный ущербы. Можно засудить составителей и редакторов подобных черных списков как за клевету, так и за незаконное использование ваших персональных данных.

Научиться использовать преимущество инициативы

Независимые профсоюзы должны всегда использовать преимущество инициативы на поле боя. Все коллективные акции, проводимые профсоюзом, должны быть максимально резкими и максимально неожиданными для управленцев. Забастовки инженеров и рабочих должны стать максимально неожиданными, когда еще вчера вечером все работали в САПР или стояли у станков, а сегодня на завод не явился никто, устроив забастовку и вызвав боли в сердце у краснорожего директора. Учителя должны внезапно не прийти в школу, собравшись вместо этого где-нибудь в городском парке и отправив директору коллективную устную претензию через смартфон после начала забастовки. Для назначения даты неожиданной забастовки профсоюз может использовать генератор псевдослучайных чисел. Любые скоординированные действия профсоюза должны вызывать удивление и шок у начальства. Действия профсоюза должны стать для управленцев настолько неочевидными и неожиданными, как ход конем в шахматах.

Усиливать объективацию управленцев

И в свободное от работы время, и в обеденный перерыв, и в моменты вынужденных простоев старайтесь всегда распространять, продвигать и пропагандировать в вашем трудовом коллективе объективацию директоров, начальников, менеджеров, работодателей. Объективация - это осознанное отношение к группе лиц исключительно как к объектам. Объективированный управленец - это человек, которого трудовой коллектив воспринимает исключительно в качестве примитивного, коварного, подлого, жадного, никчемного и потешного объекта, предназначенного разве что для удовлетворения финансовых потребностей коллектива, и отказывает управленцу в самопровозглашенной им претензии на субъектность. Примеров можно привести множество. Наемные работники должны подходить к объективации своих управленцев творчески. Вот один из примеров: кто-то из наемных работников пишет и выкладывает в интернет статью под названием, к примеру, "Десять типичных типажей начальников" (или ищет и находит в интернете готовую статью с приблизительно таким содержанием), после чего трудовой коллектив начинает ежедневно в обеденные перерывы активно обсуждать ссылку на эту статью в корпоративном мессенджере или во внутреннем списке email-рассылки, не оскорбляя лично и поименно своих управленцев, а просто насмешливо "препарируя" объективированные социальные группы "управленцы", "работодатели", "начальники". Чтобы объективация удалась на славу, нужно вообще не обращать внимания на любые реплики управленцев в том чате или списке рассылки, продолжая общаться друг с другом, обсуждая тему по кругу среди 50 - 100 сотрудников, ехидно смеясь на весь офис и периодически поглядывая на своих управленцев глаза в глаза. Вы должны дать понять управленцам, что любые их реплики весь трудовой коллектив считает глупостями, не достойными не только ответа, но и прочтения. Объективация управленцев доставит управленцам невыносимые моральные страдания, опустит их с небес на землю и внушит им мысль об их бесполезности в этой жизни (о которой они сами порой догадываются), но при этом у них не будет вообще законных поводов придраться к сотне своих наемных работников, не занимающих управленческих должностей, которые в свободное от работы время публично и злорадно их объективируют, потому что конкретных руководителей никто в списке рассылки не оскорблял и не задевал. Также трудовому коллективу следует всегда уклоняться от участия в корпоративах и тимбилдингах, потому что они фактически объективируют наемных работников и усиливают субъектность управленцев, которые начинают чувствовать себя пастырями, имеющими власть даже над личным свободным временем своего стада. Пролетарии должны культивировать в своем уме следующую мысль: работодатели и управленцы имеют какие-то особые права и привилегии лишь до тех пор, пока работники верят, что у работодателей и управленцев такие права и привилегии имеются.

Отказаться от оптимизма

Современный пролетарий должен раз и навсегда отказаться от оптимизма, от веры в то, что его текущий работодатель - "не такой, как все", хороший, не кинет, не обманет, не будет выкручивать руки, эксплуатировать или пытаться заменить на более выгодного человека. Лучше сразу принять за аксиому, что вас рано или поздно попытаются кинуть, и начать планировать свои действия на базе этой аксиомы, бесплатно получив преимущество инициативы. А далее уже нужно начать выстраивать с работодателем правильные отношения, либо устраиваясь в его компанию в штат, либо работая с ним по контрактам как физическое лицо, либо же создав юридическое лицо ("компанию, состоящую из одного человека") для работы с ним или другими работодателями по контрактам.

