Найти в Дзене
Мы вам перезвоним

Что делать руководителю, если сотрудники испытывают синдром выгорания?

Оглавление

Работник в современном мире ежедневно сталкивается с «лавиной» работы, выполнение которой зачастую требует незаурядных интеллектуальных способностей, психо-социальных навыков, профессиональных компетенций и много времени. Стремление постоянно учиться, развиваться и адаптироваться к новым технологиям и методам нередко приводит сначала к истощению, а систематическое истощение без возможности вовремя восполнять ресурсы — к выгоранию.

Что такое выгорание? 

Впервые о профессиональном выгорании заговорил психиатр Фрейденбергер в 1974 году. В своей книге: «Выгорание: Высокая цена высоких достижений», автор описывает выгорание, как потерю драйва и энтузиазма в тех случаях, когда преданность работе или делу не приносит ожидаемых результатов. 

Синдром профессионального выгорания или просто выгорание на рабочем месте — это состояние, при котором человек находится в состоянии физического истощения, а также умственного и эмоционального утомления. Выгорание развивается на фоне хронического стресса, связанного с работой, а также из-за невозможности своевременно восстановить свои силы.

Признаки того, что работник профессионально выгорел:

  • нет стремления качественно выполнять свои рабочие обязанности;

  • снижается чувство удовлетворенности работой;

  • не чувствует свою компетентность при выполнении работы, появляется «синдром самозванца»;

  • нарушается сон, часто болеет из-за снижения иммунитета;

  • ухудшаются когнитивные способности — способность мыслить, анализировать, теряется внимание и концентрация;

  • обостряется чувство вины, одолевают грустные и депрессивные мысли;

  • раздражительность не скрывается, в некоторых случаях даже демонстрируется. Необоснованные придирки становятся более частым явлением;

  • избегает коллег и руководства.

Что делать с синдромом профессионального выгорания?

Выгорание — это не медицинский диагноз, но может сильно ухудшить физическое и психическое здоровье работника. Поэтому сотрудника с симптомами «синдрома выгорания» нельзя оставлять с проблемой один на один.

Отлично, если в штате есть психолог. Однако, если психолога нет, то работать со случившимся выгоранием сотрудника придется специалистам службы HR или даже руководителю.

В случае выявления синдрома выгорания, можно сделать следующее:

  1. Поговорить один на один, в том числе побеседовать о необходимости уделения внимания физическому здоровью (правильное питание, физические нагрузки, достаточное количество сна;

2. Найти грамотное решение непростой задачи, например предоставить отпуск, следить, чтобы сотрудник не задерживался и не брал работу на выходные;

3. Помочь в повышении его уверенности в себе и в своих компетенциях;

4. Сменить часть обязанностей, возможно выгорание идет именно от выполнения каких-то нескольких функций, которые ничего кроме вреда не приносят;

5. Направить на новое обучение;

6. Отмечать положительные стороны проделанной работы. Особенно в таких направлениях работы, когда результат не виден сразу;

7. Демонстрировать положительные отзывы клиентов о работе компании или лично этого сотрудника.

Выгоранию подвержены работники многих профессий. Особенно те, кто по долгу службы много общается с людьми и постоянно решает чужие проблемы. Синдром профессионального выгорания хорошо поддается профилактике. Главное, вовремя заметить проблему и начать ее устранять. 

В редких случаях бывает так, что «выгоревшему» сотруднику может помочь только увольнение и длительная реабилитация. Если руководитель понимает, что так будет лучше для обеих сторон, то лучше уволить сотрудника без лишних сантиментов.