"Хочу выводить наличные на ИП: помогите всё оформить так, чтобы не было налоговых претензий".
Второй такой запрос за неделю, пора поговорить об этом😁
Итак...
👉Чего хочет бизнес?
Заключить договор с дружественным ИП (в идеале, с ИП-учредителем или руководителем компании), и по нему выводить на ИП нужный объем наличных денежных средств
👉При каких условиях это будет работать?
▪️Услуги, оказываемые ИП в пользу компании будут реальны (а точнее, налоговый орган не сможет доказать, что они существуют только на бумаге),
▪️Стоимость услуг ИП будет сопоставима с рыночной стоимостью аналогичных услуг,
▪️У компании будет понятная бизнес-цель и/или экономическая выгода от заключения договора с ИП
👉При каких условиях налоговые органы быстро докажут фиктивность договора с ИП:
▪️У ИП отсутствует реальная возможность оказать заявленные в договоре услуги в нужном объеме (нет для этого квалификации, активов и пр.),
▪️Стоимость услуг ИП намного превышает рыночную, и для этого нет никаких объективных причин
Особо в ситуации, когда ИП до этого работал в компании в качестве сотрудника, получая, например, 70 тыс руб./месяц, а заключив с компанией договор как с ИП стал получать за те же самые действия, например, 700 тыс. руб./месяц.
▪️ИП не имеет других заказчиков, кроме взаимозависимой с ним компании.
▪️Для компании нет никакой бизнес-цели приобретать услуги у этого ИП: на рынке подобных услуг полно более опытных и более дешевых поставщиков
👉То есть, отвечая на вопрос, как всё оформить, чтобы не было налоговых претензий, можно сказать, что необходимо действовать так:
▪️Перед тем, как заключить договор с ИП, проанализируйте перечень расходов компании, чтобы понять, какие товары (работы, услуги) ей можно было бы закупать у ИП, чтобы это выглядело объективно.
Например, если у Вас ресторан, то на ИП можно вывести полностью какую-то отдельную функцию - доставку еды или организацию корпоративов и праздников.
▪️Не забудьте документально зафиксировать намерения и бизнес-мотивы компании по выводу определенной функции на аутсорс и посчитать положительный экономический эффект от этого действия. Это можно сделать, например, в Плане развития компании на будущий год.
▪️Если ИП взаимозависим с Вашей компанией по какому-либо признаку (родственник, бывший работник, соучредитель и пр.), то потрудитесь обеспечить ему хотя пару-тройку других независимых заказчиков, которые тоже, хотя бы разово, приобретут у него товары (работы, услуги).
▪️ИП должен быть наделен максимальным количеством атрибутов самостоятельной деятельности: свой договор аренды, свои сотрудники, свои поставщики, свой сайт, свой бухгалтер и пр.
▪️В штате компании не должно быть сотрудников, функции которых будут дублировать предмет договора с ИП.
Вот такая краткая памятка для общего понимания проблемы. Конечно, на практике при подготовке таких моделей взаимодействия учитывается ещё больше различных мелких нюансов.