Если вы выберете путь контрактора-одиночки или контрактора-юридического лица, то старайтесь в контракт записывать любые важные для вас мелкие детали, а также вычеркивать из контракта все, что для вас неприемлемо. Заносите в контракт процедуры, приводимые в исполнение в случае неполного выполнения условий оплаты, указывайте порядок и государство-юрисдикцию для арбитража, сроки на все действия в рабочих днях, размеры штрафов и проценты за задержку выплат. Чем полнее и точнее вы все распишете в контракте, тем меньше для работодателя будет выгод от его неполного выполнения. Совсем большим делать контракт тоже не стоит. Пусть это будет 5 - 7 страниц текста (вместе с реквизитами). Вместо того, чтобы угадывать сроки и надеяться на лучшее, разделяйте проект на фазы длительностью примерно в 4 рабочих недели для снижения рисков. Детально расписывайте задачи, процедуры, а также условия, при которых фаза считается выполненной. Это резко снизит вероятность того, что вас кинут. Не старайтесь подписать непременно идеальный контракт. Вполне достаточно будет, если текст контракта будет не идеальным, а просто более-менее приемлемым для обеих сторон. Есть хорошая книга на эту тему под названием "Engineering Contracts". Ссылка на книгу приведена в примечаниях.

Самое важное для многих современных профессий - обладать ценными знаниями. Если они у вас есть, то не обучайте других и не делитесь своими знаниями ни с кем. Если в таком случае бизнесмен вам предложит подписать контракт на его условиях, а вы скажете "Нет", то с вами придется договариваться. Пытайтесь стать незаменимым сотрудником или контрагентом, иначе вас обязательно заменят. Главная ваша задача - сделать замену невозможной или неприемлемо дорогой (долгой, неудобной). Если какая-либо компания вам не продлит контракт, а через месяц примчится с проблемами, то ваши тарифы на консультации должны быть такими: $10 000 в рабочий день, неполный рабочий день округляется до полного, двойной тариф за срочность, тройной тариф за работу в выходные, полная предоплата для ненадежных партнеров. Если компания откажется, то ничего страшного не случится, просто перестанете общаться навсегда. Если компания согласится, то вы получите адекватную компенсацию, сохраняя при этом ваши ценные знания и не делясь ими ни с кем. В том случае, если ваши отношения с какой-либо компанией только налаживаются, если вы еще не достигли незаменимости, то тарифы лучше держать на рыночном уровне (или устанавливать их чуть-чуть выше рыночного уровня).

В отличие от отношений найма, при которых за работу платят по минимуму (лишь бы работник не уволился), в отношениях контрактора и компании самому контрактору платят по максимуму, исходя из того, насколько проект ценен для заказчика, и учитывая некоторый запас прочности отношений. Если от вас зависит проект стоимостью в $1 млн, а вам настойчиво платят "медианную по региону в отрасли" при вашем неохотном согласии, то вас грабят. Если вы внезапно сделаете грабеж невозможным, уволившись и став независимым консультантом, и, зная приблизительную рыночную стоимость проекта, занесете ее в контракт и потребуете себе процент от проекта или большой почасовой доход, то с вами придется считаться. Несмотря на то, что путь наемного работника характеризуется большей предсказуемостью, путь контрактора позволяет продавать свою экспертизу по цене рынка экспертизы, а не по цене рынка стабильности. Плюсом пути контрактора является то, что вы не обязаны играть в корпоративную шизу (она же - корпоративная культура), а также исповедовать ценности владельцев компании, с которой вы работаете как контрактор-одиночка. Еще одним преимуществом работы в качестве "корпорации, состоящей из одного человека" является то, что такая работа подразумевает чаще всего удаленную работу вместо ежедневного хождения в работный дом, поэтому на вас не будет давить обстановка, а еще вам легче будет отказывать людям в просьбах любой степени наглости. В случае чего вы сможете всегда без малейшего навязанного чувства вины легко сказать: "Sorry, it is not going to work. Thank you for your time". Также плюсом является то, что собеседования между руководителями компании и контрактором-одиночкой тяготеют к равноправию и не выглядят ни ментовским допросом, ни кастингом. Если состоящая из одного человека компания работает по контракту на компанию, состоящую из тысячи человек, то это все-таки будут бизнес-отношения, пусть и сколь угодно несимметричные, поэтому все условия будут обсуждаемы в любой момент времени. Если же человек работает в штате большой компании, будучи там даже большим начальником, то это все равно будут отношения батрачества, потому что он батрачит - работает в компании на конкретном рабочем месте, ходит на работу.

