Да-да, вы не ослышались, в нашей компании есть целый отдел продаж.
Для тех, кто не знает или забыл, я являюсь основателем компании, в которой на данный момент 77 квартир в субаренде и 35 человек в команде.
Имея такую большую команду, очень важно проводить такие собрания ежемесячно, чтобы поддерживать контакт с каждым из сотрудников. На таких встречах мы отмечаем достижения, обсуждаем сложности и слабые места каждого менеджера и отдела в целом, озвучиваем новости и изменения, назначаем фокус на месяц.
Итоги наших менеджеров:
🎯 Лена выполнила финансовый план на 125% и стала ведущим менеджером. И это при том, что она была в отпуске 🤩
🎯 Соня - на 94%
🎯 Аня - на 89%
В целом в октябре финансовый план выполнен на 91,4%. Точно могли лучше 💪
На ноябрь у менеджеров задачи:
- плотная работа с каждой входящей заявкой;
- проведение и посещение тренингов (проводят директор и ведущий менеджер Лена);
- продолжать работать с корпоративными клиентами и базой гостей;
- ездить на просмотры квартир.
Важно, чтобы каждый менеджер знал, что он продает, в какой квартире будут жить гости, какие там удобства и особенности - и не только менеджер по продажам, но и менеджер по работе с гостями. Это улучшает показатели в продажах и обратную связь от гостей 💯
Хотите узнавать все новости моей компании самыми первыми? ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Телеграм-канал, там вы найдете еще больше информации о грамотном руководстве и команде.