Не нанимать людей

Старайтесь никогда не нанимать людей, чтобы не превратиться в эксплуататора, начальника, рабовладельца. Старайтесь работать с индивидуальными предпринимателями, с юридическими лицами или с компаниями, состоящими из одного человека. Сразу приведем пример. Допустим, вам нужно разработать какое-либо оборудование, и его разработка в одиночку может занять у вас лет пять. В таком случае целесообразнее будет привлечь к работе еще трех инженеров, каждый из которых уже зарегистрировал для себя что-то вроде ЗАО "Иван Иванов Инжиниринг" или ИП. Арендуйте помещение, приглашайте всех ИПшников поработать в нем. Предлагайте всем оплачивать аренду в различных пропорциях. Пусть каждый приносит из дома оборудование, если чего-то кому-то не хватает. Если вы решили, что для успешной сдачи проекта нужно десять инженеров, включая вас, то пусть будет десять ИПшников, которые будут друг с другом выстраивать равноправные отношения и ежедневно являться контрагентами друг для друга. Рассказывайте всем, что такая схема работы возможна. Помогайте другим людям регистрировать ЗАО или ИП, рассказывая, что сделать это совсем несложно, а работать так очень выгодно. Такая схемы работы позволит вам успешно сотрудничать с людьми, не превращая окружающую вас действительность в плантацию, галеру или работный дом.

В исключительных случаях имеет смысл создать артель вместо трех корпораций, каждая из которых состоит ровно из одного специалиста. Единая артель, состоящая из трех специалистов, сможет получать подряды от малого и среднего транснационального бизнеса на более выгодных условиях. В таком случае следует придерживаться трех правил. Первое: не раздувать трудовой коллектив, а стараться делать так, чтобы в артели состояло максимум 2 - 3 специалиста, хорошо друг друга знающих. Второе: не брать в артель управленцев, а стремиться организовать труд так, чтобы все три члена артели занимались производительным трудом, управляя собой самостоятельно без надсмотрщиков. Третье: равномерно распределять акции между всеми членами артели, чтобы не возникало конфликтов.

Стремиться к удаленной работе и ее популяризации

Старайтесь работать удаленно всегда, когда это возможно. Избегайте офисной работы, если есть возможность, потому что хождение специалиста в работный дом позволяет управленцам более эффективно обобществлять специалистов, эксплуатировать их, ставить на место, давить на них, прививать им низкую самооценку и корпоративную культуру. Более того, стадный инстинкт будет ежесекундно мешать вам грамотно себя позиционировать. Вам будет сложно непрерывно осознавать себя бизнесменом, продающим контрагенту свою экспертизу и не делящимся ни с кем своими знаниями и опытом, если за соседним столом на предприятии будет сидеть такой же специалист, занимающийся тем же самым, что и вы, но осознающий себя батраком и кланяющийся руководителю.

Если ваш внутриквартирный быт по каким-то причинам не позволяет вам организовать место постоянной удаленной работы, то обойдите все максимально дешевые и тихие бизнес-центры в радиусе 1 км вокруг вашей квартиры и арендуйте там самый маленький кабинет с надежными замками. Вам нужен самый минимум: электричество, освещение, окно, интернет-кабель, тишина и покой. Принесите из дома туда стол, кресло, компьютер, нужное вам оборудование и работайте там в одиночку, ходя домой на обед пешком. Это будет для вас самым выгодным вариантом в том случае, если изнутри вашей квартиры вы по каким-то причинам не можете работать точно так же. При ведении переговоров с клиентами и заключении с ними контрактов старайтесь тоже придерживаться формата удаленной работы: общаться нужно по email, обсуждая все условия и настаивая на включении выгодных для вас пунктов в контракты. Если в каком-то конкретном случае это невозможно, то предлагайте клиенту встретиться где-нибудь на нейтральной территории и подписать контракт там. Старайтесь избегать посещения предприятия начальника и обсуждения условий на его территории, поскольку сама атмосфера будет давить на вас, склоняя к невыгодным для вас решениям и предоставляя начальнику широкое окно возможностей для психологических манипуляций.

Занимайтесь популяризацией постоянной удаленной работы среди пролетариата. Лично вам выгодно сделать так, чтобы специалисты по всей стране начали массово переходить к удаленному формату сотрудничества с управленцами и работодателями, поскольку этот формат работы позволит всем специалистам более эффективно выстраивать профсоюзную работу, обобществлять управленцев и работодателей, десятикратно увеличивать динамику роста з/п специалистов относительно з/п управленцев, искоренять батрачество в целом по всей стране.

Сотрудничать с французскими левыми силами и движениями

Если вести профсоюзную борьбу за достойный уровень жизни в вашем городе будет весьма проблематично из-за наличия в мэрии города правящей мафии, сросшейся с местечковым бизнесом, то стремитесь к максимальному сотрудничеству с европейскими неавторитарными (некоммунистическими) левыми движениями и профсоюзными лидерами из европейских городов. В первую очередь стремитесь к плотному сотрудничеству с левыми силами из таких левых государств, как Франция и Австрия. Обменивайтесь опытом, приглашайте их в ваш российский город, рассказывайте правду об эксплуатации рабочих, предлагайте вместе снимать документальные фильмы и публиковаться в иностранной и местной прессе. Приглашайте французских левых посетить ваше предприятие. Если члены российского профсоюза плохо знают французский язык, то имеет смысл на профсоюзные взносы нанять хорошего переводчика с почасовой оплатой. Это позволит вам спокойно общаться с французскими гостями на любые темы, гуляя с ними по городу, снимая документальный фильм про угнетение рабочих и транслируя его на YouTube в режиме реального времени. Если какой-нибудь французский профсоюзный лидер, прилетевший на несколько дней в РФ, будет у проходной предприятия снимать документальный фильм и брать у вас интервью, то шанс натравливания на него силовиков и бандитов равен нулю. Российская правящая мафия, вывозящая капиталы в Лондон и Париж, покупающая в Швейцарии недвижимость и держащая в европейской метрополии своих жен и детей, не осмелится и пальцем тронуть француза или австрийца.

Получать от государства все налоговые вычеты

Если вы с вашей з/п когда-либо платили или продолжаете платить 13-процентный налог, то имеет смысл постараться вернуть себе все, что вы заплатили государству, в полном объеме. Для этого нужно постоянно подавать заявления на получение всех возможных налоговых вычетов, которые перечислены вот тут:

https://nalog.ru/rn77/taxation/taxes/ndfl/nalog_vichet/

Вы можете претендовать на стандартные, социальные, инвестиционные, имущественные и профессиональные налоговые вычеты, а также на налоговые вычеты при переносе на будущие периоды убытков от операций с ценными бумагами и финансовыми инструментами.

Формировать новый круг общения

Выходите из зоны комфорта раз и навсегда. Вообще не привязывайтесь ни к людям, ни к работе. Также старайтесь не тратить ваше время на тех женщин, которые не понимают важности ваших профессиональных интересов, тормозят ваше развитие, расхищают ваше время, внимание, деньги и прочие ресурсы или требуют от вас наличия каких-либо социальных статусов, особого положения в обществе, смены профессии, перехода на управленческие должности и так далее. Старайтесь свести к минимуму общение с людьми, которые завидуют вашему профессиональному и денежному росту, загоняют вас обратно в зону комфорта, тянут вас вниз на их уровень, навязывают психологию дауншифтинга ("Тише едешь - дальше будешь", "Знай свое место, не рвись никуда", "Ой, да не гонись ты за деньгами, зачем они тебе", "Не жили богато - нечего и начинать", "Много будешь знать - скоро состаришься", "Ты что тут - самый умный, что ли?" и прочие фразы). Старайтесь максимизировать общение с людьми, которые выше вас в плане силы воли, целеустремленности, опыта, профессионализма, амбиций, самостоятельности, независимости, самодостаточности и уровня доходов, а также с теми, у кого отсутствуют вредные привычки. Также старайтесь включать в свой круг общения тех граждан, для которых высокий интеллект является ценностью. Еще старайтесь общаться с теми, кто или работает в РФ на иностранных работодателей, или самостоятельно развивает свой бизнес, или работает удаленно, или периодически летает за границу работать по контрактам как экспат, или жил и работал в странах первого мира длительное время, и берите с них пример.

Приобрести имущество, генерирующее ренту

Постарайтесь приобрести любое имущество, генерирующее ренту. Это может быть нежилая недвижимость, жилой дом, оборудование, техника, транспортное средство или что-то иное, способное генерировать ваш рентный доход. Например, купите автовышку с телескопическим подъемником и год за годом сдавайте ее в аренду какому-нибудь ЗАО, которое будет ей пользоваться.

О ненасильственном сопротивлении

Страны с низким уровнем жизни - это те, в которых практически все население работает или друг на друга (к примеру, продавая друг другу кофе), или на государство (в лице принадлежащих ему корпораций и бюрократического аппарата), или на местечковых работодателей, выступающих за государственную защиту рынка труда от иностранных работодателей, а судебная ветвь власти является придатком исполнительной ветви власти. Пример такой страны - РФ. Страны с высоким уровнем жизни - это те, в которых значительная часть населения или работает в транснациональных корпорациях (которым государство создает все условия для прихода на рынок и обеспечивает режим наибольшего благоприятствования), или является экспатами (время от времени летающими в другие государства работать по контрактам), или тем или иным образом вовлечено в единый глобальный рынок (бизнес, не привязанный к рынку труда на территории проживания, или удаленная работа), а судебная ветвь власти является суверенной, то есть неподконтрольной силовикам. Примеры таких стран - Австрия, Ирландия, Чехия.

В контексте сказанного выше можно вспомнить, что Индия раньше являлась колонией, управляемой британской королевской семьей. Индийский общественный деятель Махатма Ганди разработал успешный комплекс мер по противодействию колониальной администрации, в числе которых были следующие:

1. Отказ от одежды английского образца.
2. Отказ от уплаты налогов британской колониальной администрации. Бойкот британских судов, правительственных учреждений, английских учебных заведений, выборов.
3. Отказ от титулов и званий, полученных от англичан.
4. Отказ от работы на англичан. Поощрение ручного ткачества. Отказ покупать товары и услуги у англичан и управляемых ими предприятий.
5. Отказ от практики обращать внимание на оккупантов. Стремление вести себя так, словно британцев не существует. Популяризация такого образа жизни.

Можно еще вспомнить поляка Леха Валенсу и его объединение профсоюзов "Солидарность", боровшееся с номенклатурой. Если взять основные идеи индийцев и поляков и применить их к российскому государству и российским работодателям, то получится примерно такой комплекс мер массового безлидерного ненасильственного сопротивления:

1. Не носите одежду с логотипами корпорации, на которую вы работаете. К примеру, не носите фирменные футболки с логотипами "Газпром" и "Роснефть", если вы не являетесь акционером данных корпораций. Не стоит оказывать бесплатную рекламу и демонстрировать излишнюю лояльность тому, кто вам недоплачивает. Это относится и к государственным учреждениям, и к частным.
2. Налоги старайтесь платить по минимуму, используя строго легальные способы оптимизации налогообложения. "Правящему классу деньги не нужны, они правящий класс только портят". Налоговые вычеты старайтесь получать по максимуму, не упускайте ни одной возможности вернуть вам ваши деньги. Игнорируйте выборы, если на них не допустят кандидатов из интересующих лично вас сегментов политического компаса. Игнорируйте любые тимбилдинги и корпоративы, на которых ухмыляющийся работодатель будет наблюдать, как менеджеры дрессируют пролетариев, выдумывая командные игры и конкурсы. Четко проведите границы между личной жизнью и работой, личным временем и рабочим. Не тратьте на компанию, на которую вы работаете, ни минуты свободного времени. Рабочая неделя - это 2 400 минут и не минутой больше. Не добавляйте работодателей, менеджеров, начальников в соцсетях и мессенджерах, не лайкайте их посты, не читайте их блоги, не комментируйте.
3. Игнорируйте любые звания и лычки, которые работодатель на вас пытается налепить. Игнорируйте показатели эффективности ("Ты стал за прошлый год работать на 1% эффективнее, поэтому мы увеличим твой оклад на 1%"). Игнорируйте должности ("Я звонил на твою прошлую работу, и ты там был просто инженером, а к нам ты пришел устраиваться как старший инженер, а так нельзя"). Игнорируйте тарифные сетки ("У нас в компании старший инженер получает от 22 500 до 24 700 рублей в месяц"). Если человек с вашими знаниями и опытом на рынке труда за год подорожал на 30%, то требуйте повышать вас по рынку, а не по таблицам с показателями эффективности.
4. Выходите из всех организаций, созданных вертикалью власти. Вступайте в организации, созданные обществом "снизу вверх". Это могут быть независимые профсоюзы, бизнес-клубы, промышленные клубы, потребительские кооперативы. Если таких нет, то создавайте сами. Старайтесь не работать на государство и его монополии, если это возможно. Также старайтесь не работать на частные компании, представляющие из себя модель "владельцы, получающие рентный доход, плюс толпа пролетариев, получающих копейки, плюс толпа управленцев, стоящих за их спинами с кнутами". Стремитесь либо к тому, чтобы работать на себя или свою корпорацию, либо к тому, чтобы заключать с работодателем коллективный трудовой договор от лица независимого профсоюза. Старайтесь свести к минимуму покупку товаров и услуг, производимых государством, а также теми российскими работодателями, которые делают бизнес по схеме "нанять толпу низкооплачиваемых работников, приставить к ним побольше надсмотрщиков и начать выпускать товары или услуги посредственного качества". Покупайте либо качественные импортные товары и услуги, либо те качественные товары и услуги, которые сделаны высокооплачиваемым гражданином РФ с минимумом начальников (в идеале - когда гражданин работает сам на себя). Многие вещи имеет смысл покупать в зарубежных интернет-магазинах Ali, eBay, Amazon.
5. Вычеркните государство из вашей жизни. Все ваше взаимодействие и общение с государством сведите к самому минимуму (суды, полиция, сайт "Госуслуги" и так далее). Везде, где это возможно, предпочитайте пользоваться услугами частных организаций, а не государственных. Игнорируйте государственные праздники. Если какой-то праздник важен для вас и вашей семьи (например, День Победы), то отметьте его в семейном кругу, а государственные мероприятия проигнорируйте. Также не продавайте государству ваши товары и услуги, игнорируйте государственные тендеры, не делайте ремонты в квартирах силовиков и так далее. С теми российскими работодателями, которые насаждают работающую бедность или трудовое рабство, поступите аналогично - вычеркните их из вашей жизни, начните игнорировать их самих и их вакансии, убеждайте всех бойкотировать их.

До тех пор, пока доля государства в ВВП не опустится ниже 50%, имеет смысл использовать все методики ненасильственного сопротивления. Как только государство перестанет быть самым главным бизнесменом в стране, отношение к государству можно и улучшить - до настороженного, скептического и придирчивого (как в странах первого мира), но уже без бойкота. До тех пор, пока российские работодатели в частном секторе экономики не перестанут насаждать в их компаниях работающую бедность и трудовое рабство, считать, что "людям деньги не нужны, деньги людей только портят", внушать работникам, что "деньги - не главное в жизни", задавать работникам глупые и бестактные вопросы наподобие "А зачем тебе больше денег?", имеет смысл использовать все методики массового безлидерного ненасильственного сопротивления. Как только российский рынок труда придет в норму, можно будет снизить накал борьбы до обычной повседневной профсоюзной работы, которая наблюдается в социал-демократических странах.